索尼擬重塑昔日輝煌新CEO的能力遭質(zhì)疑
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,索尼周三在東京召開(kāi)了年度股東大會(huì),出席此次會(huì)議的股東達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的9303人。在經(jīng)歷4年虧損以及股價(jià)減半之后,一些憤怒的投資者開(kāi)始懷疑新任CEO是否能使這一娛樂(lè)、電子巨頭走出低迷。
股東們?cè)诒敬螘?huì)議上針對(duì)管理層所提出的質(zhì)詢(xún)?nèi)允呛苁煜さ模珕?wèn)題只會(huì)越來(lái)越尖銳犀利。這些問(wèn)題包括索尼如何重獲昔日輝煌呢?索尼終結(jié)了嗎?該公司的赤字何時(shí)能夠結(jié)束呢?在股東大會(huì)上,股東們要求知道為什么索尼的管理層沒(méi)有更多新鮮面孔,追問(wèn)索尼產(chǎn)品的質(zhì)量是否在下降,甚至懷疑索尼是否面臨著全面崩潰的危險(xiǎn)。
索尼在截至3月31日的上一財(cái)年中凈虧損為創(chuàng)紀(jì)錄的4570億日元(約合57億美元),遭遇了公司66年歷史上最嚴(yán)重的損失,原因主要為索尼在去年日本地震海嘯以及之后的泰國(guó)洪災(zāi)中遭受重創(chuàng),另外全球經(jīng)濟(jì)放緩及日元飆升也是造成該公司虧損的原因所在。但最關(guān)鍵的是,索尼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如韓國(guó)三星電子更為強(qiáng)大,而且產(chǎn)品更為便宜,并在全球電視市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。索尼電視業(yè)務(wù)已連續(xù)八年虧損。由于受到蘋(píng)果iPod、iPhone和iPad的挑戰(zhàn),索尼的魅力形象正在漸漸淡出,目前不僅在全球范圍內(nèi)遭遇重大打擊,而且索尼在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也蒙受打擊。
索尼CEO平井一夫(Kazuo Hirai)表示:“索尼的電子業(yè)務(wù)正面臨非常嚴(yán)重的問(wèn)題,我們感到一種危機(jī)感。”
幾十年前,索尼聯(lián)合創(chuàng)始人盛田昭夫(Akio Morita)被譽(yù)為通過(guò)技術(shù)提供令人眼花繚亂的“小玩意”(比如隨身聽(tīng))來(lái)統(tǒng)一娛樂(lè)的先行者,他是一個(gè)英雄人物,使日本的技術(shù)躍上全球舞臺(tái)。前蘋(píng)果CEO史蒂夫-喬布斯生前經(jīng)常贊譽(yù)索尼。該公司似乎反映和體現(xiàn)了日本作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的崛起。
然后事情開(kāi)始變得糟糕,批評(píng)家常常指出,索尼在過(guò)去十年對(duì)其數(shù)字音樂(lè)播放器實(shí)力的誤算表明該公司已經(jīng)迷失了方向。盡管索尼已開(kāi)發(fā)數(shù)字音樂(lè)播放器,但它未能堅(jiān)持使用一個(gè)讓大眾喜愛(ài)的專(zhuān)有格式及致力于與廣泛的MP3格式相兼容工作來(lái)吸引用戶。如今,索尼一再承諾的復(fù)蘇跡象在漸漸消失,因此遭遇的質(zhì)疑聲也越來(lái)越高。
12索尼長(zhǎng)期以來(lái)一直面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),從任天堂(Nintendo Co)到微軟。而且,iPhone和提供游戲的其他設(shè)備的普及意味著索尼將越來(lái)越多地受到電子產(chǎn)品制造商的威脅。東海東京研究中心(Tokai Tokyo Research Center)高級(jí)分析師Koichiro Hagiwara表示:“平井一夫也許能起重要作用,因?yàn)樗麑?duì)娛樂(lè)和‘小玩意兒’有比較獨(dú)到的理解。很多人已說(shuō)索尼長(zhǎng)期承諾的硬件和軟件之間的協(xié)同是任何人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的‘鬼’,但是如果有人能將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),那么這個(gè)人將是平井一夫。”平井一夫告訴股東稱(chēng):“我們需要確保我們的客戶被我們的產(chǎn)品打動(dòng),我們要激起他們的好奇心,我希望我們的股東感覺(jué)到索尼已經(jīng)改變。”
在過(guò)去一年,索尼股票價(jià)值已蒸發(fā)近一半。盡管平井一夫一再承諾重振索尼,但擁有索尼5000股股份的東京零售商Kazuo Bando在股東大會(huì)上表示自己沒(méi)有什么信心。他說(shuō):“索尼的管理已經(jīng)失敗,我很擔(dān)心,我已經(jīng)賠了很多錢(qián)。”
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