【文／曾如瑩】
窮爸爸能不能生個(gè)富兒子？

今年上半年奇美電子虧損270億元，然而，奇美實(shí)業(yè)和奇美電子轉(zhuǎn)投資的奇美材料，今年每股卻有賺兩元的實(shí)力，是奇美電轉(zhuǎn)投資持股10％以上公司里，最賺錢的好兒子。

站在LCD電視賣場，鮮艷、對(duì)比強(qiáng)烈的電視最吸引消費(fèi)者目光；決定對(duì)比鮮明與否，歸功面板里薄約0.2毫米的偏光板。

面板里有多層化學(xué)模組成，其中偏光板位于最外層，是消費(fèi)者第一個(gè)看到「門面」，它是僅次于玻璃，約占面板成本8％到10％的零件，因此每家面板廠都想扶植自己的偏光板廠。

奇美電前總經(jīng)理何昭陽回憶，2003年奇美電剛成立，七、八成零件都外購自日本，一直有斷料的痛苦，「甚至我和廖董（現(xiàn)任奇美電董事長廖錦祥）還得到日本去要貨。」等于咽喉被日本控制住，才決定轉(zhuǎn)投資奇美材料。

2005年五月奇美實(shí)業(yè)（原是奇美電母公司，現(xiàn)持股降低為13.5％）資深副總經(jīng)理梁以磐，帶著20個(gè)夥伴成立奇美材料，但這個(gè)奇美實(shí)業(yè)持股47％、奇美電持股17％的孩子，一出生就遇到殺戮戰(zhàn)場。

2006年，遇到面板業(yè)景氣翻轉(zhuǎn)，梁以磬心有余悸說：「還沒開始生產(chǎn)，隔年，價(jià)格就掉了一半?！巩?dāng)時(shí)國內(nèi)龍頭廠力特光電，毛利率也從前一年的17％掉到當(dāng)年的九％。

奇美材料行政處副處長曾仲南回憶，每天生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)檢討到晚上十點(diǎn)多才回家，這和過去在奇美實(shí)業(yè)六、七點(diǎn)下班差異很大，為了就是快點(diǎn)提升到七成以上良率，以達(dá)到損益平衡。

曾仲南舉例，最常導(dǎo)致良率降低就是空中的粉塵。

過去奇美實(shí)業(yè)做合成樹脂（ABS），不須在無塵室生產(chǎn)。但是偏光板不同，只要生產(chǎn)滾輪上有一點(diǎn)塵粒，輸送出來偏光板就會(huì)在同處有刮傷，傷痕如「滿天星」。最可怕的惡夢(mèng)是刮傷在正中央，怎么都沒法切除，只能報(bào)廢，兩周心血付諸流水。

為了降低損失，奇美材料還想到「異業(yè)結(jié)合」，量身打造偵測系統(tǒng)，這在偏光板業(yè)內(nèi)鮮少看到。

石化業(yè)早有一套生產(chǎn)偵測系統(tǒng)，用在偏光板生產(chǎn)，將長達(dá)兩周的生產(chǎn)流程切分，一段段偵測，讓原本十天后才發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，在一天內(nèi)就可以找到，即時(shí)改善，以免后面的偏光板都報(bào)廢。

終于，在2007年12月單月?lián)p益平衡。

只是未來挑戰(zhàn)更大，奇美材料同業(yè)日商住華科技今年將擴(kuò)產(chǎn)117％，供給增加讓買方議價(jià)能力更強(qiáng)，恐影響材料業(yè)獲利。

郭明錤認(rèn)為，面板價(jià)格依舊走低的狀況下，偏光板依舊有減產(chǎn)降價(jià)的壓力，這也是為什么即便偏光板廠都有面板廠給訂單，但去年11月明基材料掛牌上市，馬上跌破承銷價(jià)的原因。

看到成長的魔咒，偏光板廠紛紛找第二條出路，明基材料轉(zhuǎn)往開發(fā)電動(dòng)車用隔離膜，奇美材料也開始轉(zhuǎn)往高附加價(jià)值，開發(fā)iPad、iPhone用的廣視角（IPS）用偏光板。

進(jìn)軍新領(lǐng)域，將左右奇美材料能否維持奇美實(shí)業(yè)和奇美電旗下，最賺錢富兒子的頭銜。