國產(chǎn)手機在1999年艱難起步后，從無到有、從弱到強，
2001年增長勢頭強勁，銷售量節(jié)節(jié)攀升，市場占有率已達到15%左右。樂觀一些，可以說，國產(chǎn)手
機已渡過艱難的跋涉期，步入成長期。但國產(chǎn)手機2002年將會取得多大的發(fā)展，市場占有率能否
達到預期的30%？2003年市場占有率能否超過夢寐以求的50%，與國外品牌平起平坐？現(xiàn)在正是關
鍵時刻。畢竟，市場千變?nèi)f化，誰也不敢“打保票”。


相比較多數(shù)國外品牌手機制造商，國產(chǎn)手機生產(chǎn)企業(yè)在技
術上的弱勢是顯而易見的。據(jù)介紹，一部手機最核心的部分就是芯片和看不見的通信協(xié)議軟件，這
些基本都掌握在國外幾大廠商手中。2001年8月，國家計委確定的19家生產(chǎn)CDMA終端產(chǎn)品的企業(yè)
中，國內(nèi)企業(yè)雖占了18家，但只有中興通訊和大唐電信擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，大多數(shù)企業(yè)的背后還
是靠國外企業(yè)支撐。此外，國產(chǎn)手機在品牌塑造和市場推廣方面也與洋手機存在較大差距。所以
說，只有解決了國產(chǎn)手機技術相對落后、生產(chǎn)規(guī)模相對較小、原材料供應緊張、品牌知名度相對弱
小等問題，國產(chǎn)手機才能真正快速發(fā)展。


是故，2002年是國產(chǎn)手機至關重要的一年。但愿，借助
CDMA之勢，國產(chǎn)手機一飛沖天。


摘自《通信產(chǎn)業(yè)報》