全力超越傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商的形象，向“領(lǐng)先的綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)變——對于三年前剛剛經(jīng)歷完南北分拆的中國電信人而言，還很難想像這家記載著中國電信業(yè)改革發(fā)展歷程的傳統(tǒng)企業(yè)會創(chuàng)新性的提出、實施這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。而今天，中國電信正在根據(jù)這一總體戰(zhàn)略，巧妙布子自己的3G、寬帶、小靈通格局。

　　3G的兩手先著

　　對于3G，中國電信渴望已久；而要取得3G的良性發(fā)展，固網(wǎng)運營商必須從網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)兩個層面做好充分準(zhǔn)備?！白ゾo研究移動業(yè)務(wù)發(fā)展定位、運營模式和營銷策略，處理好移動業(yè)務(wù)與固話、小靈通業(yè)務(wù)的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)妥進退、協(xié)調(diào)發(fā)展?！蓖鯐猿踉谥袊娦?005年工作報告中一再強調(diào)這一點。通過CN2等網(wǎng)絡(luò)“鋪墊”以及一系列3G業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，中國電信在固網(wǎng)運營商中已經(jīng)棋先一著。

　　一期投資10億元人民幣，覆蓋全國199個城市的CN2網(wǎng)絡(luò)被廣泛認(rèn)為是中國電信搶占未來3G和高速互聯(lián)網(wǎng)“高地”的戰(zhàn)略舉措。在年內(nèi)完成建設(shè)和測試之后，中國電信將在南方21省和北方10省開通商用這一新網(wǎng)絡(luò)，從而徹底解決目前電信在南方的流量壓力和北方網(wǎng)絡(luò)資源匱乏的問題。而更長遠(yuǎn)的來看，CN2在技術(shù)上有充分能力承載未來的3G業(yè)務(wù)。毋庸置疑，在3G牌照發(fā)放之前，中國電信在CN2上開展的有關(guān)試驗，將使其在未來3G市場中具備更強的把握機會的能力。

　　與網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備相對應(yīng)的是，中國電信在業(yè)務(wù)層面上所作的準(zhǔn)備同樣充分。據(jù)中國電信總工程師辦公室副總監(jiān)沈少艾透露，中國電信對WCDMA、CDMA2000所提供的業(yè)務(wù)進行了豐富的試驗。在WCDMA領(lǐng)域，中國電信對視頻網(wǎng)關(guān)應(yīng)用、即時消息服務(wù)器以及圖片系統(tǒng)等都進行了測試；而在CDMA2000方面，中國電信也對多媒體音箱、Java、BLUE進行了測試。在3G牌照發(fā)放之后，隨著固網(wǎng)和移動業(yè)務(wù)的融合，中國電信將提供更為豐富的全業(yè)務(wù)應(yīng)用。

　　力挺寬帶加速轉(zhuǎn)型

　　截至今年3月底，中國電信寬帶用戶達1572萬戶，寬帶業(yè)務(wù)成為拉動中國電信收入增長的主要力量。而在中國電信向“領(lǐng)先的綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型的過程中，寬帶業(yè)務(wù)更具有不可替代的重要地位。

　　近年來，為了更好地建立以客戶感知為導(dǎo)向的寬帶業(yè)務(wù)品牌，中國電信加強了與各類IT廠商的戰(zhàn)略合作。通過與聯(lián)想集團“電信寬帶，聯(lián)想未來”的戰(zhàn)略合作，雙方得以共享渠道、市場和產(chǎn)品三大資源，聯(lián)合向用戶開展寬帶網(wǎng)絡(luò)方案的統(tǒng)一推廣；借助與長虹集團的合作，雙方將很快推出集電話、電視等功能為一體的信息終端，中國電信得以在3C融合領(lǐng)域更具話語權(quán)。

　　事實上，這類產(chǎn)業(yè)鏈合作無不是為了更為有效的整合客戶群、品牌和產(chǎn)品資源，實現(xiàn)中國電信由基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商向綜合信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。

　　為了有效支撐業(yè)務(wù)市場拓展，中國電信在寬帶業(yè)務(wù)采購上繼續(xù)采取積極姿態(tài)。據(jù)悉，中國電信今年資本開支預(yù)計為558億元，主要用于數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)以及第二期IP網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。由于IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展，中國電信在改造和新建寬帶接入網(wǎng)時將更多考慮ADSL2+等提供更高帶寬的接入方式。從總體上看，2005年中國電信ADSL設(shè)備采購將趨于穩(wěn)定。對路由器、BRAS、DSLAM、太網(wǎng)交換機等相關(guān)設(shè)備的測試工作正在中國電信北京研究院緊張進行，6月提交的測試報告將對采購工作產(chǎn)生重要影響。

　　機卡分離小靈通要更“靈通”

　　盡管中國電信小靈通業(yè)務(wù)ARPU值在2004年由42元跌至40元，2005年小靈通投資必將縮減，但4783萬小靈通用戶仍是中國電信的重要利潤來源。而隨著5月16日中國電信機卡分離式小靈通正式試商用，中國電信將聯(lián)合SP加大小靈通增值業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣力度，進一步增強小靈通業(yè)務(wù)的靈活性，這將有利于提高目前僅為66%左右的中國電信小靈通網(wǎng)絡(luò)使用率。

　　事實上，小靈通機卡分離將惠及整個產(chǎn)業(yè)鏈。乘“機卡分離”之機，中國電信將加大終端和業(yè)務(wù)的推廣，掀起新一輪小靈通消費熱潮?！皺C卡分離”有助于廠商采取更為靈活的產(chǎn)品策略，開發(fā)出滿足高、中、低端不同客戶需求的產(chǎn)品。這對于UT斯達康、金鵬等小靈通廠商而言，無疑是一個好消息。而作為“機卡分離”關(guān)鍵環(huán)節(jié)的PIM卡供應(yīng)商，大唐微電子、雅斯拓同樣面臨巨大商機。

　　在新的機遇面前，中國電信小靈通產(chǎn)業(yè)鏈陣營正在迅速擴大。由中國電信、中國網(wǎng)通聯(lián)合牽頭，30多家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商、終端制造商、信息服務(wù)提供商參加的“中國固網(wǎng)和無線終端聯(lián)盟”，將加速小靈通“機卡分離”商用進程，中國電信也將在這場小靈通的創(chuàng)新求變中更為進退自如。

　　中國電信3年大事記

　　2001年12月11日中國電信被南北分拆，西南、西北以及長江以南21個省份組建新的中國電信集團公司，亦稱南方公司。

　　2002年5月16日中國電信集團公司正式宣布成立。周德強出任總經(jīng)理。

　　2002年9月10日中國電信集團公司于完成上海、江蘇、浙江、廣東四省(市)電信業(yè)務(wù)資產(chǎn)的重組改制工作。

　　2002年11月14、15日中國電信股份有限公司于當(dāng)年分別在紐約和香港兩地成功完成了股票發(fā)行和上市交易；2003年12月和2004年6月分別從中國電信集團公司收購了安徽等六省電信資產(chǎn)以及湖南等十省電信資產(chǎn)。

　　2004年5月再次成功進行股權(quán)融資，融資總額達到17億美元。收購?fù)瓿珊?，中國電信股份有限公司的服?wù)地區(qū)達到了二十個省(區(qū)、市)，中國電信已經(jīng)進入健康發(fā)展的新階段。

　　2004年11月2日中國移動原董事長王曉初出任中國電信集團公司總經(jīng)理。


----《通信產(chǎn)業(yè)報》