人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。隨著各地電光源產(chǎn)業(yè)基地的迅速崛起，以及古鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的不斷完善，燈都正面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。燈都人普遍認(rèn)為，后古鎮(zhèn)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了。此期，本報(bào)深入走訪了古鎮(zhèn)產(chǎn)區(qū)近80家燈飾照明企業(yè)以及全國(guó)近50位商家，將他們對(duì)古鎮(zhèn)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的看法匯總，希望集思廣益，以此喚起業(yè)內(nèi)人士對(duì)古鎮(zhèn)蛻變的關(guān)注。

“廢品收購(gòu)一條龍，建材木頭滿河涌?！薄@曾是80年代初古鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色的真實(shí)寫照。如今的古鎮(zhèn)已依靠燈飾產(chǎn)業(yè)集群，搖身變成聞名中外的“中國(guó)燈飾之都”。

　　1、政企溝通不暢

■關(guān)鍵詞同床異夢(mèng)

“我們新光源企業(yè)在燈飾之都是嘗鮮者，5年來(lái)，可謂一路摸著石頭過(guò)河，政府的態(tài)度，戰(zhàn)略規(guī)劃，具體施政步驟，我們幾乎一無(wú)所知。在產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展之路上，政企雙方似乎都在低頭拉車，卻甚少抬頭攜手，共同進(jìn)退。這種狀態(tài)無(wú)異于‘同床異夢(mèng)’，成本頗大?！辈稍L中，一位經(jīng)過(guò)打拼已擁有數(shù)千萬(wàn)年產(chǎn)值的LED企業(yè)主一口氣說(shuō)出了這些話。

LED在燈飾之都發(fā)展時(shí)間，相對(duì)而言并不算長(zhǎng)，新光源企業(yè)主說(shuō)出這樣的肺腑之言,也表示，在這個(gè)老牌產(chǎn)業(yè)基地，“新銳”在“傳統(tǒng)”的懷抱中發(fā)展所遇到的尷尬。而此類尷尬源于溝通不暢。

在調(diào)查中，95%的廠商均認(rèn)為：古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)品在全國(guó)銷量仍舊穩(wěn)居高位，達(dá)到70%以上。可見(jiàn)“中國(guó)燈飾之都”的金字招牌依舊風(fēng)光。何況今年政府明確表示：古鎮(zhèn)將全力拓展LED技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域及太陽(yáng)能光伏照明產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2012年建成全市省級(jí)新能源區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)基地。凡此種種順應(yīng)發(fā)展潮流的舉動(dòng)，換來(lái)的卻是不少企業(yè)主的無(wú)奈和不理解。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會(huì)和主流媒體應(yīng)該挺身而出，為成長(zhǎng)中的企業(yè)搭建與政府保持適時(shí)溝通的橋梁。

2、產(chǎn)品抄襲成風(fēng)，價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重

■關(guān)鍵詞創(chuàng)新乏力

古鎮(zhèn)十里燈街全國(guó)絕無(wú)僅有，歷來(lái)為國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商所推崇。但門前顯眼處的“同行免進(jìn)，面斥不雅”字樣卻風(fēng)行。管中窺豹，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，燈都在冊(cè)登記企業(yè)已超過(guò)6000家，而匿藏旮旯、鋌而走險(xiǎn)的三無(wú)作坊也為數(shù)不少。產(chǎn)業(yè)集群過(guò)于集中所產(chǎn)生的抄襲成風(fēng)、產(chǎn)品雷同竟成燈都發(fā)展最大瓶頸。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前古鎮(zhèn)企業(yè)遇到的困難近九成直指“創(chuàng)新難、同行惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈”，而全國(guó)“到古鎮(zhèn)采購(gòu)的最大成本”有73%的商家表示是“產(chǎn)品同質(zhì)化”。

僅靠模仿而導(dǎo)致同質(zhì)嚴(yán)重，惰性橫生而創(chuàng)新乏力。外貿(mào)的訂單也被那些貼上知名品牌商標(biāo)的三無(wú)企業(yè)分流，除了成就老板個(gè)人的創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)想”之外，帶給行業(yè)的就是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

3、燈飾比重過(guò)大，品類比例失衡

■關(guān)鍵詞單薄

今年，勝球集團(tuán)的旗艦門市從一樓主力產(chǎn)品——水晶燈的專區(qū)“挖”出一塊，作為L(zhǎng)ED新產(chǎn)品的情景展示。董事長(zhǎng)區(qū)成聰毫不客氣地指出：“燈都主要優(yōu)勢(shì)是燈飾類產(chǎn)品的集群，而燈飾不像光源，難以走量、做大做強(qiáng)。如果現(xiàn)在單靠燈飾產(chǎn)品要想持續(xù)擦亮燈都金字招牌，已力不從心。我覺(jué)得，必須積極推進(jìn)新節(jié)能光源如LED等產(chǎn)品的發(fā)展。否則產(chǎn)業(yè)集群過(guò)于單薄，未必能承受未來(lái)的風(fēng)浪。”

其實(shí)，一直以來(lái)，各地“燈飾之鄉(xiāng)”、“燈具之都”、“燈具之鄉(xiāng)”等概念，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在瓜分著燈都古鎮(zhèn)的品牌效應(yīng)。調(diào)查顯示，85%的商家認(rèn)為有必要增加古鎮(zhèn)的燈具品類，其中大部分希望是LED等節(jié)能光源的“加盟”。近兩年，電光源基地的打造炙手可熱，如光都云霄、南海羅村的迅速崛起，而古鎮(zhèn)周邊區(qū)域發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)也動(dòng)作頻頻，如江門、小欖、板芙等。

　　4、人才供給后勁不足

■關(guān)鍵詞“寧挖不養(yǎng)”

今年珠三角燈飾照明企業(yè)大多遭遇不同程度的招工難，產(chǎn)業(yè)基地的情況尤其突出。調(diào)查所得古鎮(zhèn)企業(yè)缺工比例為：技術(shù)工：65%；營(yíng)銷人員：60%；營(yíng)銷管理人員：25%。燈飾企業(yè)缺設(shè)計(jì)人才，光源企業(yè)缺技術(shù)人才，規(guī)模企業(yè)缺管理人才，新銳企業(yè)缺營(yíng)銷人才等，這些“缺”都嚴(yán)重制約了古鎮(zhèn)的發(fā)展。

正是因?yàn)橛瞬灰祝恍┘庇谇蟛呕驔](méi)培養(yǎng)條件的企業(yè)就會(huì)以高薪挖角的方式來(lái)“挖人”，而設(shè)計(jì)者中又不乏急功近利之人?！捌鋵?shí)，古鎮(zhèn)真的非常需要建一家與企業(yè)合作緊密的技術(shù)人才學(xué)校，現(xiàn)在古鎮(zhèn)隨處可見(jiàn)都是招聘設(shè)計(jì)人才的廣告?！畬幫诓火B(yǎng)’，大家都不愿承擔(dān)行業(yè)后備力量的培養(yǎng)，產(chǎn)業(yè)如何能健康發(fā)展？”去年在高校開(kāi)設(shè)燈具造型專業(yè)班的勝球集團(tuán)董事長(zhǎng)區(qū)成聰，不僅為企業(yè)找不到合適的人才著急，也為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展擔(dān)憂。

　　5、土地成本過(guò)高企業(yè)難以壯大

■關(guān)鍵詞土地

“同益工業(yè)園區(qū)的土地每畝現(xiàn)在已經(jīng)漲到100多萬(wàn)元。土地成本的飆升、工業(yè)用地的嚴(yán)控是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模外遷的主要原因。就連澳克士照明也在江門建起了百畝新工業(yè)園?！币晃簧a(chǎn)花燈11年的本地老板說(shuō)道。

據(jù)有關(guān)行業(yè)人士不完全統(tǒng)計(jì)，近三年從古鎮(zhèn)遷出，到江門、橫欄等地建總部廠房的品牌企業(yè)就有近千家。產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮與否，在企業(yè)達(dá)到一定數(shù)量之后，取決于品牌企業(yè)的數(shù)量與產(chǎn)值?，F(xiàn)在看看行業(yè)內(nèi)的單品冠軍與推薦品牌，真正在古鎮(zhèn)的企業(yè)到底有幾家呢？

6、賣場(chǎng)供不應(yīng)求，租金壓力大

■關(guān)鍵詞租金包袱

“古鎮(zhèn)人為自己打工，外地人為租金打工?！边@個(gè)流傳頗廣的俗話最常掛在燈飾一條街門市里的銷售負(fù)責(zé)人嘴邊。本地人因?yàn)檎莆罩恋剡@一最重要的生產(chǎn)資料而可以衣食無(wú)憂，因此坐商觀念至上；外地人因?yàn)橥恋靥F，不能落地生根，要么賺了就走，要么擇鄰而居，只留門市接待零單與外銷。

“從某種意義來(lái)說(shuō)，燈飾是手工藝術(shù)品。只要品質(zhì)過(guò)關(guān)，古鎮(zhèn)大量的三五十個(gè)人的工廠其實(shí)是最有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)了。而偏偏是這些最需要發(fā)展空間的企業(yè)為租金所累，背負(fù)著這個(gè)最大的包袱一直步履維艱。租金成本占據(jù)利潤(rùn)大半，設(shè)計(jì)和研發(fā)自然滯后。這恐怕也是古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)一直沒(méi)有多少大品牌的原因?！?/FONT>