對于處在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展期，如何破除目前產(chǎn)業(yè)存在的瓶頸，一直是行業(yè)面臨思考的問題。作為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、尋求產(chǎn)業(yè)突破，該有哪有新的轉(zhuǎn)變，承擔(dān)什么歷史使命和職能。這些問題行業(yè)未來發(fā)展需要思考和回答的問題，對于身在其中的每一家國際國內(nèi)企業(yè)，都要考慮，處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵期，企業(yè)該如何面對現(xiàn)存問題，規(guī)避短板，避免進入產(chǎn)業(yè)未到黃金期，企業(yè)已增長乏力的陷阱。

LED中國夢的尷尬：核心設(shè)備依賴進口

行業(yè)已基本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，一批擁有原創(chuàng)技術(shù)和先進設(shè)備的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)運而生，搭上了這列承載著LED“中國夢”的高速列車，迅速到達LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)大國和出口大國這一站點。

然而，LED行業(yè)距離終極目標“LED照明產(chǎn)品消費強國”還有一段距離。并且，中國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍存在著巨大障礙，上游芯片及封裝的眾多核心技術(shù)專利被發(fā)達國家少數(shù)大公司占有。

LED中國夢，首先是國產(chǎn)夢。一個令人尷尬的事實是，中國LED行業(yè)的核心設(shè)備長期依賴進口，兩家分別來自德國、美國的MOCVD設(shè)備供應(yīng)商愛思強(AIXTRON)和維易科(VEECO)把持了MOCVD產(chǎn)業(yè)90%以上的份額。由于MOCVD設(shè)備價格昂貴，一臺進口MOCVD設(shè)備的售價約為1500萬元左右，占LED外延芯片生產(chǎn)成本的40%~50%，2009年起國內(nèi)地方政府開始實行MOCVD設(shè)備采購的高額補貼，也因此變相助推了愛思強和維易科收益的大漲。

近兩年，中國內(nèi)地的MOCVD設(shè)備增速位已居全球首位，同時也成為全球兩大MOCVD設(shè)備企業(yè)愛思強和維易科的最大收入來源。

在業(yè)內(nèi)人士看來，量產(chǎn)型MOCVD依靠進口，嚴重制約著國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的自主化發(fā)展。為打破國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)受制于人的局面，科技部發(fā)布的《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》明確提出，“十二五”期間將“實現(xiàn)大型MOCVD設(shè)備及關(guān)鍵配套材料的國產(chǎn)化”。

越來越多的企業(yè)和研究機構(gòu)開始進入設(shè)備開發(fā)領(lǐng)域，尋求實現(xiàn)LED設(shè)備的國產(chǎn)夢。2013年6月，天龍光電旗下控股孫公司江蘇中晟的首臺大規(guī)模生產(chǎn)型LEDMOCVD設(shè)備在江蘇漢萊科技有限公司順利通過生產(chǎn)評估驗收。9月11日，天龍光電在投資者互動平臺上表示，公司已經(jīng)銷售兩臺MOCVD設(shè)備，不過還不能確定可否在今年第三季度確認上述銷售。

設(shè)備的研發(fā)通常需要較長時間的積累，國產(chǎn)設(shè)備要實現(xiàn)批量生產(chǎn)，也有很長一段路要走。拋開仿制可能存在的知識產(chǎn)權(quán)問題不談，僅設(shè)備的穩(wěn)定性和市場化兩個關(guān)鍵問題就非常難以解決。因為對于一個大型芯片廠來說，設(shè)備的價格只是考慮購買的因素之一，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的一致性往往更加重要，開工以后產(chǎn)品的良率、原材料的投入、人力資源的消耗等也都是重點考慮的問題。一家新的企業(yè)驟然推出的一個新產(chǎn)品，沒有經(jīng)過足夠的時間檢驗，很難被市場接受。

成長的道路從來不是一帆風(fēng)順，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要跨越一道又一道的障礙。10年來，LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，如今已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點，中國LED產(chǎn)業(yè)需要有實力的、屬于自己的MOCVD公司的出現(xiàn)，更需要不斷提升整個LED產(chǎn)業(yè)的技術(shù)及創(chuàng)新能力。否則，即使政府在示范工程上投入再多的資金，LED這個新興行業(yè)最終也只能重蹈眾多中國制造業(yè)的覆轍，處在產(chǎn)業(yè)的低端，賺些微薄的“辛苦費”。

產(chǎn)業(yè)面臨價格之傷

據(jù)全球市場研究機構(gòu)表明最新LED燈泡零售價調(diào)查顯示，今年9月，全球取代40W的LED燈泡零售均價上漲約2.8%，達到16.2美元。取代60W的LED燈泡全球均價小幅下跌2.5%，達到21.4美元。其中美國地區(qū)價格下降最為明顯，特別是北美一線照明大廠與零售通路品牌紛紛推出超低價產(chǎn)品，明顯刺激市場買氣。

據(jù)了解9月份區(qū)域市場價格仍呈現(xiàn)波動態(tài)勢，但是市場競爭繼續(xù)加劇，價格下殺趨勢明顯。各廠商紛紛于區(qū)域市場推出低價新品。如中國區(qū)域，洲明科技入股在線銷量領(lǐng)先的LED照明電商品牌翰源，成立洲明翰源品牌，藉助洲明的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢及翰源的管道優(yōu)勢，推出具有價格競爭力的LED燈泡產(chǎn)品。而在美國市場，沃爾瑪推出自有品牌GreatValue的LED燈泡產(chǎn)品線，價格更是突破美國市場底價。

掘金差異化市場才是王道

面對LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、低價競爭甚囂塵上的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前人們關(guān)注的焦點已不僅僅局限于照明功能，LED照明產(chǎn)業(yè)的附加值競爭已經(jīng)開始，LED產(chǎn)業(yè)日后的發(fā)展方向，必然將鎖定新型、高品質(zhì)的LED照明燈具，走差異化競爭的發(fā)展道路，掘金細分市場，才能在行業(yè)紅海中成功突圍。

LED作為新一代光源，其在光源上的可塑性也為眾多LED廠商提供了差異化發(fā)展之路。如在智慧照明方面，LED克服了傳統(tǒng)照明的短板，為城市道路、家居照明提供了更大的可控空間，在照明管理、終端控制方面提供了更多的可操縱性。國際照明巨頭飛利浦認為，今年是智能照明元年，并與GE照明、歐司朗、松下、東芝等國際照明大廠共組成聯(lián)網(wǎng)照明聯(lián)盟(CLA)，積極搶占LED智能照明市場，并將發(fā)展具備無線傳輸?shù)闹腔壅彰鳌?/P>

此外，植物照明市場近年來也成為諸多LED照明廠家的掘金之地。億光電子2年前便與荷蘭飛利浦照明、日本三菱化學(xué)、松下(中國)電工、揚子電器、歐琳集團等數(shù)十家國際知名企業(yè)共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)定。就 LED 植物燈照明光源、工業(yè)控制、空調(diào)環(huán)境控制、營養(yǎng)液制劑等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)等簽訂合作意向書，以期在這塊領(lǐng)域開發(fā)一些具潛力的LED特殊照明商品。

當(dāng)前，我國LED照明市場已陷入“同質(zhì)化”的競爭階段，在技術(shù)愈發(fā)成熟，利潤日益攤薄的今天，細分市場仍然有眾多丞待挖掘的商機。通過提高產(chǎn)品的附加值，樹立品牌形象，掘金差異化市場的方式不但可以助力企業(yè)擺脫低價競爭，同時還能贏得更大的發(fā)展空間。

當(dāng)前，LED照明應(yīng)用的爆發(fā)促使照明行業(yè)迎來了一場前所未有的革命，作為全球矚目的LED照明戰(zhàn)場，中國市場的競爭必定會愈發(fā)激烈。面對市場提前爆發(fā)的巨大商機，LED照明企業(yè)應(yīng)該要適時抓住戰(zhàn)略機遇，補齊短板，打造企業(yè)核心競爭力，擺脫紅海競賽，搶占國際LED市場競爭話語權(quán)。

責(zé)編：李杰