繼購并西門子的決策后，友達(dá)董事長李焜耀，又將面臨此生最大的抉擇。

一個(gè)是他堅(jiān)持的大是大非原則。一如2012年3月內(nèi)部信里他所寫：“只要沒有違背‘誠信’核心價(jià)值和法律規(guī)范，仍可義無反顧地向前沖。”

美國時(shí)間9月20日上午，友達(dá)反托拉斯案判決出爐，副董事長陳炫彬、佳世達(dá)前總經(jīng)理熊暉判刑3年，罰款5億美元，相當(dāng)于友達(dá)2010年稅后凈利的2倍。

凌晨4時(shí)46分，友達(dá)立即在公開觀測(cè)站公告。

隨即召開記者會(huì)，一反上次李焜耀發(fā)表上訴到底的強(qiáng)硬聲明，總經(jīng)理彭雙浪面對(duì)提問時(shí)對(duì)于上訴與否沒有松口，僅以“我們還在評(píng)估階段，目前還沒有確定的答案。”半小時(shí)內(nèi)迅速結(jié)束記者會(huì)。

判決比預(yù)估還重 僅“有意上訴”，不再強(qiáng)硬

事實(shí)上當(dāng)天一早8點(diǎn)多，所有友達(dá)員工打開計(jì)算機(jī)，都收到李焜耀署名的信件，公告反托拉斯案判決解決與處理方式，他寫道：“雖不理想，但是也讓懸宕多年的不確定性終告明朗。”

對(duì)于陳炫彬與熊暉的判決，他認(rèn)為，“我們深感遺憾與不舍，而他們（陳炫彬與熊暉）也將立即提起上訴。”但是對(duì)于友達(dá)被判有罪部分，則語帶保留：“公司對(duì)此判決感到遺憾，并有意提起上訴”。

至于針對(duì)友達(dá)的有罪判決上訴與否內(nèi)部尚未決定。這，正是李焜耀面臨個(gè)人原則與公司前景的最大難題。

若法官?zèng)]有延長上訴期間，根據(jù)美國法令，友達(dá)如果在14天之內(nèi)不上訴，就等于接受美國法院判決，承認(rèn)友達(dá)涉及聯(lián)合壟斷。

據(jù)了解，這項(xiàng)判決，比友達(dá)內(nèi)部原先沙盤推演的還要重。原本友達(dá)內(nèi)部預(yù)估刑期兩年，罰金為2.85億美元，“一直以來友達(dá)內(nèi)部都過度樂觀。”一位熟知內(nèi)部運(yùn)作的人士表示。

從記者會(huì)上的聲明判斷，由過去官司打到底的強(qiáng)硬態(tài)度，到現(xiàn)在的“有意上訴”，李焜耀態(tài)度有了松動(dòng)。

眾達(dá)國際法律事務(wù)所主持律師黃日燦指出，再次提起上訴的風(fēng)險(xiǎn)是法官會(huì)換人，可能判得更重，也可能更輕。

反觀陳炫彬與熊暉兩人，隨即決定上訴，因?yàn)橛堰_(dá)內(nèi)部研判，從過去判例來說，上訴刑期增加的可能性不高。但友達(dá)，卻是不同的故事。

“最不利的是所有人都認(rèn)罪，承認(rèn)有聯(lián)合行為，雖然你主觀認(rèn)定有冤屈，但客觀證據(jù)確鑿，不易推翻。”一位專長于反壟斷法的律師研判。一般認(rèn)為再上訴無罪推定的可能性低。

是要堅(jiān)持清白，搏一把，再次向未知風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)？或者向現(xiàn)實(shí)低頭，放棄之前所深信的價(jià)值，止損離場(chǎng)？

重新出發(fā)好時(shí)機(jī) 再賭一年，徒增不確定性

事實(shí)上，現(xiàn)在正是友達(dá)重新出發(fā)最好時(shí)刻。歷經(jīng)最長不景氣的面板業(yè)正要回暖，一位面板業(yè)高層持平而論，“如果早半年宣判，當(dāng)時(shí)景氣差，對(duì)友達(dá)就是不好的消息。”不過正好產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，帳上的營運(yùn)現(xiàn)金將由負(fù)轉(zhuǎn)正，影響就比較小。

在官司期間，友達(dá)已經(jīng)連3季單季虧損多于奇美電，但是近幾個(gè)月友達(dá)就可以達(dá)到單月?lián)p益平衡，正從谷底爬升。

為了迎接景氣復(fù)蘇，友達(dá)9月中宣布組織調(diào)整，將研發(fā)并入各事業(yè)部，進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，“這是以獲利為優(yōu)先目標(biāo)，讓研發(fā)與工廠的資源更緊密結(jié)合，更快做出客戶導(dǎo)向的利基型產(chǎn)品。”內(nèi)部高階主管指出。

如果提起訴訟，估算必須經(jīng)過一年的審理，到時(shí)候面板景氣如何？沒人說得準(zhǔn)，等于再次讓友達(dá)面對(duì)不確定風(fēng)險(xiǎn)。比起一年前毫無猶豫的不惜將公司推向高風(fēng)險(xiǎn)，這次李焜耀顯得猶豫。

一位友達(dá)集團(tuán)的前高階主管認(rèn)為，“這樣一來董事會(huì)、社會(huì)輿論與投資者也會(huì)有意見吧？”這對(duì)一直主張爭(zhēng)是非的李焜耀的壓力不小。再者，如果當(dāng)初與奇美電同時(shí)認(rèn)罪，雖然主管全部面臨刑期，至今也期滿歸國，罰金也不會(huì)如現(xiàn)在這么多。

一位面板同業(yè)高層指出，近年幾次決策失誤，讓KY（李焜耀）在內(nèi)部影響力不如從前，如果一意孤行，他底下的經(jīng)理人反彈會(huì)更大，總不能決策都由他做，責(zé)任都由其它人扛。

事實(shí)上，友達(dá)集團(tuán)內(nèi)部一開始也有人提議不應(yīng)該打這場(chǎng)仗，但是李焜耀意志堅(jiān)定。“我覺得只怪KY不公平，這是集體決策。”一位友達(dá)內(nèi)部高階主管為李焜耀抱屈。只是現(xiàn)在友達(dá)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也必須思考，這些集體決策，讓友達(dá)面臨新臺(tái)幣147億元的罰金，高于當(dāng)初奇美電罰款一倍以上，主管的刑期也是倍增。

李焜耀這一戰(zhàn)也并非毫無意義，友達(dá)爭(zhēng)取到了三位主管的釋放。華盛頓眾達(dá)法律律師事務(wù)所律師麥潔羅（John M. Majoras）于法律專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表文章寫道，此項(xiàng)是反托拉斯法案的重大判例，過去有9成反托拉斯案選擇和解，“未來會(huì)有更多企業(yè)把進(jìn)入審判視為選項(xiàng)之一。”

李焜耀堅(jiān)持打反托拉斯官司，達(dá)到了挑戰(zhàn)美國司法的目的，但是，友達(dá)付出的是耗時(shí)6年、5億美元罰金，兩位高階主管面臨3年刑期的代價(jià)。若友達(dá)選擇不再上訴，罰款只是損益表認(rèn)列的一次性虧損；如果再次上訴，將把友達(dá)的未來，再賭上一年的不確定性。

而向來不肯低頭的李焜耀，應(yīng)該持續(xù)爭(zhēng)取大是大非？還是為了友達(dá)股東而學(xué)會(huì)了妥協(xié)？如何認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，勇于改變，或許才是現(xiàn)在李焜耀最該追求的答案。（源自：《商業(yè)周刊》）