深圳LED行業(yè)再現(xiàn)“倒閉潮”LED顯示轉(zhuǎn)型需趁早!
近兩年來,深圳已經(jīng)有多家LED企業(yè)傳出倒閉消息,其中一些企業(yè),都在業(yè)界頗有名氣,屬中等或偏上規(guī)模。而實際上,未引起關(guān)注的不知名小企業(yè)倒下的則更多。種種跡象讓人不得不相信,LED行業(yè)的寒冬已至。倒閉原因在哪里?
深圳放棄了LED?作為全國LED發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),今年3月,深圳市卻突然以《政府公報》形式廢止2009年3月出臺的《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009—2015)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這一舉措被部分媒體和市場人士解讀為:號稱朝陽行業(yè)的LED因產(chǎn)能過剩已遭政府“拋棄”。是否因為政府的放棄為使得企業(yè)舉步維艱呢?但對此,深圳LED企業(yè)卻十分淡定,認為《規(guī)劃》有很多政策已不適合當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢,取消規(guī)劃不代表深圳放棄LED行業(yè),很多支持性的政策已統(tǒng)籌到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)扶持政策中,“廢令”只會影響那些對政策特別依賴的企業(yè),對整個行業(yè)產(chǎn)生的負面影響只是短期的,對于以外銷為主的LED企業(yè)幾乎沒有什么影響。深圳市發(fā)改委也辟謠稱:廢止《規(guī)劃》,是因已有相對應(yīng)更新的規(guī)劃文件和上級政策文件,《規(guī)劃》已經(jīng)失去了繼續(xù)保留的必要性。2011年,深圳市頒布了《深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》和《深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展政策》。上述產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及其配套政策已覆蓋LED產(chǎn)業(yè),其覆蓋領(lǐng)域更寬,與國家產(chǎn)業(yè)政策和深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢結(jié)合更加緊密。
不找市場,找市長?曾幾何時,LED照明是赫赫有名的朝陽行業(yè),國家扶持、前景誘人。在諸多利誘之下,企業(yè)紛紛加入市場。這導(dǎo)致了一些有足夠政府關(guān)系,卻沒有技術(shù)儲備與市場渠道的企業(yè)開始大量投資。公開資料顯示,LED上市公司三安光電,采購200臺MOVCD就獲得蕪湖市政府超過5.25億元的補貼;廣東省建立了20億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金;深圳對于參與政府投資項目LED示范工程的企業(yè),根據(jù)燈具的價格給予10%的補助,并貼息3年,對承擔(dān)企業(yè)投資項目LED應(yīng)用示范工程的企業(yè),按照LED燈具價格的30%給予補貼。在這樣的背景下,惡性循環(huán)形成,一方面政府大力扶持LED產(chǎn)業(yè),另一方面由于技術(shù)條件不成熟,產(chǎn)品無法推廣到更大的市場。最后政府采購成為LED企業(yè)的唯一銷售渠道,LED行業(yè)內(nèi)甚至流傳著“不找市場,找市長”的口號。
過度利用財務(wù)杠桿?據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,LED行業(yè)普遍存在為了追求市場份額,而把財務(wù)杠桿用到極致的問題。公司本身規(guī)模不足以支撐做這么大的生意,但是在利益面前很多企業(yè)都冒險去做了。這時候企業(yè)就面臨負債問題,負債問題主要體現(xiàn)在兩個方面一個是欠銀行的錢,一個是欠供應(yīng)商的錢。在行業(yè)高速發(fā)展時這個問題看不出來,但當(dāng)行業(yè)放緩或者漸入層次的時候,稍微有些風(fēng)吹草動,負債問題就會成為導(dǎo)致企業(yè)倒閉炸藥桶。深圳市億光科技有限公司員工在討要自己薪水時,企業(yè)老板的代表說,別人還欠著公司的錢,員工可向欠企業(yè)錢的客戶去要。這看起來很荒唐,但卻反映了公司存在的三角債務(wù)問題,這樣的問題同樣普遍存在于其他LED企業(yè)中。市場紅火時,很多企業(yè)努力擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模,即使是在沒有充裕資金支付供應(yīng)商款項的情況下。同時,為了贏得更多的客戶放松了自己的銷售方式,延長客戶的回款時間。這就容易產(chǎn)生資金鏈斷裂,企業(yè)也就面臨倒閉的風(fēng)險了。據(jù)悉,倒閉的鈞多立、博倫特光電、愿景光電、浩博光電等都是面臨這樣的問題。
123利潤下降,陷入價格戰(zhàn)泥潭?業(yè)內(nèi)人士表示,LED產(chǎn)品的內(nèi)外需求仍長期看好,當(dāng)前LED燈具的市場滲透率約5%,仍有巨大的市場空間。但是,LED產(chǎn)業(yè)確實存在過度投資的問題。“雖然LED產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的市場前景,但那個產(chǎn)值巨大的市場在未來,但很多投資人以為那個市場就在眼前,一頭扎進來。”據(jù)悉,隨著大批企業(yè)涌入,LED供給過剩,價格下跌,行業(yè)利潤率從最高峰時的40%下滑到5%甚至更低,尤其LED封裝已接近零利潤。
近年來LED企業(yè)的倒閉潮現(xiàn)象,不僅是企業(yè)需要積極應(yīng)對的問題,也是政府、投資者及社會各界都應(yīng)該冷靜思考的問題。LED這個前景產(chǎn)業(yè),如何健康有序地發(fā)展,該引起各方關(guān)注和深思。
LED顯示屏的未來發(fā)展趨勢
LED顯示屏憑借自身的優(yōu)良特性與市場的推動,現(xiàn)在已經(jīng)由傳統(tǒng)笨重色彩單一型,順利轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在輕便易安裝,多功能型的全彩顯示屏,彩幕LED顯示屏,租賃led顯示屏,環(huán)場led顯示屏,地磚led顯示屏漸漸成為市場的主流產(chǎn)品,深得用戶的喜愛,同時led顯示屏行業(yè)迅速在市場上占有了一席之地,現(xiàn)在也成為了市場上的新寵。
足夠表現(xiàn)出led顯示屏用途的巨大,特別是隨著led顯示屏逐漸發(fā)展,在世界的每個角落幾乎都可以看到大型的led顯示屏屏幕,總體來說給世界增添了色彩和美化每個城市。也同時受到廣大消費者的一致好評,led顯示屏行業(yè)迅速蓬勃發(fā)展起來,也形成了一個新的發(fā)展階段。具體分為3個階段:
1、led顯示屏實用新型階段:led顯示屏具有環(huán)保、亮度高、高清晰、高可靠性等特性逐漸凸顯出來,而上一個階段,led顯示屏市場只是滿足了人們的需求,但是在led顯示屏產(chǎn)品上卻達不到要求,質(zhì)量不過關(guān)。
隨著led顯示屏的發(fā)展,現(xiàn)在led產(chǎn)品又有了一個新的突破。至少比上一階段又提升進步。也開發(fā)了一系列完全有別于傳統(tǒng)光源應(yīng)用的產(chǎn)品會大行其道。led顯示屏?xí)霈F(xiàn)更大更廣的一個發(fā)展空間。led顯示屏不僅僅是美化作用,它的多變使得更貼切人們工作生活中的點點滴滴?,F(xiàn)在各廠商要拼的是在設(shè)計應(yīng)用和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢。
2、led顯示屏智能控制階段:隨著led顯示屏技術(shù)的不斷進步與發(fā)展,led作為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),也將搭上這趟高速列車,發(fā)揮出其高可控性特點。從家庭到辦公樓,從道路到隧道,從汽車到步行,從室內(nèi)到戶外,都具備智能控制的led顯示屏系統(tǒng)將給人類帶來更高等級的服務(wù)。led顯示屏行業(yè)也將由做產(chǎn)品,到設(shè)計產(chǎn)品,到提供整體解決方案的歷程。
3、led顯示屏替代接受階段:由于led顯示屏產(chǎn)品的特征主要體現(xiàn)在光效高(能耗小),壽命長的特點這一階段是led顯示屏發(fā)展初期,因此在售價方面,在客戶看來有一定的比對。當(dāng)然客戶有一個接受的過程,客戶在使用習(xí)慣和外觀上的一個過渡和接受。讓客戶了解led顯示屏產(chǎn)品的特點,挑選一款具有節(jié)電長壽等特點。這樣客戶容易接受它的相對高價,尤其是在商用場合,何況現(xiàn)在客戶在價格上也是其次,主要是在質(zhì)量上要過關(guān)。因此各廠商現(xiàn)在拼的是在質(zhì)量價格優(yōu)勢。[!--empirenews.page--]
綜上所述,LED顯示屏正處在一個高速發(fā)展與成長崛起的階段,相信不久的將來,led顯示屏?xí)?yīng)用在更多的領(lǐng)域,同時市場上也會涌現(xiàn)出各式各樣的led顯示屏的新產(chǎn)品。
123LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑選擇
2013年一季度LED上市企業(yè)財報顯示,14家公司整體營收規(guī)模增長24%,但整體盈利下滑4%,可謂喜憂參半。為擺脫低利潤率的困境,不少LED顯示屏企業(yè)開始探索新出路。本報記者梳理了LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩種典型路徑。
轉(zhuǎn)型路徑1
切入廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)
LED顯示屏企業(yè)對接的通常是廣告?zhèn)髅焦?,在這條產(chǎn)業(yè)鏈上,利潤的大頭通常由廣告?zhèn)髅焦厩凶?,而風(fēng)險則留給了顯示屏企業(yè)。不少顯示屏企業(yè)意識到這個問題,紛紛成立了自己的廣告?zhèn)髅焦?。這樣做,賣顯示屏賺一次,賣廣告再賺一次,以此來提振業(yè)績。
羅歌在維持主業(yè)的同時,也涉足廣告?zhèn)髅綐I(yè)。目前,他已經(jīng)擁有兩家廣告?zhèn)髅焦?,分別位于東莞和重慶。“在這個行業(yè)經(jīng)營多年,積累了一些大客戶,我們可以接他們的訂單,利潤都歸我們自己。”他介紹道。
當(dāng)然,涉足廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù),必須要保證顯示屏能帶來廣告收入。這兩年,羅歌帶領(lǐng)他的研發(fā)團隊,一直在研發(fā)新的產(chǎn)品,終于成功研發(fā)出兩面翻LED顯示屏。“這款產(chǎn)品從根本上打破了傳統(tǒng)LED大屏單一的表現(xiàn)形式和經(jīng)營模式,使得后期招商零負擔(dān)、零風(fēng)險,不僅拓寬了媒體經(jīng)營渠道,還實現(xiàn)了利潤最大化。”
轉(zhuǎn)型路徑2
轉(zhuǎn)做LED照明產(chǎn)品
東莞市永興電子公司此前曾涉足LED顯示屏業(yè)。但厭倦了低端競爭和三角債,近兩年來,該公司進行了大刀闊斧的業(yè)務(wù)調(diào)整,撤掉了顯示屏生產(chǎn)線,開始重點發(fā)展LED照明產(chǎn)品,主要做封裝和應(yīng)用,并加大研發(fā)投入,打造自己的核心研發(fā)技術(shù),謀求全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
由于調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),永興電子的回款情況明顯得到改善,資金壓力也得到緩解。如今,公司董事長易興尚考慮的問題是,在LED室內(nèi)照明市場逐步開啟時,如何帶領(lǐng)企業(yè)迅速搶占渠道,搶占下一塊蛋糕。
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