中國人喜歡湊熱鬧，喜歡劃定小圈子，而且喜歡以“圈”結網。所以，在有些企業(yè)內，因爭權奪利而形成各種派別或“山頭”、“小團伙”、“小集團”等。企業(yè)內部明爭暗斗，人人自危，這種現象也被稱之為中國特色，即國人特有的“內耗”、“窩里斗”。而且企業(yè)越大，部門越多，分工越細，內耗也就跟著水漲船高。

圈子是有背景的。大多數圈子背靠的是權力這把劍，只要周圍用得著的人，不論職高職低，皆被網羅，最終構成一個看似團結、卻遠離制度外的“圈子”，一旦犯事，整個圈子魚死網破，一擼到底。圈內人，往往用“你是我這條線”來劃分、界定，如果你的行為不顧圈子的利益，就會被認為是背叛和忘恩負義，甚至讓你“死無葬身之地”。

企業(yè)內最為惡劣的圈子是“拉幫結派”，無論是普通員工還是企業(yè)主管，無論是新人還是老資格，每一個人似乎都要拼命找到自己的靠山，找到自己的圈子。同樣，作為這一“圈子”核心的，往往是企業(yè)內部的某些高層管理者，他們用人的第一標準是任人唯親。在一些企業(yè)，我們經常看到，企業(yè)營銷老總或者部門負責人離開后，企業(yè)這個部門往往要走掉一大批；同樣，當企業(yè)新上任一位老總，這個部門總會多出幾張新面孔，而老面孔又少了，有的甚至連策劃、文員都被一起換掉。

因此，企業(yè)內部原本簡單的工作關系變得異常復雜。業(yè)務員需要向區(qū)域經理獻媚，區(qū)域經理要討好總監(jiān)，總監(jiān)要配合分管老總，層層遞進；不會“吃喝嫖賭”就做不了銷售人員；不會陪吃陪喝給好處就拿不了訂單；不會KTV、搓麻將、桑拿就沒人和你業(yè)務往來；不會給領導好處就可能被降薪、降職甚至辭退；不拉幫結派、不找靠山，就沒得混。諸如此類，行業(yè)人士對此深惡痛絕。雖然企業(yè)負責人百般提防，卻又無可奈何。

此類圈子，不講道德，沒有原則，一切以“利”字為“圈德”。在圈子內，你幫我，我罩你，水潑不進，針插不入；這些圈子，你以我馬首是瞻，我為你兩肋插刀，凡事講哥們義氣；圈子內一損俱損，一榮俱榮，樹倒猢猻散，墻倒眾人推。但圈內人對彼此心照不宣，因為圈有“圈規(guī)”!

一個地方、一個單位、一個班子里，如果去人為地劃幾個“圈子”，樹起幾個“山頭”，那么這個單位必然產生內耗，必然四分五裂，矛盾重重。當下，廣大照明企業(yè)正面臨著新一輪升級，老板掌舵時代正逐步向現代化的職業(yè)經理人經營方向發(fā)展，若不根除“圈子文化”惡習，這種升級必然換湯不換藥，現代化的管理體系也無從建立。如果遇到這種“圈子文化”根深蒂固的職業(yè)經理人，老板放權無疑是死路一條。