8月18日，中國聯通公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會在北京成立并
召開首次發(fā)展戰(zhàn)略年會。國內著名經濟學家吳敬璉、中國工程院副院長鄔賀銓、中國工程院原副院
長朱高峰、兩院院士陳俊亮、北京大學經濟研究中心主任林毅夫、清華大學經濟管理學院院長趙純
均、清華大學法學院院長王晨光、國家會計學院院長陳小悅等以聯通戰(zhàn)略咨詢委員會委員的身份聚
首中國聯通公司總部，為這家大型國企的未來發(fā)展出謀劃策。中國聯通原董事長楊賢足被聘為發(fā)展
戰(zhàn)略咨詢委員會主任，主持了發(fā)展戰(zhàn)略年會。



中國聯通公司董事長兼總裁王建宙認為，中國聯通從實踐
中深刻認識到，企業(yè)要不斷取得成功，躋身世界一流企業(yè)，必須高瞻遠矚、審時度勢，用正確的戰(zhàn)
略指引發(fā)展。要制訂和實施正確的發(fā)展戰(zhàn)略，保持中國聯通的競爭力，不僅要依靠內部力量，還要
依靠外部支持，特別是要借助于“外腦”。中國聯通公司成立發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會，并決定每年召
開一次發(fā)展戰(zhàn)略年會，就是要邀請國內外知名的經濟界、通信界等領域和政府部門的著名專家，共
同為中國聯通的發(fā)展獻計獻策。



在本次年會上，與會的委員們聽取了王建宙董事長對中國
聯通公司近年來發(fā)展情況的介紹及公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，聽取了張范總工程師對公司技術發(fā)展戰(zhàn)略的
介紹。他們根據中國聯通現在所處的市場環(huán)境和面臨的機遇與挑戰(zhàn)，就公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和發(fā)展戰(zhàn)
略思路提出了許多中肯的、有指導性的意見和建議。



出席會議的我國著名經濟學家吳敬璉教授表示，他對中國
聯通一級法人制的公司治理結構是積極倡導的，相對于過去的多級法人制來說，其主要優(yōu)點在于對
財務的集權控制：財務越集中，授權就可以越大膽。他建議中國聯通進一步落實一級法人制，把一
級法人制的財務管理做好，集中總公司的財權，事業(yè)部、下級分公司都要真正做到收支兩條線。吳
敬璉還提出，中國聯通要整合集團公司、紅籌股公司以及A股公司的公司治理結構，以滿足股東對
公司資金回報的要求，并建議以公司債的方式進行融資。



受聘為戰(zhàn)略咨詢委員會副主任的中國工程院原副院長、郵
電部原副部長朱高峰認為，目前國內電信業(yè)正處于重要轉折期，戰(zhàn)略咨詢要建立在研究的基礎上，
要分析電信市場的市場規(guī)模以及在GDP中所占比重，同時也要分析中國聯通在整個規(guī)模中可以達到
的比重。兩院院士陳俊亮表示，中國聯通雖然是全業(yè)務電信運營商，但在今后一段時間應集中力量
在移動通信和互聯網發(fā)展上做文章，并不斷結合全業(yè)務特點創(chuàng)新業(yè)務。在客戶上，要注重抓住大客
戶以及數據業(yè)務的主要客戶群（年輕人），在增值業(yè)務上要注重調查研究，摸清中國老百姓的消費
習慣及需求，結合用戶群的特點推出他們真正需要的業(yè)務。



來自經濟界、通信界、法律界等領域的22名專家被中國聯
通公司聘為咨詢委員并出席了發(fā)展戰(zhàn)略年會。



摘自《人民郵電報》