夏普發(fā)布截止9月底的2013年第二財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，受日元匯率走勢疲軟、太陽能電池和液晶面板市場需求復(fù)蘇的推動，夏普兩年首次實(shí)現(xiàn)單季度盈利——凈利潤為1.39億美元。

話說夏普自2011年9月以來單季從未實(shí)現(xiàn)盈利，2012財(cái)年更是凈虧損達(dá)到5450億日元。研究公司湯森路透的調(diào)查顯示，市場分析師此前平均預(yù)計(jì)，夏普2013年第二財(cái)季的凈虧損為90億日元。

●事件回放

夏普2012年的半年財(cái)報(bào)顯示，4月～9月，夏普公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.104萬億日元，同比減少16%。盡管夏普預(yù)測2012財(cái)年全年?duì)I業(yè)收入為2.46萬億日元，同比增長0.2%，但同期預(yù)測顯示，2012財(cái)年歸屬于上市公司股東凈利潤為-4500億日元（約-56億美元），與去年的3760億日元相比，大幅增加，且是連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損。

與全年預(yù)虧7650億日元的松下電器相似，主營業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，未來收益無法預(yù)期是夏普在2012年陷入巨虧主要原因。

松下和夏普陷入困境的原因大致相同，都是因?yàn)榇笮屯顿Y失誤，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良，平板電視銷售低迷，白色家電和手機(jī)價(jià)格下降，加之競爭激烈導(dǎo)致經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)酷。

電視業(yè)務(wù)成主要拖累

夏普財(cái)報(bào)顯示，公司液晶業(yè)務(wù)低迷不振是致使?fàn)I收銳減的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

據(jù)了解，中國是夏普最大的海外市場。上一財(cái)年，夏普來自中國市場的營收占據(jù)了公司總營收的20%。“夏普電視在中國的銷售占其總銷售的比例約達(dá)四成”，業(yè)內(nèi)人士表示，夏普、松下等日系家電企業(yè)的海外依賴性強(qiáng)，主要是對中國市場的依賴性，因此中國市場的經(jīng)營情況對其整體銷售構(gòu)成較大影響。

根據(jù)2012年9月的統(tǒng)計(jì)，夏普、索尼電視在中國的市場占有率均滑落至5%以下。而在剛剛過去的黃金周，來自第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示，日系品牌的整體下滑幅度超過40%，其中日系品牌銷量最大的企業(yè)同比下滑幅度更是超過50%。

夏普社長奧田隆司

此外，重組成本居高使得夏普虧損預(yù)期進(jìn)一步擴(kuò)大。夏普今年宣布公司重組，包括全球裁員1萬人，計(jì)劃出售部分工廠。而財(cái)報(bào)顯示，由于計(jì)入11億美元重組費(fèi)用，夏普7月～9月營業(yè)虧損為748億日元，而去年同期，夏普實(shí)現(xiàn)了301億日元的盈利。

“隨著夏普經(jīng)營重組改革計(jì)劃的逐步推進(jìn)，夏普海內(nèi)外的生產(chǎn)、銷售體系將實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。”盡管又將刷新虧損紀(jì)錄，但夏普社長奧田隆司昨日對外表示，夏普事業(yè)體制改革和重組也將強(qiáng)化下一個財(cái)年的盈利能力。

“鴻夏戀”擱淺

今年3月，鴻海曾同意收購夏普9.9%的股權(quán)，每股收購價(jià)格定為550日元，這樣鴻海將向夏普注資約669億日元。但今年以來，夏普股價(jià)累計(jì)跌幅已達(dá)75%。正因?yàn)榇耍櫤Ｒ笙抡{(diào)股權(quán)收購價(jià)格，并要求獲得夏普擁有的最新液晶面板技術(shù)以及向夏普派遣董事。不過并未獲得夏普同意。相信過高的要價(jià)及日本對外資的保守政策是鴻夏戀擱淺的主要絆腳石。

夏普大中華區(qū)董事長菅野信行去年早前接受記者采訪時曾明確表示，夏普已經(jīng)考慮過了“最壞的應(yīng)對”。除了當(dāng)前采取的裁員、降薪、出售資產(chǎn)、申請追加貸款等種種措施外，外媒消息顯示，夏普曾于2012年9月向合作銀行公布了最新的經(jīng)營重建計(jì)劃，明確指出將尋求除鴻海精密以外的新合作商，美國微軟、惠普、戴爾以及中國聯(lián)想均在考慮的行列。

“我們經(jīng)常會考慮各種各樣可行的預(yù)案，但不方便透露詳情。”不過，奧田隆司昨日在夏普業(yè)績決算記者會上堅(jiān)稱，夏普與鴻海之間的協(xié)議仍作數(shù)。奧田隆司同時稱，2013財(cái)年扭虧為盈是必須完成的目標(biāo)，“公司將致力于到明年1-3月的財(cái)季恢復(fù)盈利。”

　　●扭虧原因解析

夏普今年第二財(cái)季的凈利潤為136億日元（約合1.39億美元），去年同期凈虧損為2492億日元；運(yùn)營利潤308億日元，好于上年同期的運(yùn)營虧損1609億日元。這意味著，在2013年上半財(cái)年，夏普凈虧損為43億日元（約合4400萬美元），好于上年同期的3876億日元。那究竟是什么原因幫助這樣大型的公司成功扭虧的呢？其實(shí)方法與索尼差不多。

1、資產(chǎn)出售與引入投資

夏普在上月還通過折價(jià)售股的方式募資1370億日元（約合14億美元）。此外，夏普公開發(fā)行了4.5億股以募集最高1191億日元的資金，并通過第三方分配的方式，向驪住集團(tuán)、牧田公司和日本電裝公司等公司定向增發(fā)價(jià)值174億日元的新股，以提高募資總額到1370億日元。

夏普從去年開始積極尋求外部投資、將部分資產(chǎn)出售、執(zhí)行大規(guī)模裁員計(jì)劃，期望可以走出困境。3月初，夏普與三星達(dá)成了1.1億美元投資合作。按照合作協(xié)議，三星將獲夏普3%的股份，而后者將優(yōu)先向三星提供優(yōu)質(zhì)面板。而去年12月初，高通和夏普達(dá)成合作協(xié)議：高通投資1.2億美元，獲得夏普3.5%的股份，而夏普將幫助高通子公司Pixtronix研發(fā)低能耗的銦鎵鋅氧化物（IGZO）顯示器。

　　2、所謂的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)

湯森路透的調(diào)查顯示，市場分析師此前平均預(yù)計(jì)，夏普第二財(cái)季的凈虧損為90億日元。上年同期，受海外競爭對手競爭激烈，以及日元匯率的強(qiáng)勁走勢給公司海外營收施壓的影響，夏普凈虧損為2492億日元。自去年11月以來，受日元逐步貶值的推動，夏普的出口業(yè)務(wù)盈利性也越來越強(qiáng)。

●未來展望

雖然夏普對未來有著樂觀的預(yù)期，但從目前的盈利原因來看，夏普的咸魚翻生靠的都是金融手段，其企業(yè)的行業(yè)競爭力并沒有因?yàn)檫@次危機(jī)得到明顯的改善，其一直以來的老問題現(xiàn)在看也并沒有一勞永逸的解決，在未來還可能持續(xù)隱隱作痛。日企要真正重拾競爭力和自我造血功能，走美國的創(chuàng)新法和韓國的學(xué)習(xí)改良法都是可行之路，而如果夏普無法解決企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)陳化的問題，盈利將不過是曇花一現(xiàn)罷了。