群創(chuàng)光電董事長(zhǎng)暨執(zhí)行長(zhǎng)段行建，在群創(chuàng)歡慶10周年前夕，首度談及去年在與銀行團(tuán)進(jìn)行債務(wù)協(xié)商之際，決定接下董事長(zhǎng)大任的心路歷程。他期許群創(chuàng)光電，不但要發(fā)展成為1家「?jìng)ゴ蟮墓尽梗瑫r(shí)還要肩負(fù)起發(fā)揮「帶動(dòng)大家向上力量」的社會(huì)責(zé)任。以下是段行建的訪談紀(jì)要：
問(wèn)：群創(chuàng)10歲了！迎向下一個(gè)10年，如何邁向「?jìng)ゴ蟮墓尽鼓繕?biāo)？
答：希望群創(chuàng)成為偉大的公司。除了要在產(chǎn)業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力，維持公司獲利、股東責(zé)任，都是當(dāng)然目標(biāo)。
我常想，群創(chuàng)這么大的公司、這么多員工，10萬(wàn)名員工加計(jì)眷屬，如果再把上下游的供應(yīng)商計(jì)入，會(huì)很驚訝的發(fā)現(xiàn)，全數(shù)世界有好幾千、甚至好幾萬(wàn)人，都與群創(chuàng)有關(guān)系，責(zé)任非常大。
我希望群創(chuàng)，不但要成為一般人所謂的成功公司，還要成為「帶動(dòng)大家向上的力量」，不但在公司經(jīng)營(yíng)上成功，也得到社會(huì)尊敬。
群創(chuàng)不只要肩負(fù)如照顧弱勢(shì)團(tuán)體、捐贈(zèng)公益主團(tuán)等狹義的社會(huì)責(zé)任。還要能有廣義的社會(huì)責(zé)任，也就是發(fā)揮帶動(dòng)員工、社會(huì)的向上力量。希望拋磚引玉，有更多好的企業(yè)也能加入共同發(fā)揮出向上的力量，在兩岸同步發(fā)光。
群創(chuàng)光電身在TFT產(chǎn)業(yè)，就要把TFT產(chǎn)業(yè)做好，不要三心二意。群創(chuàng)已經(jīng)將臺(tái)灣3家原本單打獨(dú)斗的公司整合起來(lái)，規(guī)模相對(duì)于韓國(guó)雖然還落后，但距離已經(jīng)沒(méi)那么大了，群創(chuàng)有非常好的機(jī)會(huì)。短期內(nèi)最后的挑戰(zhàn)，仍在于如何把3家公司整合起來(lái)。
問(wèn)：群創(chuàng)2013年的三大的目標(biāo)？
答：我每年都會(huì)替自己訂目標(biāo)，今年有三大目標(biāo)。
首先是針對(duì)質(zhì)量與技術(shù)，這項(xiàng)年年都是目標(biāo)中的一條，但仍然有相當(dāng)?shù)呐臻g。今年會(huì)要求管理單位全力投入，包括新技術(shù)開(kāi)發(fā)，和技術(shù)的整合。群創(chuàng)有12座工廠，調(diào)整一下就可讓我們的技術(shù)改善許多，這是整合的一部份。
第二項(xiàng)目標(biāo)是全力沖刺觸控面板，與平板計(jì)算機(jī)用的面板市場(chǎng)，這是每周的工作。
第三項(xiàng)目標(biāo)是中小尺寸面板。原本中小尺寸面板是在T3廠生產(chǎn)。如今大多數(shù)賣(mài)出去的中小面板產(chǎn)品，已經(jīng)不是在T3廠做了。從面積來(lái)看，最多只有10%是從T3，其它90%的面積散布在其它工廠。如何在技術(shù)上做管理，以及技術(shù)整合，都是我今年的工作重點(diǎn)。這三方向，如能向前跨一大步，公司經(jīng)營(yíng)會(huì)比以前做得更好。
問(wèn)：廖董事長(zhǎng)請(qǐng)辭后，董座懸缺近百天，能否談?wù)剾Q定承擔(dān)大任的心境轉(zhuǎn)折？
答：那段時(shí)期真的是內(nèi)部最努力檢討的時(shí)候，群創(chuàng)的整合是最近一年才比較有進(jìn)展，先前因?yàn)楣蓶|與股東之間有一些爭(zhēng)議，讓我們比較分心。
那3個(gè)月我沒(méi)有答應(yīng)接掌董座，是因?yàn)槲乙恢痹谙耄皇悄昙o(jì)比較大了，接掌公司絕對(duì)是件相當(dāng)辛苦的差事，當(dāng)時(shí)沒(méi)有馬上答應(yīng)。說(shuō)老實(shí)話，接公司不是我個(gè)人的問(wèn)題，應(yīng)是大股東的決定有優(yōu)先權(quán)。
在董事會(huì)中，我以個(gè)人身份出任董事，以個(gè)人身份接公司董座，負(fù)擔(dān)相當(dāng)大，因此考慮良久。后來(lái)主要是周邊的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都表達(dá)為公司好，希望能成功走下去。
我接任時(shí)，有一個(gè)想法，就是既然我接了，覺(jué)得是艱苦的任務(wù)，尤其在全球景氣艱苦的環(huán)境下。將來(lái)一定會(huì)有人從我手中把職位接過(guò)去，到時(shí)候環(huán)境是好是壞我很難判斷，但我希望屆時(shí)交出去時(shí)，一定要交出去一個(gè)健康、強(qiáng)壯、干凈的公司，而不是速成、骯臟、虛胖的公司。所以，我現(xiàn)在每天的工作，除了向前邁進(jìn)，還要把歷史共業(yè)清理干凈。
圖／經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提供