LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 作為生產(chǎn)LED芯片的核心生產(chǎn)設(shè)備，MOCVD設(shè)備的國產(chǎn)化一直是LED行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，LED產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，以及不斷提升的技術(shù)水平和穩(wěn)定增長的需求態(tài)勢，為MOCVD設(shè)備的國產(chǎn)化生產(chǎn)提供了良好的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境。那么，國產(chǎn)MOCVD能否突破國外已有的技術(shù)專利，又能否贏得市場認(rèn)可呢？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)：技術(shù)創(chuàng)新贏得主動(dòng)權(quán)

眾所周知，美國和德國是MOCVD技術(shù)主流，而美國的Veeco和德國的Aixtron則壟斷了幾乎90%的市場，如何打破國外技術(shù)壁壘，搶占市場成為擺在中國MOCVD企業(yè)面前的頭等難題。中晟光電設(shè)備(上海)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官陳愛華說：“靠打價(jià)格戰(zhàn)來搶市場，必然血本無歸。國產(chǎn)化的突圍只有靠創(chuàng)新，靠為客戶帶來更多價(jià)值實(shí)現(xiàn)?！睆腣eeco和Aixtron的市場之爭來看，在2009年，Aixtron占有68%的市場，而Veeco僅為22%，但是去年Veeco以65%的市場份額實(shí)現(xiàn)“逆襲”。據(jù)了解，在技術(shù)層面，Veeco從“大規(guī)模自動(dòng)化”入手，使其生產(chǎn)的MOCVD設(shè)備能夠滿足外延芯片的大規(guī)模生產(chǎn)方式，并且做到自動(dòng)化連續(xù)生產(chǎn)，不僅提高了制成芯片的穩(wěn)定性和可靠性，也大大降低了及其對(duì)技術(shù)人員的依賴。

目前MOCVD的核心技術(shù)仍舊掌握在Veeco和Aixtron手中，而后起之秀日本Sanso也握有部分核心專利，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的技術(shù)之爭，陳愛華認(rèn)為，必須像Veeco攻破Aixtron那樣，用技術(shù)創(chuàng)新贏得主動(dòng)權(quán)。“我們考慮更多的是如何提高技術(shù)降低單片外延成本，比如提升設(shè)備的自動(dòng)化性能，減少原料的消耗等。”中晟光電設(shè)備(上海)有限公司副總裁張偉博士也強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，他認(rèn)為產(chǎn)品和技術(shù)必須過硬，才能切實(shí)滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。張偉博士分析了MOCVD大規(guī)模外延生產(chǎn)所需的關(guān)鍵性能，包括自動(dòng)化裝卸和連續(xù)外延技術(shù)，提高設(shè)備操作自動(dòng)化降低對(duì)技術(shù)人員的依賴。張偉介紹：“MOCVD技術(shù)提升有助于降低成本提升利潤。降低單片外延成本，勢必能夠提升外延生產(chǎn)利潤；提高外延片的均勻性同時(shí)提高輸出量和效率，降低外延材料、水電消耗等設(shè)備和耗材成本，為客戶提供高性能的設(shè)備平臺(tái)?！辟F州皓天光電科技有限公司董事長兼總經(jīng)理季泳博士認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該將資金用在刀刃上，從技術(shù)做起，切不可急功近利?！拔蚁Ｍ吹绞?，有一天我們不是一味的模仿外國的成果，而是我們有新的東西出來了，別人跟著我們?nèi)プ?，我們?yīng)該敢于和外國打?qū)＠麘?zhàn)，并在打這個(gè)專利戰(zhàn)過程中不斷提升自己，我覺得到那個(gè)時(shí)候我們國產(chǎn)才能算是成功了。”季泳說。

　　市場接受：設(shè)備的成長離不開產(chǎn)業(yè)土壤

據(jù)了解，中晟光電在去年發(fā)布了首臺(tái)MOCVD設(shè)備，并在今年六月被客戶接受。并于今年三月與華燦簽訂合同，于十一月發(fā)貨。在七月份與雷諾光電簽訂了第三份銷售合同。“我們還是突破了困難時(shí)期，已經(jīng)具有一定的市場?！标悙廴A表示。但是他認(rèn)為，國產(chǎn)MOCVD要打開市場，依舊需要政府提供一定程度的支持。“客戶購買國產(chǎn)設(shè)備時(shí)，政策應(yīng)該加以引導(dǎo)，但是要適度，如果超過一定量，則會(huì)擾亂市場，反而產(chǎn)生阻力。”

紀(jì)安寬則認(rèn)為，市場接受度不光要靠政府推動(dòng)，更需要客戶的參與：“一臺(tái)MOCVD樣機(jī)的開發(fā)，需要兩到三年的時(shí)間，但是這只完成了20%-30%，我們更需要根據(jù)客戶需求不斷改進(jìn)。設(shè)備的成長離不開產(chǎn)業(yè)土壤，所以需要整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展?！睆垈フJ(rèn)為，在今年和明年市場切入的關(guān)鍵時(shí)刻，國產(chǎn)MOCVD必須要有足夠量的市場普及和接受，行成一定的初動(dòng)量，才能伴隨著明年LED產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，在企業(yè)得到生存和發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，并促進(jìn)中國LED產(chǎn)業(yè)及半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。

的確，MOCVD從研發(fā)到試產(chǎn)評(píng)估及市場接受的周期長、投入大、成本高，因此更需要行業(yè)的全面支持和接納。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的支持與參與，有利于國產(chǎn)設(shè)備開發(fā)中的責(zé)任分擔(dān)和整體質(zhì)量和水平的提升，從而奠定設(shè)備國產(chǎn)化長遠(yuǎn)而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。MOCVD設(shè)備最終的成效交由客戶檢驗(yàn)，因此客戶支持并參與顯得尤為重要。對(duì)于處于起步階段的國產(chǎn)MOCVD來說，客戶參與從研發(fā)到試產(chǎn)評(píng)估的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有利于國產(chǎn)設(shè)備有針對(duì)性地解決客戶與市場需求，從而降低產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟(jì)、人力和時(shí)間成本，促進(jìn)設(shè)備被市場接受

人才：有效地組建一支具備研發(fā)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)

國產(chǎn)MOCVD要攻破國外的專利壁壘，就必須實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的必要條件即建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，人才是關(guān)鍵。廣東昭信企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長梁鳳儀女士認(rèn)為，人才是最為關(guān)鍵的：“必須要請(qǐng)高人，必須要引入人才，及時(shí)、有效地組建一支具備研發(fā)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)?！睋?jù)了解，昭信在不僅重視設(shè)備制造人才外，還重金從海外聘請(qǐng)高水平的外延片工藝技術(shù)人才，從MOCVD設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性、操作和維護(hù)的簡易性上下功夫。梁鳳儀說，“人才非常關(guān)鍵，引入人才外，最為重要的是留住人才?！?/p>

國產(chǎn)MOCVD不僅需要研發(fā)人才，也需要操作和維護(hù)的人才。MOCVD國產(chǎn)設(shè)備并不是交付到客戶手中就停止了，客戶企業(yè)需要有相應(yīng)的掌握使用方法的人才，來進(jìn)行設(shè)備的操作。華南理工大學(xué)信息顯示與光電技術(shù)教授文尚勝提出，MOCVD的研發(fā)人才一向是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，但是對(duì)于設(shè)備操作和維護(hù)的人才卻長期被忽視。一方面是由于現(xiàn)有課程設(shè)置和教材編寫基本未涉及這一領(lǐng)域，另一方面是由于市場和行業(yè)未對(duì)此引起足夠重視。對(duì)此，紀(jì)安寬表示，伴隨著市場的成長，相關(guān)國產(chǎn)MOCVD設(shè)備公司也在成長，以公司的名義為客戶進(jìn)行每年兩次的免費(fèi)操作人員培訓(xùn)。

國產(chǎn)MOCVD設(shè)備必須敢于突破，不斷創(chuàng)新，才能為產(chǎn)業(yè)提供質(zhì)量過硬、競爭優(yōu)勢明顯的高性能產(chǎn)品，正面響應(yīng)市場對(duì)成本控制和利潤提升的需求。MOCVD作為LED制造的核心設(shè)備，是LED行業(yè)的縮影，需要吸引人才進(jìn)行研發(fā)制造、操作維護(hù)。實(shí)現(xiàn)MOCVD的國產(chǎn)化，能夠整體提升中國LED行業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)獨(dú)立性，同時(shí)，也需要倚賴整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。