OFweek顯示網(wǎng)：8月8日，LG公司的G3手機(jī)在中國發(fā)布。雖然李敏鎬的站臺吸引了不少眼球，但真正讓這場發(fā)布會成為焦點(diǎn)的，卻是價格。

這次LG G3在國內(nèi)開賣，售價為3999元。8月11日京東作為LGG3的獨(dú)家首發(fā)渠道，開售打出“下單返500”，3499元即可買到。而韓版G3售價則為89.9萬韓元，約合人民幣5429元。

如此懸殊的價格，引發(fā)了韓國民眾的不滿，更何況LG還是韓國本土企業(yè)。一些韓國憤青網(wǎng)友紛紛在網(wǎng)上留言大罵LG，甚至批其跪舔中國人，丟人現(xiàn)眼。8月18日，韓國網(wǎng)友發(fā)推特吐槽LG是“賣國賊”，炮轟G3在中國“增配減價”賣的比韓國本土都低。

不過，時至今日，LG面對來自國內(nèi)網(wǎng)友的謾罵和輿論壓力，并未回應(yīng)。

事實(shí)上，同一款手機(jī)在國外與中國的售價并不相同，此前早已有之。華為的P6遠(yuǎn)赴英國發(fā)布，在歐洲售價為449歐元，而針對國內(nèi)市場，華為特別推出了低價策略，售價僅為2688元。

但華為畢竟中國企業(yè)，LG是韓國企業(yè)，G3的價格差更發(fā)生在韓國與中國之間，所以LG被罵并不奇怪。但問題在于，華為也好、LG也好，為何都選擇了給中國市場額外的低價？

我以為，LG甚至不惜被本國網(wǎng)民罵也要一意孤行，這背后其實(shí)有幾個原因：

首先，從定價規(guī)律上看，中國與韓國在手機(jī)銷售體系上看都存在著本質(zhì)的不同，韓國以運(yùn)營商渠道銷售為主，手機(jī)售價中包含了運(yùn)營商的合約資費(fèi)等相關(guān)因素，而在中國，通常所說的手機(jī)售價是指在社會渠道中的銷售價格，也就是純粹的裸機(jī)售價。所以，在手機(jī)定價上的差價與渠道體系有關(guān)。

其次，從生產(chǎn)成本上看，目前G3的生產(chǎn)是韓國元件中國組裝，相對而言中國在人力加工、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)确矫嬗兄黠@成本優(yōu)勢，換言之，G3雖然是韓貨，其實(shí)在中國有很強(qiáng)的地緣優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。所以從這個角度看來，中國的定價低，非常合理。

第三，從用戶接受度上來看，中國和韓國用戶對于高端手機(jī)的認(rèn)識和定位不同。在中國，定價3000元以上的手機(jī)就算高端手機(jī)了，而韓國用戶則不同，在韓國賣到人民幣5000元可能才算高端。

這其中不僅有用戶的消費(fèi)選擇不同，更有市場競爭的差別。中國手機(jī)市場競爭充分，各大手機(jī)廠商通過高性價比的手機(jī)已經(jīng)把手機(jī)市場的價格拉低，這個時候，如果仍以韓國的定價來套中國市場，只能水土不服。

第四，從LG G3手機(jī)售價一事上，能看出LG目前已經(jīng)非常靈活，G3的定價卡位很精準(zhǔn)。因而，從市場戰(zhàn)略層面來看，能看出LG對中國市場的重視和因地制宜的靈活。

價格策略的差異化外，LG再次進(jìn)軍中國的野心昭然。8月12日上午10時，LG全新旗艦機(jī)型LG G3國行版在京東商城正式開賣。在我看來，與京東的獨(dú)家合作，實(shí)際上是LG意欲再次打開市場的戰(zhàn)略使然。而G3無疑是一個很好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

上個月，LG電子公布的第二季度業(yè)績顯示，LG移動部門在結(jié)束了連續(xù)三個月的虧損后，在第二季度實(shí)現(xiàn)了859億韓元的營業(yè)利潤，3.62億韓元的銷售額也較去年同期增長了16%，達(dá)到2010年第一季度以來的最高值，其中智能手機(jī)的出貨量達(dá)到1450萬部，同比增長20%。LG電子方面稱其移動業(yè)務(wù)主要?dú)w功于G3手機(jī)的初步普及以及L SeriesIII智能手機(jī)的強(qiáng)勁銷售。

LG電子大中華區(qū)總裁兼CEO慎文范在接受媒體采訪時介紹，去年9月上市的G2，上市初期中國市場就達(dá)到了6萬多臺的銷量，此次的G3在整體提升的同時，還為中國市場針對性加入雙卡雙通等功能。“目前G3在已經(jīng)上市國家的銷量達(dá)到G2的兩倍，我們希望在中國市場能夠達(dá)到G2的三倍。”他表示，在中國市場的策略方面，LG希望通過和京東合作，打造高端產(chǎn)品的同時，把好的功能向中低端延伸，希望在未來五年內(nèi)在中國市場上有所作為。

顯然，LG意圖明顯，借助巨頭京東的優(yōu)質(zhì)渠道在中國市場重續(xù)其功能機(jī)時代的輝煌。

在功能手機(jī)時代，LG一度是僅次于諾基亞和三星的全球第三大手機(jī)廠商，在中國市場也取得了可觀的市場份額。不過到了智能手機(jī)時代，LG手機(jī)在中國市場逐漸被邊緣化，甚至傳出將退出中國市場的消息。

其實(shí)，去年LG手機(jī)就聯(lián)手京東開始了重返中國市場的努力。此次，LG又將今年5月份時在國外發(fā)布的新旗艦手機(jī)G3引進(jìn)了中國市場，獨(dú)家的渠道合作伙伴依然是京東的背后，彌補(bǔ)了LG缺乏渠道又欲加快入華速度的國際知名手機(jī)品牌的短板。LG選擇與京東是中國市場戰(zhàn)略的必要，從目前效果來看，整體趨于良性發(fā)展。

與此同時，京東商城近期積極推進(jìn)的JDPhone計劃，也試圖通過京東大數(shù)據(jù)平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O和虛擬運(yùn)營商優(yōu)勢，進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，京東通過渠道優(yōu)勢，給出了更多的實(shí)惠幫助LG爭奪市場，同時對于京東來講，也對JDphone品牌的建設(shè)起到了實(shí)質(zhì)性作用，引領(lǐng)手機(jī)行業(yè)良性發(fā)展的同時，也給用戶帶來最好的手機(jī)體驗和最具性價比的消費(fèi)體驗。

“作為JDPhone計劃的新成員，G3集中體現(xiàn)了京東JDPhone計劃的核心理念，即為用戶提供滿足需求、品質(zhì)優(yōu)異、價格實(shí)惠的手機(jī)產(chǎn)品，也為用戶打造基于手機(jī)的智能生活體驗。”京東集團(tuán)副總裁兼通訊采銷事業(yè)部總經(jīng)理王笑松為LG站臺，某種意義上也堅定了LG重續(xù)輝煌的信心。

不難看出，LG與京東合作是各取所需，同時也是LG在戰(zhàn)略上重回中國市場的一次“亮劍”。其低調(diào)和沉默背后，承載著在中國市場復(fù)辟的夢想，從目前來看，這個夢想正在通向現(xiàn)實(shí)的路上前進(jìn)。

作者：李瀛寰