樂視TV已然成為客廳市場的“價(jià)格屠夫”。

在5月7日發(fā)布6999元的樂視TV·超級(jí)電視X60、1999元的S40，10月10日發(fā)布2499元的S50之后，樂視TV12月17日又有動(dòng)作：第一，超級(jí)電視S40硬件價(jià)格調(diào)整至1499元+贈(zèng)送超級(jí)遙控器，直接擊穿了32英寸電視的價(jià)格底線。第二，15000臺(tái)超級(jí)電視S50現(xiàn)貨，12月24日針對(duì)老用戶開放購買。第三，超級(jí)電視旗艦產(chǎn)品X60，將贈(zèng)送超級(jí)遙控器+云底座或掛架。第四，推出超級(jí)電視全新配件“超級(jí)歌王”，滿足用戶K歌需求。

在這四大動(dòng)作中，第一個(gè)最惹人注目，它表明樂視TV將繼續(xù)蔓延戰(zhàn)火。而這背后正順應(yīng)了去年樂視創(chuàng)始人賈躍亭在919發(fā)布會(huì)上說的一句話：“電視行業(yè)這潭死水該動(dòng)一動(dòng)了”。

“低價(jià)”攪局

早在今年5月7日，伴隨著X60與S40的亮相，“價(jià)格屠夫”的標(biāo)簽已在樂視TV身上若隱若現(xiàn)。只是當(dāng)時(shí)的電視行業(yè)更多地認(rèn)為是樂視TV不懂電視行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的主流爭奪戰(zhàn)場應(yīng)該在50英寸左右。60英寸的超級(jí)電視雖然價(jià)格很有誘惑力，但是真正購買的并非大眾人群，所以，當(dāng)時(shí)電視廠商并沒有太大的驚慌，而是積極應(yīng)對(duì)。

例如，TCL就與愛奇藝整合推出TV+、而創(chuàng)維則選擇與阿里牽手，并且都主打50英寸市場，價(jià)格同樣很勁爆。

“讓50英寸殺死所有的40+”，10月10日，S50發(fā)布會(huì)上，2499元的S50和樂視TV高級(jí)副總裁彭鋼的一席豪言一同亮相。S50的價(jià)格讓先于它發(fā)布的一眾智能電視多少有點(diǎn)尷尬。

近日，樂視又將39英寸的S40降價(jià)到1499元，降幅高達(dá)500元。樂視TV背后的目的很明顯，用1499元的S40將40英寸以下電視市場的路徹底封殺。同時(shí)，彭鋼如此解釋，“S40的重新定價(jià)，將讓30+尺寸的所有潛在消費(fèi)者用32英寸電視的錢享用更大屏幕。”

消費(fèi)者對(duì)樂視TV此次降價(jià)之舉很是買賬。樂視TV反饋給本報(bào)記者的數(shù)據(jù)顯示，12月17日中午12點(diǎn)啟動(dòng)預(yù)約之后，截至12月18日中午12點(diǎn)，超級(jí)電視24小時(shí)預(yù)約人數(shù)已超過7萬，隨著活動(dòng)的進(jìn)行預(yù)約人數(shù)還在不斷增長。

國產(chǎn)彩電廠商炮轟

去年919之后，創(chuàng)維總裁楊東文曾說，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入，也許真能讓電視行業(yè)重回朝陽產(chǎn)業(yè)，讓市場變得更加活躍。”

不過，S40此次高達(dá)500元的降價(jià)之舉，讓原先很期待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來改變的智能電視廠商們?cè)僖沧蛔×恕?/p>

聯(lián)想中國區(qū)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉認(rèn)為，樂視TV此舉是一種自殺行為，這種做法幾乎完全不考慮產(chǎn)品的硬件成本。

創(chuàng)維新聞發(fā)言人李從想在接受采訪時(shí)認(rèn)為，樂視作為互聯(lián)網(wǎng)起家的公司與創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視制造商在商業(yè)模式上并不相同，因此，其降價(jià)策略并不能大面積進(jìn)行復(fù)制。樂視的用戶數(shù)是其盈利模式的前提。對(duì)于硬件制造來說，物力成本是固定的，傳統(tǒng)電視制造商不可能完全犧牲硬件成本來換取市場，因此，創(chuàng)維不太可能通過大幅度降價(jià)來擴(kuò)大自己的銷售。

中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波也表示，樂視根本不是在做電視，而是在做資本市場，樂視在資本市場的盈利讓它把電視白送都不為過。

　　回應(yīng)“自殺說”

對(duì)于一些智能電視廠商的“自殺說”，彭鋼在微博上強(qiáng)勢回應(yīng)，“傳統(tǒng)廠商的無知在于只看到超級(jí)電視硬件價(jià)格低，而枉顧創(chuàng)造用戶價(jià)值最大化的商業(yè)模式與高性價(jià)比產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)硬件成本化、快消化、服務(wù)化是大勢所趨。高過2000元的40英寸產(chǎn)品是企業(yè)在用戶面前自殺，低過1500元的S40是讓競爭對(duì)手在用戶面前自殺。”

一路高舉高打，營銷開路、明星站臺(tái)，價(jià)格更是直接殺手锏，樂視TV搶占客廳市場雖然也遭遇了嚴(yán)重超賣，部分用戶抱怨發(fā)貨慢等問題，但其占領(lǐng)家庭入口的步伐無疑正在加快。

對(duì)于樂視如此兇殘的打法，360董事長周鴻祎或許會(huì)比較認(rèn)同。此前，周鴻祎曾表示，未來趨勢是“硬件免費(fèi)”，而硬件免費(fèi)的第一步是硬件零利潤。硬件價(jià)格降低，向零利潤方向發(fā)展，至少在美國這樣的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國家，已成為趨勢。雖然移動(dòng)終端的利潤趨近于零，但通過內(nèi)置的各種增值服務(wù)，同樣可以建立起互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式。