2012年，在LED照明產(chǎn)能依然大量釋放的情況下，全球LED照明需求釋放低于預(yù)期，未能有效覆蓋產(chǎn)能增長(zhǎng)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，整個(gè)行業(yè)的凈利潤(rùn)水平同比2011年有一定程度下滑。

國(guó)內(nèi)對(duì)LED照明產(chǎn)業(yè)的支持路線(xiàn)圖逐漸清晰。2012年5月，廣東省人民政府印發(fā)了《廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》，規(guī)劃廣東在三年內(nèi)普及LED公用照明。2013年1月30日，由國(guó)家發(fā)改委等多部門(mén)聯(lián)合編制的《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》指出：LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)30%左右，2015年達(dá)到4500億元，其中LED照明應(yīng)用產(chǎn)品年均產(chǎn)值1800億元。

面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，公司堅(jiān)持內(nèi)生式增長(zhǎng)與外延性拓展雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)打造品牌、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新商業(yè)模式，繼續(xù)鞏固公司在LED照明應(yīng)用的領(lǐng)先地位。

公司2012年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比穩(wěn)步增長(zhǎng)，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)LED照明應(yīng)用行業(yè)，但由于取消首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃導(dǎo)致股份支付費(fèi)用的加速計(jì)提，凈利潤(rùn)沒(méi)有同步增長(zhǎng)。

　　前期披露的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的進(jìn)展

1、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展模式，在維護(hù)和強(qiáng)化原有渠道優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)行區(qū)域業(yè)務(wù)的調(diào)整和優(yōu)化，創(chuàng)新商業(yè)模式，繼續(xù)提高公司的綜合效益。

通過(guò)與保險(xiǎn)公司合作的方式輔助EMC模式在推廣應(yīng)用中順利進(jìn)行，整合EMC和BT等商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，推出升級(jí)版的EMBT商業(yè)模式。公司的EMC、EMBT等模式，在廣東市場(chǎng)發(fā)展較好。公司2012年中標(biāo)的部分項(xiàng)目包括：清遠(yuǎn)市區(qū)LED路燈節(jié)能改造服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目(改造總量約4.6萬(wàn)盞，聯(lián)合中標(biāo))，廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金LED產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之廣百集團(tuán)LED照明示范工程項(xiàng)目（標(biāo)的總額1.6億元，聯(lián)合中標(biāo)）?！?/P>

“工廠(chǎng)孵化”計(jì)劃獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，全年按計(jì)劃簽約完成10家孵化工廠(chǎng)，沖破區(qū)域壁壘，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本地化。

公司2012年開(kāi)發(fā)代理商107家，建設(shè)完成終端零售店106家，其中，形象店12家，專(zhuān)賣(mài)店61家，專(zhuān)賣(mài)區(qū)33家，初步搭建起全國(guó)渠道框架。

2、全力提升運(yùn)營(yíng)能力，持續(xù)鞏固LED照明應(yīng)用領(lǐng)先地位。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，公司在眾多標(biāo)志性工程上屢有斬獲，部分項(xiàng)目包括：廣州鄉(xiāng)鎮(zhèn)路燈建設(shè)二期工程路燈成套設(shè)備采購(gòu)及相關(guān)服務(wù)標(biāo)段三，兩岸半導(dǎo)體照明合作項(xiàng)目廣州地鐵示范工程采購(gòu)項(xiàng)目（標(biāo)段二），滬寧高速公路照明試驗(yàn)段工程LED燈具合同能源管理項(xiàng)目，人民大會(huì)堂萬(wàn)人禮堂照明改造項(xiàng)目、國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部照明改造項(xiàng)目、國(guó)家體育總局各大球場(chǎng)照明改造項(xiàng)目等。

此外，公司四個(gè)包的LED照明產(chǎn)品全部入選財(cái)政部、發(fā)改委、科技部“2012/2013年度半導(dǎo)體照明產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼推廣項(xiàng)目”。

鑒于國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)際狀況，公司在努力保持歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)份額的同時(shí)，加大對(duì)新興市場(chǎng)的培育和開(kāi)發(fā)力度。在新興市場(chǎng)方面，其中一個(gè)典型項(xiàng)目為國(guó)家發(fā)改委援外項(xiàng)目喀麥隆標(biāo)段。

3、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理，提升產(chǎn)品的層次和品質(zhì)，豐富產(chǎn)品種類(lèi)

繼續(xù)推動(dòng)“A+計(jì)劃”、“B計(jì)劃”，增加高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

公司產(chǎn)品線(xiàn)目前覆蓋了道路、景觀(guān)、汽車(chē)、醫(yī)療、辦公、家居、廣告裝飾、商業(yè)等應(yīng)用場(chǎng)合。2012年公司道路照明新品開(kāi)發(fā)了15款，舊產(chǎn)品改進(jìn)10款；重大景觀(guān)亮化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了14項(xiàng)；室內(nèi)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)19個(gè)系列106款產(chǎn)品；其它延伸產(chǎn)品263款。其中筒燈王、晨光、晨星等一批高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品備受市場(chǎng)歡迎。

公司自主研發(fā)的LED隧道燈獲得由國(guó)家科技部、環(huán)保部、商務(wù)部和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合頒發(fā)的國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)，項(xiàng)目編號(hào)為2011TJE00079，有效期三年；公司研發(fā)生產(chǎn)的LED燈管、LED筒燈和LED射燈系列等11款產(chǎn)品入選廣東省科學(xué)技術(shù)廳《廣東省綠色照明示范城市室內(nèi)照明推薦采購(gòu)產(chǎn)品目錄（B20120404）》；公司研發(fā)生產(chǎn)的阿波羅系列LED路燈、月亮女神系列LED隧道燈、明伴系列LED日光燈、明亮系列LED球泡燈、明裝系列LED筒燈、戶(hù)外LED顯示屏、室內(nèi)SMD系列LED顯示屏及“智慧寶”LED燈具無(wú)線(xiàn)控制器等八項(xiàng)產(chǎn)品被認(rèn)定為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”，批準(zhǔn)文號(hào)：粵高科字[2012]21號(hào)，有效期三年。

4、積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，規(guī)劃專(zhuān)利戰(zhàn)略布局，鞏固并強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位

參與CSA（國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)LED照明標(biāo)準(zhǔn)制定，勤上作為T(mén)ALQ聯(lián)盟六個(gè)創(chuàng)始人之一，大大推進(jìn)了TALQ的技術(shù)進(jìn)展，作為T(mén)ALQ標(biāo)準(zhǔn)制訂者之一，提升了公司在世界范圍的行業(yè)影響力和話(huà)語(yǔ)權(quán)。

經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)品技術(shù)沉淀，勤上產(chǎn)品被市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，2012年榮獲廣東省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)。

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制訂和專(zhuān)利布局，鞏固和強(qiáng)化了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。2012年公司新獲專(zhuān)利授權(quán)119項(xiàng)，含發(fā)明專(zhuān)利12項(xiàng)；截至2012年末，公司共獲得專(zhuān)利授權(quán)369項(xiàng)，包含發(fā)明專(zhuān)利40項(xiàng)。

5、深化和完善績(jī)效考評(píng)體系，吸引行業(yè)中高端人才。公司不斷完善適應(yīng)市場(chǎng)需求的薪酬體系和業(yè)務(wù)管理制度，以更好留住人才和吸引人才。落實(shí)KPI考核，有效提升績(jī)效管理工作的公正、公平、公開(kāi)度，將績(jī)效管理工作落到實(shí)處，以更好地提升工作質(zhì)量與效率。

6、資本運(yùn)作扎實(shí)開(kāi)展

公司2012年成功發(fā)行2012年公司債券（第一期），發(fā)行總額為人民幣4億元，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的資金支持。