聯(lián)通內部 GSM網和 CDMA網之間同一用戶群的爭奪將繼續(xù)激
化。同時目前各省分公司都已把市場重點放在了 CDMA上，對 G SM的投資正在明顯縮減。


聯(lián)通是世界上第三家同時經營 G SM網（網號130和131）
和CDMA網（網號133）的運營商，其中 G SM網在網用戶已達6000萬。去年6月之后，聯(lián)通 C DMA
用戶數在幾個月中激增數百萬。


但CDMA用戶激增的背后隱藏著重大隱患：這數百萬 C DMA
用戶有多少是從聯(lián)通自己的 GSM網中“起義”過來的，又分流了多少 G SM網的話費？另外， G
SM網目前的用戶數已經接近網絡容量，今后擴容、升級都需要繼續(xù)投入，這張網如何來支撐？
6000萬 G SM網用戶未來的歸宿是什么？


左右手互搏難取舍


本來隨著 CDMA20001X業(yè)務的即將推出，聯(lián)通有可能通過
無線數據業(yè)務同 G SM業(yè)務形成區(qū)隔，但日前聯(lián)通總裁王建宙在 C DMA運營商峰會上又明確表示，
2003年要大力部署 C DMA預付費業(yè)務，預付費業(yè)務實際上直接爭奪的是低端用戶市場，因此，聯(lián)
通內部 G SM網和 C DMA網之間同一用戶群的爭奪將繼續(xù)激化。


聯(lián)通總裁王建宙表示，2003年聯(lián)通 CDMA用戶的總體目標為
2000萬到2200萬。激進的增長目標和激化的市場競爭以及聯(lián)通自身資源的約束，都使聯(lián)通不得不
開始考慮“輕裝上陣”，實際上目前各省分公司都已把市場重點放在了 CDMA上，對 GSM的投資正
在明顯縮減。



未來的幾種出路


未來的18到24個月可能成為聯(lián)通 G SM網戰(zhàn)略選擇的分水
嶺，對于聯(lián)通 G SM網最后的出路，大體有以下幾種可能：


出售：這是坊間最為流行的猜測。至于易主給誰，業(yè)界流
行的說法是賣給中國電信或中國網通，或是中國鐵通。但是有意購買而且最有能力購買的買家更可
能來自國際運營商而非國內運營商。


分拆：即由聯(lián)通集團控股成立一家公司，獨立運營 C網業(yè)
務。但這樣做又等于給自己多增加了一個競爭對手，而且對于聯(lián)通上市公司股價來說并不是件好
事。


出租：隨著 CDMA20001X乃至3G高速無線互聯(lián)業(yè)務的推出
和優(yōu)化，聯(lián)通 C DMA業(yè)務從用戶到收入上都有可能從新生主業(yè)成為核心主業(yè)。聯(lián)通可以考慮將 G
SM網出租，自己則專注于 C網的發(fā)展。


幾種方案組合采用


最后一種就是保留。好處是能夠控制雙網的用戶資源，保
留的方式有以下三種：


將GSM網升級可能是最直接的方式。


第二種可能的結果就是 G SM網絡不升級，定位為非常低端
的語音服務。


美國高通公司不久前為聯(lián)通想出了第三種保留之策，用 G
SM1X技術將 G SM網優(yōu)化。不過，原有 GSM用戶必須換手機，而且這種方式依然存在 G網用戶流失
的可能。


聯(lián)通極可能會根據業(yè)務的發(fā)展，自由組合上述的幾種方
案。比如在部分有很大無線數據需求的地方采用 GSM1X網絡優(yōu)化，而在另一些主要以語音需求為
主的地方則選擇租售。



摘自 大洋網-廣州日報