“融資難”、“用工荒”、“成本高”等多種因素疊加，導(dǎo)致當(dāng)前中小企業(yè)正面臨前所未有的生存困境，尤其是只有不到10%的中小企業(yè)能從正規(guī)金融體系得到貸款，資金配置的結(jié)構(gòu)性問題在中小企業(yè)融資難的同時(shí)，也無形中埋下了巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)中小企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何才能健康發(fā)展，在機(jī)制體制方面應(yīng)該怎樣創(chuàng)新，才能真正推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的國家開發(fā)銀行今后將會(huì)如何支持半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展……帶著這些問題，記者特此采訪了國務(wù)院參事、國家開發(fā)銀行信息總監(jiān)胡本鋼。

抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

記者：您認(rèn)為在中國大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，LED產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)揮什么作用，LED企業(yè)應(yīng)該如何跟進(jìn)這種步伐？

胡本鋼：黨中央、國務(wù)院提出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式，是為了中國盡快抵御當(dāng)前全球金融危機(jī)、保持中國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、保證中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展不受制于外國、使中國產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在國外走出去和走上去的一個(gè)極其重要和緊迫的戰(zhàn)略抓手，也是中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下的客觀發(fā)展趨勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史和很多事實(shí)也表明，持續(xù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)意味著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，意味著持續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更有遠(yuǎn)見、更有方向，是戰(zhàn)略發(fā)展的必然選擇。

半導(dǎo)體照明技術(shù)先進(jìn)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多、輻射帶動(dòng)作用大，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色可持續(xù)發(fā)展的有效手段。LED企業(yè)如何跟進(jìn)這種步伐，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，企業(yè)要得到政府的各方面大力支持;第二，企業(yè)要不斷地了解國外的LED照明發(fā)展路線圖、目標(biāo)及趨勢(shì)，了解國內(nèi)外的市場和競爭對(duì)手發(fā)展情況，自主創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，緊跟LED照明的技術(shù)和市場發(fā)展趨勢(shì);第三，國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）可以發(fā)揮更重要的作用，幫助傳統(tǒng)企業(yè)積極地轉(zhuǎn)型升級(jí)。

記者：一個(gè)行業(yè)能不能促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的突破，關(guān)鍵還得看在機(jī)制上能否進(jìn)行創(chuàng)新，您針對(duì)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)您有一些怎樣的建議？

胡本鋼：一方面半導(dǎo)體照明企業(yè)目前面臨著一些共性的關(guān)鍵技術(shù)突破的外部問題，例如自主創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品多集中在中低端、公司治理還不夠完善、發(fā)展戰(zhàn)略定位不夠清晰、人力資源管理很薄弱、人才隊(duì)伍還沒有建立起來。在供應(yīng)鏈和物流方面，定價(jià)權(quán)還存在很大的問題。在市場營銷和銷售這一環(huán)節(jié)還缺乏很好的解決方案。對(duì)客戶關(guān)系管理、合作伙伴關(guān)系管理、政府關(guān)系管理，很多企業(yè)家缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)等問題。除了政府要各方面支持持續(xù)機(jī)制創(chuàng)新，企業(yè)也要持續(xù)機(jī)制創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐。不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)。

另一方面在行業(yè)上，我們一定要建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學(xué)、研、用、政、金、法結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。我們不但要抓系統(tǒng)內(nèi)的資源，而且要抓系統(tǒng)外的資源。不僅要抓企業(yè)內(nèi)的資源，還要抓銀行、律師樓、財(cái)務(wù)事務(wù)所的資源。既要抓國內(nèi)的資源，又要抓國外的資源。只有充分整合各方面的資源，形成共識(shí)，形成合力，我們的自主創(chuàng)新、才能充滿著活力和動(dòng)力。

聯(lián)盟這幾年每年舉辦年會(huì)、展覽會(huì)、辦期刊等做了很好的工作。聯(lián)盟還可以進(jìn)一步進(jìn)行自身機(jī)制創(chuàng)新，整合更多的資源。我建議：第一，聯(lián)盟根據(jù)會(huì)員需求，與中國各地商學(xué)院，如上海交大商學(xué)院、清華商學(xué)院聯(lián)合舉行企業(yè)家專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、人力資源、會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈、物流、客戶關(guān)系管理、合作關(guān)系管理、政府關(guān)系管理等方面進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí)也可以培訓(xùn)如何讓企業(yè)獲得融資、上市，成為一個(gè)規(guī)范的股份有限公司;如何收購國外企業(yè)開辟國外的市場。第二，建議聯(lián)盟與中國物流協(xié)會(huì)合作分析半導(dǎo)體照明的物流和定價(jià)，和中國商業(yè)協(xié)會(huì)合作培訓(xùn)和分析如何使中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)品進(jìn)入連鎖店、超市、大賣場、專賣店，如何展開市場營銷。第三，建議聯(lián)盟與中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合作培訓(xùn)和分析如何使中國半導(dǎo)體照明企業(yè)具有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何展開知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和博弈。第四，可以與國家開發(fā)銀行的中非基金等一些對(duì)外單位合作，了解非洲當(dāng)?shù)厝嗣竦纳盍?xí)俗、文化、政治、商業(yè)，在非洲城市基本建設(shè)項(xiàng)目，幫助中國半導(dǎo)體照明企業(yè)在當(dāng)?shù)亻_發(fā)市場。針對(duì)大多數(shù)非洲城市缺電和缺亮，提出和實(shí)施“照亮非洲”節(jié)能低碳的半導(dǎo)體照明解決方案和工程。第五，建議聯(lián)盟在發(fā)改委、科技部、工信部的支持下，引導(dǎo)“十城萬盞”試點(diǎn)示范工程、亮化工程等健康發(fā)展，與展開相關(guān)工作的地方政府座談、調(diào)研，使半導(dǎo)體照明企業(yè)滿足政府需求。盡管有一些企業(yè)家也在從事這方面的工作，但我認(rèn)為聯(lián)盟比企業(yè)家個(gè)人會(huì)更為系統(tǒng)、更為全面地有效發(fā)揮積極促進(jìn)作用。

我期待在政府支持下，已經(jīng)具有強(qiáng)大行業(yè)凝聚力的國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟淋漓盡致地發(fā)揮它的價(jià)值和作用，使我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生前所未有的活力和動(dòng)力，使企業(yè)在跟上產(chǎn)業(yè)持續(xù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中更主動(dòng)、更前端、更戰(zhàn)略的布局。

探索解決LED企業(yè)融資難問題

記者：從國家層面看，國家開發(fā)銀行對(duì)半導(dǎo)體照明長遠(yuǎn)發(fā)展是否有充足的信心？國家開發(fā)銀行今后將會(huì)如何支持半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

胡本鋼：由于半導(dǎo)體照明在節(jié)能、長壽命、環(huán)保、美觀等方面的優(yōu)勢(shì)，將來會(huì)有越來越廣闊的市場，國內(nèi)及亞非拉、西方等國家對(duì)性價(jià)比好的產(chǎn)品都有著長遠(yuǎn)的需求，國家開發(fā)銀行對(duì)中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有充足的信心，我們和國家有關(guān)部門一樣長期支持半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如，支持的創(chuàng)維LED研發(fā)中心、大連路明、深圳帝光等企業(yè)，半導(dǎo)體照明都取得了很好的成果。國家開發(fā)銀行會(huì)和國家發(fā)改委、科技部、工信部及地方政府等單位合作，從政策、資金和市場等方面支持半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)。譬如，國家開發(fā)銀行在各地政府的基本建設(shè)方面有大量的投融資，支持各地政府的照明示范與亮化工程。

國家開發(fā)銀行對(duì)和聯(lián)盟今后的戰(zhàn)略合作也給予了更大的期待。盡管國家開發(fā)銀行通過全國各國家高新區(qū)的投資公司和擔(dān)保公司給半導(dǎo)體照明中小企業(yè)給予貸款和擔(dān)保，但是也可以與聯(lián)盟合作的形式，更好的、系統(tǒng)的、整體的對(duì)可以提供合格半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的企業(yè)提供貸款。我們期待將來聯(lián)盟成立中國半導(dǎo)體照明企業(yè)擔(dān)保合作社，使參加的更多中小企業(yè)能夠有資格貸款受益。同時(shí)國家開發(fā)銀行“中非基金”的很多客戶都是非洲的政府，他們也有亮化非洲城市的需求，我們可以在非洲展開試點(diǎn)，之后推廣到亞非拉及其它國家。

我們希望這種合作是全方位的、深度的、經(jīng)?；?dòng)的模式，國家開發(fā)銀行可以通過貸款、債券股、投資、上市、租賃等綜合手段來幫助半導(dǎo)體照明企業(yè)。我們相信通過雙方彼此積極的互動(dòng)，在今后一定可取得更好的成果。

記者：面對(duì)中小企業(yè)融資難這一社會(huì)各界長期關(guān)注的熱點(diǎn)問題，您認(rèn)為目前大的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)氣侯下，中小企業(yè)將面臨怎樣更加嚴(yán)峻的生存環(huán)境？

胡本鋼：目前國際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)氣候下，中小企業(yè)面臨的是前所未有的艱難的生存環(huán)境，特別是90%中小企業(yè)融資難。為了控制物價(jià)上漲，有關(guān)部門回收貨幣、控制信貸總額的總閘門是可以理解的。但是中小企業(yè)資金短缺使民間借貸成本急劇增加，很多中小企業(yè)經(jīng)營成本增加，很多企業(yè)紛紛倒閉。若不解決此問題，將使得今年第四季度和明年上半年大量的相應(yīng)商品供不應(yīng)求，反而推高商品物價(jià)輪番上漲。近幾年每年全國四千萬多中小企業(yè)幾乎吸納了近50%左右的新畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)和90%多全國新增就業(yè)量，如果中小企業(yè)經(jīng)營不善，那么明年三月的大學(xué)畢業(yè)生將面臨更嚴(yán)峻的就業(yè)情況，其它就業(yè)情況也更困難。這將對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定造成更大的影響。為此建議國家有關(guān)部門，在應(yīng)對(duì)通貨膨脹過程中應(yīng)“總閘門”和“分閘門”互動(dòng)起來，有壓有保，不一刀切。例如先新增加2000億元的信貸額度專用于中小企業(yè)貸款來緩解中小企業(yè)融資難的問題，?？顚Ｓ茫坏门灿?。我國中小企業(yè)的發(fā)明專利占全國65%，開發(fā)新產(chǎn)品占全國的80%。金融既要控制風(fēng)險(xiǎn)，也要服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局，服從中國走向自主創(chuàng)新型國家的大局，使我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展更充滿活力。

充分了解市場打造最佳性價(jià)比產(chǎn)品

記者：中國高新技術(shù)企業(yè)之間的競爭正在急劇的增加，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出這樣的特征。而半導(dǎo)體照明真正進(jìn)入應(yīng)用照明還有很長的路要走，您如何看待半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顟B(tài)和面臨的問題？

胡本鋼：首先，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)和其它任何產(chǎn)業(yè)一樣，有正常的競爭和非正常的競爭而導(dǎo)致市場混亂的現(xiàn)象?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向LED并進(jìn)入市場，有相當(dāng)一部分企業(yè)屬于非正常競爭，而且這種非正常競爭還在不斷増強(qiáng)。要盡快建立半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)進(jìn)入資質(zhì)等級(jí)來防止中國市場混亂的現(xiàn)象。

其次中國在高端照明市場環(huán)節(jié)從整體上還處于劣勢(shì)的情況下，我們?cè)谥С制髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，關(guān)鍵還要調(diào)整人才和市場結(jié)構(gòu)，通過自主創(chuàng)新和公司治理來達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

再次半導(dǎo)體照明企業(yè)要對(duì)細(xì)分市場充分了解，盡管很多企業(yè)是在“紅海”刺殺，但企業(yè)更多的還應(yīng)該是在“黃海”爭奪市場及“藍(lán)海”開拓市場，要滿足客戶的需求，還要不斷降低成本。例如手機(jī)行業(yè)，我國一家企業(yè)在中東賣的手機(jī)比高高在上的iPhone手機(jī)賣的還好，它的手機(jī)具有伊斯蘭教人無論在任何地方要面向朝圣麥加按時(shí)禱告的指向和提醒功能，功能齊全，價(jià)格便宜。這家企業(yè)去年國外銷售額5億美元，今年上半年國外銷售額5億美元，其老板還不到31歲。

第四，政府要不斷的給予指導(dǎo)、聯(lián)盟要不斷地進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)家要站得高、看得遠(yuǎn)、要關(guān)注全局及不同局部，有更好的發(fā)展眼光。

記者：在全球呼化的市場潮流中，外企不斷涌入中國，您認(rèn)為中國本土企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這樣的競爭，其最突出的核心競爭力應(yīng)是什么？

胡本鋼：由于金融危機(jī)的影響，越來越多的外企涌入中國，而且不斷地從高端市場進(jìn)入以前不屑一顧的中端市場，與中國企業(yè)進(jìn)行爭奪。今年的數(shù)控系統(tǒng)和數(shù)控機(jī)床這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很明顯的呈現(xiàn)出這樣的特征，半導(dǎo)體照明市場也會(huì)如此。

我認(rèn)為中國企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量，不僅要追求高端，而且要在中低端的可靠性、穩(wěn)定性、壽命和成本的降低，打出放心的品牌，要不斷研究各地政府的亮化和示范工程，并根據(jù)特殊需求提供相應(yīng)的亮化解決方案。

中國企業(yè)最核心的競爭力應(yīng)該是其最佳的性價(jià)比，同樣的性能比別人更便宜，質(zhì)量更可靠，這就需要在每一個(gè)環(huán)節(jié)中控制好成本，力爭更多的利潤空間。

記者：中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段可以稱得上是“大”，但還需要做“強(qiáng)”，您認(rèn)為中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)要做“強(qiáng)”還需要在哪些方面下功夫？

胡本鋼：我認(rèn)為半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)做“強(qiáng)”，首先要做好國家規(guī)劃，不但要做好國家層面的半導(dǎo)體照明“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，而且也應(yīng)該做好以后十年或者二十年的中長期規(guī)劃。

其次國家要加大對(duì)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)的各方面支持力度，特別是從各地政府的亮化和示范工程市場方面給予支持：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下積極支持國產(chǎn)產(chǎn)品，不讓中國自主創(chuàng)新產(chǎn)品與中國LED照明市場相脫離。

再次要聯(lián)合、整合資源。不但要整合關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性共性技術(shù)的資源，而且要整合產(chǎn)業(yè)自身系統(tǒng)和外部環(huán)境的資源。要注重國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)資質(zhì)、企業(yè)品牌的建立和執(zhí)行。要把中國國內(nèi)外半導(dǎo)體照明市場蛋糕做大。聯(lián)盟在推動(dòng)中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的資源整合中可起到更領(lǐng)先、更主動(dòng)、更有針對(duì)性、更系統(tǒng)、更有戰(zhàn)略性的作用。