盈利分析:夏普實(shí)現(xiàn)單季盈利1.39億美元
夏普發(fā)布截止9月底的2013年第二財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,受日元匯率走勢(shì)疲軟、太陽(yáng)能電池和液晶面板市場(chǎng)需求復(fù)蘇的推動(dòng),夏普兩年首次實(shí)現(xiàn)單季度盈利——凈利潤(rùn)為1.39億美元。
話(huà)說(shuō)夏普自2011年9月以來(lái)單季從未實(shí)現(xiàn)盈利,2012財(cái)年更是凈虧損達(dá)到5450億日元。研究公司湯森路透的調(diào)查顯示,市場(chǎng)分析師此前平均預(yù)計(jì),夏普2013年第二財(cái)季的凈虧損為90億日元。
●事件回放
夏普2012年的半年財(cái)報(bào)顯示,4月~9月,夏普公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.104萬(wàn)億日元,同比減少16%。盡管夏普預(yù)測(cè)2012財(cái)年全年?duì)I業(yè)收入為2.46萬(wàn)億日元,同比增長(zhǎng)0.2%,但同期預(yù)測(cè)顯示,2012財(cái)年歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為-4500億日元(約-56億美元),與去年的3760億日元相比,大幅增加,且是連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損。
與全年預(yù)虧7650億日元的松下電器相似,主營(yíng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,未來(lái)收益無(wú)法預(yù)期是夏普在2012年陷入巨虧主要原因。
松下和夏普陷入困境的原因大致相同,都是因?yàn)榇笮屯顿Y失誤,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良,平板電視銷(xiāo)售低迷,白色家電和手機(jī)價(jià)格下降,加之競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)酷。
電視業(yè)務(wù)成主要拖累
夏普財(cái)報(bào)顯示,公司液晶業(yè)務(wù)低迷不振是致使?fàn)I收銳減的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
據(jù)了解,中國(guó)是夏普最大的海外市場(chǎng)。上一財(cái)年,夏普來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收占據(jù)了公司總營(yíng)收的20%。“夏普電視在中國(guó)的銷(xiāo)售占其總銷(xiāo)售的比例約達(dá)四成”,業(yè)內(nèi)人士表示,夏普、松下等日系家電企業(yè)的海外依賴(lài)性強(qiáng),主要是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴(lài)性,因此中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況對(duì)其整體銷(xiāo)售構(gòu)成較大影響。
根據(jù)2012年9月的統(tǒng)計(jì),夏普、索尼電視在中國(guó)的市場(chǎng)占有率均滑落至5%以下。而在剛剛過(guò)去的黃金周,來(lái)自第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,日系品牌的整體下滑幅度超過(guò)40%,其中日系品牌銷(xiāo)量最大的企業(yè)同比下滑幅度更是超過(guò)50%。
夏普社長(zhǎng)奧田隆司
123此外,重組成本居高使得夏普虧損預(yù)期進(jìn)一步擴(kuò)大。夏普今年宣布公司重組,包括全球裁員1萬(wàn)人,計(jì)劃出售部分工廠。而財(cái)報(bào)顯示,由于計(jì)入11億美元重組費(fèi)用,夏普7月~9月?tīng)I(yíng)業(yè)虧損為748億日元,而去年同期,夏普實(shí)現(xiàn)了301億日元的盈利。
“隨著夏普經(jīng)營(yíng)重組改革計(jì)劃的逐步推進(jìn),夏普海內(nèi)外的生產(chǎn)、銷(xiāo)售體系將實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。”盡管又將刷新虧損紀(jì)錄,但夏普社長(zhǎng)奧田隆司昨日對(duì)外表示,夏普事業(yè)體制改革和重組也將強(qiáng)化下一個(gè)財(cái)年的盈利能力。
“鴻夏戀”擱淺
今年3月,鴻海曾同意收購(gòu)夏普9.9%的股權(quán),每股收購(gòu)價(jià)格定為550日元,這樣鴻海將向夏普注資約669億日元。但今年以來(lái),夏普股價(jià)累計(jì)跌幅已達(dá)75%。正因?yàn)榇?,鴻海要求下調(diào)股權(quán)收購(gòu)價(jià)格,并要求獲得夏普擁有的最新液晶面板技術(shù)以及向夏普派遣董事。不過(guò)并未獲得夏普同意。相信過(guò)高的要價(jià)及日本對(duì)外資的保守政策是鴻夏戀擱淺的主要絆腳石。
夏普大中華區(qū)董事長(zhǎng)菅野信行去年早前接受記者采訪時(shí)曾明確表示,夏普已經(jīng)考慮過(guò)了“最壞的應(yīng)對(duì)”。除了當(dāng)前采取的裁員、降薪、出售資產(chǎn)、申請(qǐng)追加貸款等種種措施外,外媒消息顯示,夏普曾于2012年9月向合作銀行公布了最新的經(jīng)營(yíng)重建計(jì)劃,明確指出將尋求除鴻海精密以外的新合作商,美國(guó)微軟、惠普、戴爾以及中國(guó)聯(lián)想均在考慮的行列。
“我們經(jīng)常會(huì)考慮各種各樣可行的預(yù)案,但不方便透露詳情。”不過(guò),奧田隆司昨日在夏普業(yè)績(jī)決算記者會(huì)上堅(jiān)稱(chēng),夏普與鴻海之間的協(xié)議仍作數(shù)。奧田隆司同時(shí)稱(chēng),2013財(cái)年扭虧為盈是必須完成的目標(biāo),“公司將致力于到明年1-3月的財(cái)季恢復(fù)盈利。”
●扭虧原因解析
夏普今年第二財(cái)季的凈利潤(rùn)為136億日元(約合1.39億美元),去年同期凈虧損為2492億日元;運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)308億日元,好于上年同期的運(yùn)營(yíng)虧損1609億日元。這意味著,在2013年上半財(cái)年,夏普凈虧損為43億日元(約合4400萬(wàn)美元),好于上年同期的3876億日元。那究竟是什么原因幫助這樣大型的公司成功扭虧的呢?其實(shí)方法與索尼差不多。
1231、資產(chǎn)出售與引入投資
夏普在上月還通過(guò)折價(jià)售股的方式募資1370億日元(約合14億美元)。此外,夏普公開(kāi)發(fā)行了4.5億股以募集最高1191億日元的資金,并通過(guò)第三方分配的方式,向驪住集團(tuán)、牧田公司和日本電裝公司等公司定向增發(fā)價(jià)值174億日元的新股,以提高募資總額到1370億日元。
夏普從去年開(kāi)始積極尋求外部投資、將部分資產(chǎn)出售、執(zhí)行大規(guī)模裁員計(jì)劃,期望可以走出困境。3月初,夏普與三星達(dá)成了1.1億美元投資合作。按照合作協(xié)議,三星將獲夏普3%的股份,而后者將優(yōu)先向三星提供優(yōu)質(zhì)面板。而去年12月初,高通和夏普達(dá)成合作協(xié)議:高通投資1.2億美元,獲得夏普3.5%的股份,而夏普將幫助高通子公司Pixtronix研發(fā)低能耗的銦鎵鋅氧化物(IGZO)顯示器。
2、所謂的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)
湯森路透的調(diào)查顯示,市場(chǎng)分析師此前平均預(yù)計(jì),夏普第二財(cái)季的凈虧損為90億日元。上年同期,受海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)激烈,以及日元匯率的強(qiáng)勁走勢(shì)給公司海外營(yíng)收施壓的影響,夏普凈虧損為2492億日元。自去年11月以來(lái),受日元逐步貶值的推動(dòng),夏普的出口業(yè)務(wù)盈利性也越來(lái)越強(qiáng)。
●未來(lái)展望
雖然夏普對(duì)未來(lái)有著樂(lè)觀的預(yù)期,但從目前的盈利原因來(lái)看,夏普的咸魚(yú)翻生靠的都是金融手段,其企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有因?yàn)檫@次危機(jī)得到明顯的改善,其一直以來(lái)的老問(wèn)題現(xiàn)在看也并沒(méi)有一勞永逸的解決,在未來(lái)還可能持續(xù)隱隱作痛。日企要真正重拾競(jìng)爭(zhēng)力和自我造血功能,走美國(guó)的創(chuàng)新法和韓國(guó)的學(xué)習(xí)改良法都是可行之路,而如果夏普無(wú)法解決企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)陳化的問(wèn)題,盈利將不過(guò)是曇花一現(xiàn)罷了。
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