近年來，伴隨著LED技術(shù)的高速發(fā)展和市場(chǎng)的日趨成熟，“大魚吃小魚”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”“陸臺(tái)聯(lián)姻”等事件可謂屢見不鮮。邁入2012年以后，LED芯片產(chǎn)業(yè)暗潮涌動(dòng)，動(dòng)作頻頻，從晶電“迎娶”廣鎵、三安入股璨圓、德豪突擊雷士，到馬鞍山圓融光電收購(gòu)江西睿能科技，LED上游產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)開始上演巨頭之間的“爭(zhēng)霸戰(zhàn)”。

在歷經(jīng)了持續(xù)震蕩，并購(gòu)整合后等持續(xù)動(dòng)作后，大陸LED芯片產(chǎn)業(yè)正面臨著格局調(diào)整。以三安光電、德豪潤(rùn)達(dá)為首的大陸LED芯片巨頭更是不甘寂寞，紛紛“出手”，意圖雄踞前景可觀的全球LED照明市場(chǎng)。

一哥之爭(zhēng)大幕開啟

在經(jīng)歷了近年來的高速發(fā)展期后，中國(guó)大陸LED芯片業(yè)目前正呈現(xiàn)出小企業(yè)陸續(xù)退場(chǎng)的情形。擁有技術(shù)實(shí)力和規(guī)模實(shí)力的大型LED芯片企業(yè)發(fā)展也越來越壯大，大陸LED芯片產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)越來越集中發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

在中國(guó)安徽蕪湖，這里聚集了三安光電和德豪潤(rùn)達(dá)兩大LED產(chǎn)業(yè)上游巨頭的生產(chǎn)基地，巨頭爭(zhēng)霸的起源還得從安徽蕪湖說起。

2009年12月，小家電巨頭德豪潤(rùn)達(dá)高調(diào)進(jìn)駐這個(gè)知名品牌鱗次櫛比的產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，在董事長(zhǎng)王冬雷眼里，這不僅是德豪潤(rùn)達(dá)進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)界的一顆重子，5年后更將成為中國(guó)最大的LED產(chǎn)業(yè)基地之一。就在德豪潤(rùn)達(dá)宣布進(jìn)入蕪湖僅兩個(gè)多月，2010年2月26日，另一家LED企業(yè)三安光電也選定蕪湖作為其LED產(chǎn)業(yè)的基地。

在蕪湖市政府的大力扶持和高額補(bǔ)貼下，雙方均斥巨資購(gòu)置LED上游關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備——MOCVD。業(yè)內(nèi)人士指出，這不僅意味著德豪潤(rùn)達(dá)開始真正介入到LED產(chǎn)業(yè)鏈最核心的外延片環(huán)節(jié)，而且在未來一段時(shí)間內(nèi)，德豪潤(rùn)達(dá)將有望與行業(yè)龍頭三安光電并駕齊驅(qū)。

對(duì)于“半路出家”的德豪潤(rùn)達(dá)而言，此舉無疑是其加快進(jìn)軍LED領(lǐng)域的一大重要戰(zhàn)略方式。此后，為延續(xù)其在LED產(chǎn)業(yè)鏈的布局，德豪潤(rùn)達(dá)先后斥資增資或購(gòu)入深圳科普電子技術(shù)有限公司、恩平健隆電路板廠有限公司以及深圳銳拓顯示技術(shù)有限公司資產(chǎn)。此外，2012年與雷士照明的強(qiáng)強(qiáng)“聯(lián)姻”更是將德豪潤(rùn)達(dá)推上了一個(gè)新的“頂峰”。一系列運(yùn)作帶來的直接結(jié)果是，德豪潤(rùn)達(dá)股價(jià)持續(xù)走高，并維持高位運(yùn)行，由此奠定了這位昔日“小家電巨頭”在LED產(chǎn)業(yè)的“大哥”地位，開啟了德豪潤(rùn)達(dá)雙主業(yè)運(yùn)行的新篇章。

當(dāng)然，作為行業(yè)龍頭的三安光電也從來沒有停止對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的深耕和布局。既后腳跟進(jìn)蕪湖LED項(xiàng)目后，其加速擴(kuò)產(chǎn)的步伐愈演愈烈。2013年5月底，三安光電拋出了33億元定增方案主要用于實(shí)施蕪湖光電產(chǎn)業(yè)化(二期)項(xiàng)目。而6月19日，三安光電公告稱再擴(kuò)產(chǎn)能，公司決定對(duì)全資子公司廈門市三安光電科技有限公司(簡(jiǎn)稱廈門三安)出資不超過2.80億元新增國(guó)際先進(jìn)的20臺(tái)單腔機(jī)或者5臺(tái)四腔連體機(jī)氮化鎵MOCVD設(shè)備及擴(kuò)充部分LED芯片產(chǎn)線。

在LED產(chǎn)業(yè)布局上，兩大上游巨頭可謂動(dòng)作頻頻。面對(duì)行業(yè)未來的光明前景，兩大巨頭深諳，只有掌握擁有核心技術(shù)的上游領(lǐng)域，才能在LED持久戰(zhàn)中獲勝。不過隨著LED照明下游市場(chǎng)的逐漸放量，兩大企業(yè)也在產(chǎn)業(yè)鏈布局、銷售渠道等方面開始大下功夫。

整合布局暗潮涌動(dòng)

業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)正處于爆發(fā)前的“黑夜”，在即將迎來黎明曙光的混亂時(shí)期，LED全產(chǎn)業(yè)鏈整合正在暗潮涌動(dòng)，LED巨頭紛紛啟動(dòng)整合戰(zhàn)略，尋找投資及合作伙伴，以期通過快速整合來提升產(chǎn)能、品質(zhì)以及成本管控能力，進(jìn)而打開龐大的LED照明市場(chǎng)。

在產(chǎn)業(yè)資源的整合方面，兩大LED巨頭也紛紛舉戈揮進(jìn)。在擴(kuò)充芯片產(chǎn)能的同時(shí)，三安光電率先加快了產(chǎn)業(yè)鏈整體化布局。2013年，三安光電完成跟臺(tái)灣璨圓光電的聯(lián)姻，兩大巨頭企業(yè)的結(jié)合，讓LED業(yè)界“一石激起千層浪”。

業(yè)內(nèi)人士也表示，近年來，以晶電為代表的臺(tái)灣LED外延芯片廠的一系列整合、并購(gòu)舉動(dòng)，以及在大陸地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，對(duì)國(guó)內(nèi)LED外延芯片廠造成嚴(yán)重威脅，三安此舉無疑將打破國(guó)際上芯片外延產(chǎn)業(yè)的格局。

反觀德豪潤(rùn)達(dá)，目前公司的MOCVD機(jī)臺(tái)只有90多臺(tái)，遠(yuǎn)遜于晶電(含廣鎵)的300臺(tái)，而三安加上璨圓合計(jì)達(dá)277臺(tái)，巨大的產(chǎn)能差距也讓德豪潤(rùn)達(dá)芒刺在背。為此，德豪潤(rùn)達(dá)也在積極尋求相關(guān)合作伙伴，共同擴(kuò)充產(chǎn)能。

繼“入主”傳統(tǒng)照明巨頭雷士照明后，德豪潤(rùn)達(dá)也加快了戰(zhàn)略整合的步伐。據(jù)悉，德豪潤(rùn)達(dá)已將合作目標(biāo)鎖定為臺(tái)灣友達(dá)集團(tuán)旗下LED廠——隆達(dá)，希望借由國(guó)際代工經(jīng)驗(yàn)和友達(dá)集團(tuán)的資源來壯大自己。此外，今年8月30日，德豪潤(rùn)達(dá)公告與雷士照明分別出資4080萬元人民幣(約1.96億臺(tái)幣)及3920萬人民幣(約1.88億臺(tái)幣)在廣州設(shè)立LED封裝廠，擴(kuò)充封裝產(chǎn)能，從而建立起從上游芯片、中游封裝、到下游應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

三安和德豪潤(rùn)達(dá)在大陸LED產(chǎn)業(yè)演繹的“一哥”爭(zhēng)奪之勢(shì)已漸入高潮。前有三安入股璨圓，后有德豪將橄欖枝伸向隆達(dá)，整合大戰(zhàn)已蓄勢(shì)待發(fā)，不可避免。同時(shí)，借由兩大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈下游通路市場(chǎng)所具備的優(yōu)勢(shì)，未來兩大巨頭之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈。

渠道競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)生水起

面對(duì)日漸成熟的LED照明市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士表示，只有兼具中上游優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又具有下游渠道整合能力的企業(yè)才有可能在未來殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。

“照明渠道的游戲已經(jīng)結(jié)束?！痹诘潞罎?rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷看來，LED照明行業(yè)整合關(guān)鍵是要擁有終端市場(chǎng)，只有通過渠道占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，才能保證企業(yè)，尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)中生存。因此，相比新設(shè)渠道，通過并購(gòu)或合并的方式，將更容易占領(lǐng)LED照明市場(chǎng)。

基于此，2012年年底，德豪潤(rùn)達(dá)宣布收購(gòu)傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士照明約20%股權(quán)，并結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。LED照明應(yīng)用環(huán)節(jié)的最大壁壘為品牌和渠道，而此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合對(duì)于德豪潤(rùn)達(dá)的最大意義在于借助雷士照明完善的銷售渠道、龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)打開LED照明下游的出?？冢M(jìn)而補(bǔ)齊德豪潤(rùn)達(dá)在下游市場(chǎng)上的短板。

隨著完成對(duì)雷士照明的控股，德豪潤(rùn)達(dá)在LED終端市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)先機(jī)，三安光電若無法在終端渠道方面有所動(dòng)作，將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的地位。為此，三安光電開始謀劃在下游應(yīng)用市場(chǎng)開始發(fā)力。