2009年初，中國照明電器協(xié)會(huì)理事長陳燕生在接受筆者采訪時(shí)曾表示，2009年下半年行業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)回升。誠如所言，2009年初，盡管遭遇金融危機(jī)的影響，但是中國照明行業(yè)仍然煥發(fā)出了生機(jī)：國內(nèi)市場在國家推廣節(jié)能減排、發(fā)展綠色照明的政策指導(dǎo)下，發(fā)展得有聲有色；出口市場也在下半年逐漸呈現(xiàn)出人們期待已久的企穩(wěn)回暖的態(tài)勢。回眸2009年，細(xì)數(shù)行業(yè)發(fā)生的大事件，我們可以深切地感受到宏觀政策對行業(yè)的巨大扶持作用，也可以清晰地看到企業(yè)在逆境中謀求發(fā)展而留下的一串串堅(jiān)實(shí)的足印。

大型照明企業(yè)開疆?dāng)U土

2009年，我們看到飛利浦照明開始在家居照明、城市照明、辦公照明等領(lǐng)域進(jìn)行疆土拓展，其聲勢絕不弱于往年飛利浦在中國市場的行動(dòng)。按照飛利浦有關(guān)負(fù)責(zé)人的說法是，未來數(shù)年內(nèi)，中國將是飛利浦照明全國業(yè)務(wù)最大的新增長區(qū)域。2009年，對基礎(chǔ)實(shí)力雄厚的飛利浦而言，絕對是一次進(jìn)攻良機(jī)。

其他行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型品牌2009年的戰(zhàn)略行動(dòng)不再一一列舉，但是他們的行動(dòng)都一致地向外界表現(xiàn)出同一種態(tài)度：逆勢而上，大膽行動(dòng)，搶占為先。

從他們2009年的戰(zhàn)略行動(dòng)上，我們也可以觀察到大型照明企業(yè)的擴(kuò)展方式可以歸納為以下幾種：

一、技術(shù)升級。產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù)一直是中國本土企業(yè)的軟肋，卻是外資品牌的長板，所以，雷士、歐普、三雄·極光、亞明等企業(yè)都投入較大的經(jīng)費(fèi)用于技術(shù)的改進(jìn)和升級。

二、規(guī)模擴(kuò)張。無論是外資，還是內(nèi)企，2009年都在規(guī)模上進(jìn)行了擴(kuò)張，而且速度十分快。這也意味著，在眾多企業(yè)仍在低迷或回暖中艱難前行時(shí)，他們卻開始以“速度+規(guī)?！边M(jìn)一步搶占先機(jī)，進(jìn)一步拉開差距，這也正是低迷中的瘋狂策略。

三、大宗項(xiàng)目。如果說前些年的渠道布局，是為了奠定業(yè)務(wù)基量和企業(yè)根基的話，對大宗項(xiàng)目的高調(diào)介入，是為了搶占高端話語權(quán)，體現(xiàn)綜合競爭力，比如世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等。任何一個(gè)行業(yè)的企業(yè)，若在國際化大宗工程項(xiàng)目中無法占有一席之地，那絕對是戰(zhàn)略性失敗。

四、進(jìn)軍LED新領(lǐng)域。目前中國的LED照明市場近似瘋狂，卻叫人難以阻擋。盡管LED技術(shù)尚未得到成熟，但是佛照、眼光、亞明、本邦、雷士、歐普、三雄·極光等都在不同程度地介入，但是比較慎重地介入，避免戰(zhàn)略失誤。

五、品牌升級。從行業(yè)到社會(huì)，這是一個(gè)跨越。因?yàn)樗麄冊谛袠I(yè)內(nèi)基本上奠定了領(lǐng)導(dǎo)地位，走向社會(huì)成為必然。這是行業(yè)成熟和企業(yè)壯大的明顯標(biāo)志。

節(jié)能燈推廣熱潮再起

從2008年開始，國家計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)推廣2億只節(jié)能燈，推動(dòng)綠色照明，促進(jìn)節(jié)能減排，2009年可謂計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年。年初，國家財(cái)政部表示2009年推廣節(jié)能燈1億只，以滿足城鄉(xiāng)居民對高效照明產(chǎn)品的需求，并幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的沖擊。在此政策指導(dǎo)下，全國各地紛紛積極落實(shí)，節(jié)能燈熱潮再次席卷大江南北。

一直以來，由于存在初始投入大、市場不規(guī)范、社會(huì)認(rèn)知度低等問題，單獨(dú)靠行業(yè)內(nèi)的力量推廣節(jié)能燈始終顯得勢單力薄，而政府運(yùn)用了財(cái)政補(bǔ)貼這一直接有效的方式，則顯示出了“四兩撥千斤”的效果。從中標(biāo)企業(yè)來看，國際知名品牌自然榜上有名，而國內(nèi)品牌也占據(jù)了相當(dāng)優(yōu)勢，佛山照明、陽光照明、歐普、雪萊特等知名企業(yè)繼2008年之后再度入圍，顯示了其雄厚的實(shí)力；同時(shí)，還涌現(xiàn)出了像東松三雄、東明電子、易佰特等這樣的后起之秀；而上海亞明燈泡廠的加入，則成為了國內(nèi)老品牌走上復(fù)興之路的代表?？梢哉f，在這個(gè)行業(yè)略顯沉悶的2009年，中標(biāo)企業(yè)無疑贏得了更多的關(guān)注。

同2008年相比，2009年的節(jié)能燈推廣顯示了幾個(gè)特點(diǎn)。一是適當(dāng)向農(nóng)村傾斜。我國的農(nóng)村市場極為廣闊，也成為國家這一輪拉動(dòng)內(nèi)需的主要市場，照明企業(yè)沒有理由不給予充分的重視。二是將大功率戶外照明產(chǎn)品列入財(cái)政補(bǔ)貼范圍。國家投入巨額資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大功率戶外照明產(chǎn)品的列入恰恰體現(xiàn)出了道路照明和工程照明旺盛的市場需求，各地在建工程所帶來的機(jī)遇不容忽視。三是提高了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)產(chǎn)品增設(shè)汞含量指標(biāo)。

2010年，國家還將繼續(xù)開展推廣節(jié)能燈、淘汰白熾燈的工作，節(jié)能燈的市場份額將會(huì)日益擴(kuò)大。如何在未來的節(jié)能市場占有一席之地，值得照明企業(yè)深思。

十城萬盞工程催“火”LED

2009年，照明行業(yè)最耀眼的新星無疑是LED。而十城萬盞試點(diǎn)工程的推出則是為LED又添了一把“火”。

09年3月，科技部組織召開了半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范城市方案座談會(huì)，16個(gè)省21個(gè)試點(diǎn)城市名單隨即公布。隨后，國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等六部委聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知。在此后短短的幾個(gè)月內(nèi)，入選試點(diǎn)城市的地區(qū)LED推廣方案紛紛出爐，LED以前所未有的昂揚(yáng)姿態(tài)大踏步地進(jìn)入了人們的視野。按照計(jì)劃，2010~2012年，全國還將完成50個(gè)半導(dǎo)體照明示范城市建設(shè)工作，應(yīng)用200萬盞LED市政照明燈具；至2015年，全國30%%通用照明采用半導(dǎo)體照明，帶動(dòng)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5000億元，出口300億美元，創(chuàng)造100萬人以上就業(yè)機(jī)會(huì)。

巨大的市場吸引了企業(yè)紛紛布局。目前，我國半導(dǎo)體照明相關(guān)企業(yè)約3000余家，而今早已打破了規(guī)模、地域、傳統(tǒng)優(yōu)勢的限制，搶灘LED市場，成為2009年照企最熱門的話題。國際企業(yè)飛利浦、歐司朗、GE都表現(xiàn)得相當(dāng)積極，在多個(gè)城市上演了短兵相接的爭奪戰(zhàn)；國內(nèi)企業(yè)東莞勤上、歐普照明、雷士照明、史福特等傳統(tǒng)照明企業(yè)自然也不甘人后，利用本土優(yōu)勢，積極搶占市場。大連、南昌、武漢、西安等多個(gè)城市紛紛投資數(shù)十億甚至上百億元建立半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而廣東則更是提出利用區(qū)位優(yōu)勢，在佛山、中山、東莞、江門等建立半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)鏈。2009年，成為當(dāng)之無愧的“LED年”。

然而，盡管地方政府和企業(yè)信心滿滿，志在必得，但業(yè)內(nèi)專家仍然表示，在LED推廣中一定要保持理性。畢竟在技術(shù)上LED光學(xué)系統(tǒng)還不成熟，光衰快、壽命不達(dá)標(biāo)；重大裝備國產(chǎn)化步伐仍然太慢；而整個(gè)LED照明系統(tǒng)的成本又太高。此外，更為重要的是，行業(yè)內(nèi)還沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各家產(chǎn)品各不相同，無互換性，維修困難。只有這些問題得到了有效解決，LED才能進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

市場回暖如期而至

據(jù)中國統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年1～10月中國照明器具制造業(yè)累計(jì)完成銷售產(chǎn)值年增2.61%，照明器具產(chǎn)銷率達(dá)95.35%。其中，10月單月完成工業(yè)銷售產(chǎn)值年增10.34%。前十個(gè)月累計(jì)數(shù)轉(zhuǎn)為正增長，逐漸恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平。

中國照明行業(yè)經(jīng)歷了從2008年底以來歷時(shí)一年的金融危機(jī)的考驗(yàn)，終于迎來了市場回暖。這首先應(yīng)歸功于國內(nèi)政策的支持。照明行業(yè)被列為《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重點(diǎn)扶持的行業(yè)之一，得到了產(chǎn)業(yè)升級的專項(xiàng)資金支持，以及十城萬盞工程和節(jié)能燈推廣計(jì)劃，都為照明行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。另外，工程照明市場也在拉動(dòng)內(nèi)需的政策下變得愈發(fā)廣闊。我國承辦多項(xiàng)世界活動(dòng)和體育賽事，場館建設(shè)及其帶動(dòng)的當(dāng)?shù)爻鞘惺姓O(shè)施建設(shè)都給工程照明帶來了商機(jī)。

當(dāng)然，企業(yè)自身謀求發(fā)展、積極應(yīng)對也成為市場回暖過程中不可忽略的一抹亮色?；蛘吲c在銷售渠道上比較接近、與裝修裝飾相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)成同盟，比如雷士照明與另外5家建材、家具企業(yè)結(jié)成“冠軍聯(lián)盟”；或者與可直接采購產(chǎn)品的房地產(chǎn)企業(yè)成為戰(zhàn)略伙伴，比如歐普牽手萬科，霍尼韋爾朗能攜手廣州越秀，這一系列舉措都體現(xiàn)了照明企業(yè)抱團(tuán)取暖的強(qiáng)烈意愿，也讓我們看到了中國照明行業(yè)越來越強(qiáng)的應(yīng)對危機(jī)的能力。

　馮耀元