我國既是手機、電腦及電視生產(chǎn)制造國，也是消費大國，平板顯示行業(yè)具有巨大市場。面對著顯示技術(shù)不斷升級換代，本土平板顯示產(chǎn)業(yè)的升級換代主要任務(wù)有兩個：一是要發(fā)展主流技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)，逐步從低端加工制造向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端轉(zhuǎn)變，逐步掌握核心技術(shù)。二是要布局下一代顯示技術(shù)，加強技術(shù)研究開發(fā)，形成中長期技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)發(fā)展能力。國家“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃當中，把新興平板顯示工程作為20個重大工程之一，這就表明了國家對新興平板顯示行業(yè)的重視。

平板顯示行業(yè)市場潛力巨大,技術(shù)創(chuàng)新活躍

目前新型平板顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被確定為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，其有幾個特點：

一、市場需求潛力巨大。平板顯示行業(yè)下游產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛，涉及到手機、電腦、電視、汽車電子等各類電子產(chǎn)品，與人們的生活息息相關(guān)。隨著信息化、工業(yè)化和人民生活的深度融合，平板顯示行業(yè)市場空間巨大，據(jù)相關(guān)調(diào)查估計2011年全球平板顯示行業(yè)市場為1150億美元，2012年約為1200億美元。

二、平板顯示行業(yè)技術(shù)變化快，處于技術(shù)的創(chuàng)新活躍期。LCD電視從2003年出現(xiàn)到2008年銷售量超過CRT彩電銷售量，僅僅用了6年便對我國彩電行業(yè)形成了巨大沖擊。目前，平板顯示領(lǐng)域仍以液晶顯示技術(shù)為主流技術(shù)，同時等離子等各個顯示技術(shù)并存，而且各種技術(shù)路線都在不斷地創(chuàng)新和改進。如夏普最近在液晶顯示技術(shù)方面有了新的改進，氧化物技術(shù)還可以用到Oxide領(lǐng)域。

顯示技術(shù)換代升級，推動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

大陸本土平板顯示行業(yè)發(fā)展模式從過去依靠產(chǎn)能引進逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)引進、消化吸收、改進創(chuàng)新到自主研發(fā)的轉(zhuǎn)型。80年代初以來，我國通過引進技術(shù)在CRT電視領(lǐng)域建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，依靠成本低勞動力和國內(nèi)巨大的消費市場形成價格優(yōu)勢，國內(nèi)CRT電視產(chǎn)品不僅占領(lǐng)國內(nèi)市場，也在產(chǎn)量、出口量方面達到世界第一。隨著TFT-LCD顯示技術(shù)逐步成為市場主流，顯示行業(yè)的升級換代對我國原有的電視行業(yè)形成巨大地沖擊，但也直接促進了我國顯示行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

顯示行業(yè)轉(zhuǎn)型升級大致有三個模式：一是通過合資的方式直接引進生產(chǎn)線，主要是引進日韓生產(chǎn)線，快速形成生產(chǎn)能力；二是通過收購、兼并獲得技術(shù)，經(jīng)過消化吸收再創(chuàng)新形成自主研發(fā)能力，如京東方就是通過收購韓國液晶面板企業(yè)獲得了液晶顯示屏制造技術(shù)，建設(shè)了國內(nèi)第一條5代生產(chǎn)線，并不斷消化吸收和自主研發(fā)，建成了8.5代產(chǎn)線并實現(xiàn)了量產(chǎn)，獲得了產(chǎn)品和工藝的開發(fā)技術(shù)、建線能力。第三種模式是通過自主研究掌握核心技術(shù)，實現(xiàn)研究成果產(chǎn)業(yè)化，形成生產(chǎn)能力。如北京維信諾科技有限公司與清華大學(xué)緊密合作，系統(tǒng)掌握了OLED材料、器件、工藝的關(guān)鍵技術(shù)，并在蘇州建立了生產(chǎn)線。

平板顯示行業(yè)的技術(shù)變化快、競爭激烈，從目前來看，企業(yè)必須走引進技術(shù)再消化、吸收、創(chuàng)新與提高自主創(chuàng)新能力相結(jié)合之路。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動新興平板顯示行業(yè)發(fā)展

由于市場規(guī)模大、技術(shù)變化快等特點，平板顯示行業(yè)發(fā)展既有規(guī)模效益也有市場風(fēng)險，二者并存。市場選擇技術(shù)，需求決定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。一項新技術(shù)能否批量生產(chǎn)是由其性價比決定的，新技術(shù)不僅可行，而且更重要的是成本和價格能否被市場接受。

其實現(xiàn)在很多新技術(shù)，也能小量生產(chǎn)，但為什么不能批量生產(chǎn)?關(guān)鍵是它的成本和價格是否能夠被市場接受。另一方面是投資風(fēng)險高，因為顯示行業(yè)是技術(shù)和資金密集型行業(yè)，一條生產(chǎn)線動輒幾十億、上百億投資，風(fēng)險相對較高，且產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期回報率較低，這些因素也影響了國內(nèi)資本市場對平板顯示行業(yè)的投入信心。而從另一角度看，雖然有些自主品牌和技術(shù)的本土企業(yè)早期不盈利，但這些具有示范作用的項目對打破外國的壟斷、降低進口量和外企的產(chǎn)品價格發(fā)揮了積極作用，最后形成了巨大的社會效益。這個效益不是體現(xiàn)在企業(yè)本身，而是通過降低市場價格打破壟斷，使本土整個下游行業(yè)獲得了效益。所以在技術(shù)變化快、技術(shù)路線多樣化的情況下，我們在一定的技術(shù)積累上掌控部分領(lǐng)域的自主技術(shù)，那么在新的形勢下，顯示行業(yè)就要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一方面不能再走被動升級的老路，另一方面不能靠各級政府規(guī)劃項目來推動整個產(chǎn)業(yè)地發(fā)展，而是通過市場機制來促進整個平板顯示產(chǎn)業(yè)地發(fā)展。最后，國內(nèi)也要建立公平競爭的市場環(huán)境，公平支持各種技術(shù)路線的研發(fā)，由市場選擇技術(shù)應(yīng)用。

由于顯示技術(shù)升級快的特點，所以本土平板顯示產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走政府宏觀方面的調(diào)節(jié)和發(fā)揮市場資源配置機制相結(jié)合之路，增強企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的動力和能力，促使企業(yè)自主研發(fā)與引進技術(shù)再創(chuàng)新，技術(shù)追趕與適應(yīng)市場需求相結(jié)合，推動整個平板顯示行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

平板顯示行業(yè)技術(shù)復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈長，不是一個企業(yè)、行業(yè)能夠包打天下的。目前國內(nèi)顯示行業(yè)研發(fā)能力比較薄弱，人才相對不足。研究開發(fā)應(yīng)加強產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合和企業(yè)之間的合作，在人才、資金、技術(shù)方面形成合力，防止單打獨斗，特別在一些共享技術(shù)上需要聯(lián)合攻關(guān)，建立合作開發(fā)的有效機制，充分利用國內(nèi)外科技資源，引進人才、技術(shù)(通過多種方式)，實現(xiàn)引進消化吸收再創(chuàng)新，始終要堅持合作創(chuàng)新、開放創(chuàng)新，有效整合國內(nèi)資源，提高整體產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

目前我國平板顯示產(chǎn)業(yè)下游終端產(chǎn)品的制造能力較強，市場競爭力優(yōu)勢明顯，但中端面板產(chǎn)能較低，不能滿足終端產(chǎn)品需要，而上游零部件和材料方面更加薄弱，成為制約本土平板顯示行業(yè)的整體發(fā)展重要因素。所以要加強企業(yè)兼并重組，資本合作，上中下游結(jié)合，不斷地提升產(chǎn)業(yè)價值鏈。

產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展要靠市場選擇。由于大陸消費市場的二元結(jié)構(gòu)性，對終端產(chǎn)品需求也呈現(xiàn)多元化特點。政府就要持續(xù)支持核心技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)，重點支持早期產(chǎn)業(yè)化示范項目。如維信諾示范項目，包括京東方自主改進項目，都應(yīng)該屬于戰(zhàn)略性示范項目。一方面推動標準制定，人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各；另一方面要建立有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，提高企業(yè)地自主研發(fā)能力，在技術(shù)研發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)化示范項目技術(shù)改造等方面給予相應(yīng)的減免稅政策。同時本土企業(yè)要適應(yīng)市場需求向產(chǎn)業(yè)鏈中上游發(fā)展，在不同市場層次定位，在細分市場做大做強，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動本土新興平板顯示行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。[!--empirenews.page--]