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[導(dǎo)讀]劉玉其 中國最熱鬧的傳統(tǒng)節(jié)日2003年春節(jié)將至,一些電信運(yùn) 營商已做好了春節(jié)期間新一輪的戰(zhàn)前準(zhǔn)備。據(jù)悉,有的移動運(yùn)營商正在市場上推出大量資費(fèi)極其低 廉,甚至低于固定電話的“賀年卡”及“元宵卡”。


劉玉其



中國最熱鬧的傳統(tǒng)節(jié)日2003年春節(jié)將至,一些電信運(yùn)
營商已做好了春節(jié)期間新一輪的戰(zhàn)前準(zhǔn)備。據(jù)悉,有的移動運(yùn)營商正在市場上推出大量資費(fèi)極其低
廉,甚至低于固定電話的“賀年卡”及“元宵卡”。究移動市場上各種以低價(jià)兜售的卡類競爭,其
實(shí)質(zhì)就是通過“迂回”戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)單向收費(fèi)的另類形式。此前,在固話市場上,一些運(yùn)營商授意代理
商在固話網(wǎng)絡(luò)上大量安裝非法撥號器,通過固化自己的IP號碼來掠奪話務(wù)量,也引出了一出廣東
“IP撥號器風(fēng)波”。與此同時(shí),廣東電信為保住話務(wù)量而推出了“手機(jī)休息站”,在該業(yè)務(wù)迎來
市場熱銷的同時(shí),卻造成移動運(yùn)營商的恐慌,后者甚至告到了信息產(chǎn)業(yè)部……開年的一系列激烈的
競爭跡象表明,今年電信市場上的競爭將更趨白熱化,中國電信業(yè)正在進(jìn)入話務(wù)量競爭時(shí)代。



運(yùn)營商瘋狂爭奪話務(wù)量


與時(shí)下的寒冷天氣形成強(qiáng)烈對比的是,中國電信市場上
各運(yùn)營商為爭奪話務(wù)量而展開的熱氣逼人的激烈廝殺。只要稍微留意一下近來的新聞,就可以聞到
電信市場上的一股股刺鼻的硝煙味。


在河南,除省會城市鄭州之外移動運(yùn)營商在多個(gè)地方
實(shí)行手機(jī)單向收費(fèi)早已不是新聞。近日聯(lián)通鄭州分公司也禁不住春節(jié)的誘惑,從1月2日至2月2
8日向部分用戶提供為期一年的“準(zhǔn)單向收費(fèi)”。此前一個(gè)月,鄭州移動也開展了幾乎一樣的優(yōu)惠
活動。在陜西,西安兩家移動運(yùn)營商日前都把資費(fèi)下調(diào)到每分鐘0.2元,月租費(fèi)狂降一半。在河
北,石家莊移動公司在1月3日推出的“百姓通”業(yè)務(wù),承諾在石家莊市區(qū)及所轄18個(gè)縣、市、
區(qū)范圍內(nèi),其客戶與中國移動石家莊網(wǎng)內(nèi)其他用戶通話費(fèi)為每分鐘0.11元,與石家莊其他非中
國移動電話的通話費(fèi)為每分鐘0.15元。在重慶,移動、聯(lián)通推出“大靈通”、“超靈通”業(yè)
務(wù),其核心內(nèi)容可以被概括為“市話價(jià)格,單向收費(fèi)”。在福建,移動公司宣布,如果您在春節(jié)期
間使用他們的手機(jī)撥打IP電話,有機(jī)會獲得當(dāng)前最時(shí)髦的新款手機(jī),同時(shí)手機(jī)點(diǎn)播和發(fā)送賀年短
信息不花錢。福建聯(lián)通隨即作出反應(yīng):春節(jié)期間,凡是聯(lián)通130手機(jī)用戶,均可以使用130手
機(jī)短信息功能,免費(fèi)撥打國信原有的126、127、128、129、198、199傳呼。在
廣東,電信市場的競爭形式更是“你方唱罷我登場”,降低月租費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、降低通話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行手
機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼、各種包月制和資費(fèi)套餐……


在電信市場競爭上別有一番風(fēng)景的是IP電話和虛擬
網(wǎng)市場。這兩種電信業(yè)務(wù)本來都是為了給用戶提供便利的,現(xiàn)在也成了運(yùn)營商搶奪用戶及話務(wù)量的
工具。如今,用IP電話打長途每分鐘僅需0.3元,但在市場上IP卡被打到三四折的屢見不
鮮,這意味著打一個(gè)長途電話只要幾分錢。由于IP市場的日益時(shí)興,有的運(yùn)營商就利用撥號器固
化自己的IP號碼,由不得用戶自由選擇其他運(yùn)營商的IP服務(wù)。更令人震驚的是,現(xiàn)在不少運(yùn)營
商開始利用VPN?虛擬專用網(wǎng)?進(jìn)行話務(wù)量掠奪。集團(tuán)用戶通過申請建立一個(gè)虛擬網(wǎng),實(shí)現(xiàn)在內(nèi)
部通話時(shí)可以享受資費(fèi)優(yōu)惠,這是正常的。但現(xiàn)在卻出現(xiàn)有運(yùn)營商把許多根本沒有關(guān)系的客戶組成
一個(gè)虛擬專用網(wǎng),把這種優(yōu)惠范圍無限擴(kuò)大化。據(jù)報(bào)道,前不久,有一家運(yùn)營商甚至用虛擬用戶交
換機(jī)覆蓋到十幾個(gè)縣,甚至直聯(lián)到了北京。


電信管制部門對此并非視而不見、漠不關(guān)心,實(shí)際上
各地電信管制部門也頻頻對各種違規(guī)行為亮出黃牌,只是運(yùn)營商一直對之置若罔聞。比如,針對北
京市場上聯(lián)通推出的“只花200元任你打600元市話費(fèi)”的GSM手機(jī)包月卡,有關(guān)部門已向
聯(lián)通下發(fā)了罰款通知,但至今該聯(lián)通包月卡仍在市場上肆虐,以至于北京移動也不甘示弱,日前宣
布在一定期限內(nèi)申請GPRS商務(wù)套餐的用戶,可獲贈相應(yīng)的手機(jī)充值卡。


公平有效的競爭機(jī)制是合作性競爭的基石


由上述可見,電信市場競爭已在所有領(lǐng)域全面鋪開,其
中的一個(gè)重要特征就是利用各種競爭方式爭奪話務(wù)量。在運(yùn)營商圍繞話務(wù)量的爭搶中,同質(zhì)競爭已
經(jīng)不再是競爭的主要方式,相反,異質(zhì)競爭正在電信競爭中占據(jù)著主導(dǎo)地位。這從廣東電信推出
“手機(jī)休息站”立即引起移動運(yùn)營商的恐慌中也可見一斑。同時(shí),話務(wù)量競爭是誰都壟斷不了,只
要你有優(yōu)惠的辦法,用戶就會向你靠攏,不管你是移動運(yùn)營商還是固網(wǎng)運(yùn)營商。事實(shí)上,隨著移動
市場實(shí)際價(jià)格水平的不斷下降,固網(wǎng)運(yùn)營商的業(yè)務(wù)已經(jīng)被大量分流,替代性競爭正在逐步激化。


應(yīng)該說,話務(wù)量競爭有利于引導(dǎo)運(yùn)營商加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)
新,通過積極提供品種更加豐富、質(zhì)量更加完善的電信服務(wù)參與差異化競爭。如最近中國移動基于
其GPRS網(wǎng)絡(luò)推出了“彩信”;聯(lián)通也在原來的短信基礎(chǔ)上推廣其“彩e”業(yè)務(wù);中國電信近年
來也一連推出了基于固網(wǎng)的“家家e”、“伴我行”、“游子歸家”及固話QQ等信息服務(wù)。目
前,中國電信正在實(shí)施1000億量級的科研投入,建設(shè)以IP為中心,同時(shí)可以支持語聲、數(shù)據(jù)
和多媒體業(yè)務(wù)的因特網(wǎng)、移動通信網(wǎng)絡(luò)、固定電話通信網(wǎng)絡(luò)的下一代網(wǎng)絡(luò),并把它作為未來10到
15年的主要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務(wù)??梢哉f,通過提供差異化的服務(wù)進(jìn)行話務(wù)量競爭不僅有利于激活存量
市場,也能使增量市場得到迅速發(fā)展。


同時(shí),我們也看到了話務(wù)量競爭的另一面,那就是電
信市場上不斷升級的惡性價(jià)格戰(zhàn)。畢竟提供差異化的服務(wù)是對電信產(chǎn)品品種、質(zhì)量和服務(wù)水平等方
面的綜合運(yùn)用,需要企業(yè)長期的努力,而通過降價(jià)來競爭則能立竿見影,是一種最簡單有效的競爭
方式。而且,鑒于電信業(yè)的非對稱管制政策,互聯(lián)互通的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)率低廉造成了互聯(lián)及租用網(wǎng)絡(luò)
的成本極為低廉,反正可以很輕松地獲得巨大的利潤空間,一些急功近利的運(yùn)營商就利用降價(jià)來爭
奪話務(wù)量而對新產(chǎn)品的研發(fā)、新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、新技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)管理水平的提高則漠然處之。
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電信的服務(wù)價(jià)格任意下降并不能把市場做到任意大。
經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求原理指出,商品的需求曲線是一條具有負(fù)斜率的曲線,沿著這條曲線,隨著商品的價(jià)
格降低,則商品需求量增加,這就是薄利多銷的原因。但是隨著價(jià)格的降低,蛋糕到底能否做大,
這取決于需求曲線的斜率:需求曲線趨于水平時(shí),價(jià)格的微小變化就會引起大的需求變化;而需求
曲線趨于垂直時(shí),價(jià)格發(fā)生再大的變化也只能引起很小的需求變化。


況且,降價(jià)終究不是某一家運(yùn)營商的專利。博弈論表
明,競爭型企業(yè)中任何一方都會意識到對方不降價(jià)而自己降價(jià)時(shí)可以從薄利多銷中得到巨大利益,
以及對方降價(jià)而自己不降價(jià)時(shí)將蒙受的極大損失。因而,降價(jià)必然會引起連鎖反應(yīng),競爭各方都會
以不同的形式跟進(jìn)降價(jià)。這就是引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)不斷升級及出現(xiàn)非法接入等不合作性競爭的根本原因。


價(jià)格戰(zhàn)是有百弊而無一利的。它不僅減少了行業(yè)利
潤,造成國家稅收銳減,國有資產(chǎn)大量流失,而且價(jià)格戰(zhàn)容易形成市場競爭的不良習(xí)慣,使企業(yè)產(chǎn)
生浮躁和非理性的競爭思想,忽視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新、忽視管理與服務(wù)創(chuàng)新,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入惡性降
價(jià)循環(huán),危及產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,價(jià)格戰(zhàn)過度刺激消費(fèi)者對降價(jià)的預(yù)期,損害了老客戶的利
益(很多優(yōu)惠手段都是為了吸引新客戶的),也影響了服務(wù)質(zhì)量的改善。實(shí)際上,價(jià)格戰(zhàn)也造成了
參戰(zhàn)各方多敗俱傷。價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果往往是殺敵一千,自損八百,甚至是殺敵八百,自損一千,你在
爭奪對方話務(wù)量的同時(shí),自己的話務(wù)量份額也被對方拉走,最終誰都無法獲得穩(wěn)定的話務(wù)量,反而
把市場蛋糕越做越小。


國外同行已經(jīng)以其血的教訓(xùn)揭示了價(jià)格戰(zhàn)的巨大破壞
力。目前美國電信業(yè)陷入困境,與其低價(jià)競爭,過度開發(fā)市場資源,失去盈利能不無關(guān)系。所幸的
是,美國AT&T、MCI、Sprint等各大長話運(yùn)營商已經(jīng)意識到了這一點(diǎn),盡管美國電信
市場競爭愈加激烈,但他們都正在以提價(jià)來應(yīng)對競爭??梢哉f,提供差異化服務(wù),以服務(wù)質(zhì)量取勝
正在成為世界電信業(yè)新的發(fā)展趨勢。


中國電信業(yè)進(jìn)入話務(wù)量競爭時(shí)代對運(yùn)營商和管制部門
都提出了新的要求。一方面,企業(yè)要以利潤為中心。對于一個(gè)真正的市場化企業(yè)來說,利潤是它的
生命線,也是一切經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能使企業(yè)在競爭中不迷失方向。但是,我國
電信運(yùn)營商脫胎于政企合一的年代,由于歷史原因,有些運(yùn)營商并不注重盈利,就講發(fā)展,只看重
又發(fā)展了多少用戶,增加了多少話務(wù)量,至于是否盈利那是其次。如今我國電信業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)全
新的發(fā)展階段,已有三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了海外上市,運(yùn)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)以利潤為中心,從觀念上切實(shí)從非真
正市場競爭主體向完全市場化競爭主體轉(zhuǎn)變,摒棄價(jià)格戰(zhàn),通過改善服務(wù)及提供差異化服務(wù)進(jìn)行話
務(wù)量競爭。


另一方面,電信管制部門要根據(jù)市場化國際化的發(fā)展
趨勢,基于成本對相關(guān)政策作與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整,盡快建立一個(gè)公平有效的競爭機(jī)制。一個(gè)合理有效
率的成本包括現(xiàn)實(shí)成本和長期增量成本。首先,電信業(yè)要基于現(xiàn)實(shí)成本制定相關(guān)費(fèi)率,如調(diào)整互聯(lián)
互通的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)率,平衡互聯(lián)雙方的利益,建立互惠互利的合作基礎(chǔ),這實(shí)際上也是解決互聯(lián)互
通問題、遏止價(jià)格戰(zhàn)的關(guān)鍵所在;其次,要考慮長期增量成本。也就是說,隨著市場的擴(kuò)大,電信
行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),其服務(wù)價(jià)格也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。如,歷史上我國實(shí)行手機(jī)雙向收費(fèi)是為了
促進(jìn)移動通信事業(yè)發(fā)展而向用戶收取的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金,目前我國移動市場規(guī)模已是世界第
一,雙向收費(fèi)政策所依賴的歷史條件已不復(fù)存在,手機(jī)單向收費(fèi)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。


建立一個(gè)公平有效的競爭機(jī)制、實(shí)踐四大全業(yè)務(wù)運(yùn)營
商偉大構(gòu)想已成為當(dāng)務(wù)之急。實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營使各大運(yùn)營商都站在同一起點(diǎn)上,有利于展開公平有
效的競爭。在話務(wù)量競爭時(shí)期,移動以其種種便利在異質(zhì)競爭中占盡先機(jī),加之移動市場的各種違
規(guī)競爭,替代性競爭正在加劇,甚至惡化,這已經(jīng)造成了固網(wǎng)業(yè)務(wù)的大量分流,對固網(wǎng)運(yùn)營商來說
這顯然是有失公平的。雖然我國已經(jīng)作出了將實(shí)踐四大全業(yè)務(wù)運(yùn)營商的偉大構(gòu)想,并將逐步取消歷
史遺留的非對稱管制政策,但其落實(shí)的具體時(shí)間表至今仍沒有一個(gè)明確的官方說法。實(shí)際上,已有
專家指出,價(jià)格戰(zhàn)在移動通信市場之所以表現(xiàn)地格外突出,這與我國移動領(lǐng)域的“雙寡頭”競爭不
無關(guān)系。根據(jù)國際慣例,“雙寡頭”競爭不足于形成公平有效的競爭局面。因而,不管是移動還是
固網(wǎng),世界上大部分國家發(fā)放的運(yùn)營牌照都在三家以上。


再者,管制部門對普遍服務(wù)要有一定的政策導(dǎo)向。這
主要是建立普遍服務(wù)基金制度,同時(shí)政府要對實(shí)行普遍服務(wù)的運(yùn)營商采取激勵的辦法,比如引導(dǎo)企
業(yè)為得到市場特許經(jīng)營權(quán)而積極向廣大的邊遠(yuǎn)地區(qū)提供電信服務(wù),這樣也不至于大家都在同一市場
上進(jìn)行生死拼殺。


電信行業(yè)不同于其它傳統(tǒng)行業(yè),電信業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特
征決定著電信競爭不可能采用一些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域自由競爭的辦法,應(yīng)該實(shí)行公平有效的合作性競
爭。否則,必然是一種低效率、非理性的競爭。進(jìn)入話務(wù)量競爭時(shí)代,電信業(yè)對建立公平有效競爭
機(jī)制的要求更加迫切,同時(shí)電信企業(yè)更應(yīng)當(dāng)以合作的姿態(tài)理性地對待競爭,從長遠(yuǎn)的角度思考問
題,共同把市場蛋糕做得更大。


摘自《通信信息報(bào)》
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