臺(tái)灣及中國(guó)大陸的led產(chǎn)能已名列世界前茅，而兩地相關(guān)業(yè)者正透過(guò)供應(yīng)鏈垂直整合或新型態(tài)的合同能源管理商業(yè)模式，進(jìn)一步降低LED路燈照明的建置成本；在此同時(shí)，隨著LED價(jià)格持續(xù)下降，LED醫(yī)療照明市場(chǎng)也在臺(tái)、日廠商積極投入下快速興起。

隨著中國(guó)大陸不斷拉高發(fā)光二極體(LED)產(chǎn)能，促成產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，為維持一定的毛利，臺(tái)灣已有廠商采取LED上游磊晶廠、中游模組廠與下游封裝廠垂直整合的策略備戰(zhàn)，并藉由優(yōu)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力后，開始朝向大規(guī)模的LED戶外或醫(yī)療照明領(lǐng)域發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。

值得注意的是，中國(guó)大陸十二五計(jì)劃對(duì)節(jié)能應(yīng)用高度關(guān)注，驅(qū)使地方政府、能源管理公司及LED業(yè)者三方醞釀合同能源管理(Energy Management Contract, EMC)的全新商業(yè)模式成形，將讓LED路燈發(fā)展邁出風(fēng)馳電掣的腳步。

　　新商業(yè)模式崛起　LED路燈普及有望

LED路燈商機(jī)誘人，但龐大的初期布建成本往往刷下一大票有意搶進(jìn)的廠商，為跨越建置資本雄厚的門檻，業(yè)界正掀起一波上下游垂直整合風(fēng)潮來(lái)壓低生產(chǎn)成本，并維持毛利。此外，中國(guó)大陸近期亦興起合同能源管理商業(yè)模式，藉由LED業(yè)者與能源管理公司合作，來(lái)分散成本壓力，也為L(zhǎng)ED路燈發(fā)展注入一股新動(dòng)能。

中、日、韓及臺(tái)灣的LED產(chǎn)能競(jìng)賽持續(xù)擴(kuò)大，未來(lái)誰(shuí)能掌握更多通路以打入全球市場(chǎng)，將成致勝關(guān)鍵。

LED照明全面取代傳統(tǒng)照明的趨勢(shì)愈漸明朗，單就全球LED戶外照明市場(chǎng)而言，2016年可望成長(zhǎng)至10億歐元，故現(xiàn)在正值LED廠商搶占市場(chǎng)一席之地的關(guān)鍵時(shí)刻。以路燈應(yīng)用為例，光是臺(tái)灣路燈建置量即高達(dá)近一百六十萬(wàn)座，但囿于政策不明及LED價(jià)格偏高等因素，目前滲透率僅2%，故已有業(yè)者為搶攻其余98%市場(chǎng)，積極進(jìn)行上下游垂直整合，將單一LED產(chǎn)品整體價(jià)格壓至最低，以趨近傳統(tǒng)照明的價(jià)格帶，進(jìn)一步加快LED路燈取代傳統(tǒng)路燈的時(shí)程。‖

LED封裝大廠億光，即是目前最大動(dòng)作啟動(dòng)LED供應(yīng)鏈垂直整合的廠商，除推出自有LED品牌“Everlight”以消化產(chǎn)能外，并積極切入上游磊晶供應(yīng)鏈，于今年8月取得磊晶廠泰谷的經(jīng)營(yíng)權(quán)。吳東璟透露，億光已掌握上游的磊晶段產(chǎn)能及自家的LED照明應(yīng)用品牌出?？?，現(xiàn)階段更亟欲拓展事業(yè)版圖，瞄準(zhǔn)中游的晶粒制作與模組廠。他也預(yù)期，億光未來(lái)還會(huì)持續(xù)以轉(zhuǎn)投資或購(gòu)并方式納入更多LED供應(yīng)鏈的關(guān)鍵能力，進(jìn)一步以一貫化的生產(chǎn)流程及服務(wù)提升LED價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

另一個(gè)值得注意的是，為因應(yīng)LED路燈初期可觀的布建成本，中國(guó)大陸近期也掀起一股采用合同能源管理商業(yè)模式的發(fā)展潮流，該模式系由能源管理公司主導(dǎo)，在評(píng)估好某一地區(qū)LED路燈建置案的節(jié)能效益后，進(jìn)而與地方政府協(xié)商簽訂5～10年的合約，并先向政府收取未來(lái)5～10年固定的電費(fèi)，再尋求LED業(yè)者合作，共同分?jǐn)倿樵摰貐^(qū)執(zhí)行大規(guī)模LED戶外照明更換的建置成本。

該模式好處在于導(dǎo)入LED路燈后所省下的電費(fèi)，即為主要的獲利來(lái)源，并由能源管理公司與LED廠商進(jìn)行獲利拆帳，不但可為雙方分散成本壓力，亦可加快投入成本回收速度，而地方政府亦可逐步將轄區(qū)照明“免費(fèi)”更換成LED形式，待合約終止還能享有后續(xù)節(jié)能效益，形成三方互利局面。因此，初期投入資金巨量的LED路燈建案已逐漸朝向此一方向發(fā)展，可望加快取代傳統(tǒng)照明的腳步。

舉例來(lái)說(shuō)，由科銳(Cree)與東莞勤上光電共同執(zhí)行的深圳高速公路LED照明工程已于日前竣工。由于總長(zhǎng)度120公里共布建一百五十萬(wàn)顆LED的成本驚人，故全案采用合同能源管理模式，用節(jié)省的電費(fèi)來(lái)支付專案部分投資，以免除初期建置與后續(xù)維護(hù)成本高昂的后顧之憂，不僅縮減業(yè)者布建LED路燈的投入成本，能源管理公司也能大賺節(jié)能財(cái)。

另一方面，有鑒于合同能源管理模式成功推行，臺(tái)灣也可望復(fù)制中國(guó)大陸的案例，藉以拉低LED路燈的成本門檻。不過(guò)，礙于現(xiàn)階段臺(tái)灣政府推行的LED政策與標(biāo)準(zhǔn)相較于中國(guó)大陸的十城萬(wàn)盞、十二五計(jì)劃明顯模糊許多，令臺(tái)灣業(yè)者在LED路燈的發(fā)展上綁手綁腳，加上LED路燈目前仍有電源模組容易損壞，以及長(zhǎng)時(shí)間發(fā)光的顏色漂移問(wèn)題尚待解決，因此，當(dāng)前臺(tái)灣的LED路燈發(fā)展尚有諸多窒礙，待明年政策與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步成形后，方能有所突破。

　　價(jià)格下滑/大廠力挺　LED醫(yī)療照明搶出頭

今年LED面臨產(chǎn)能供過(guò)于求的情形，在市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作下價(jià)格快速下滑，不僅為L(zhǎng)ED取代傳統(tǒng)照明推波　助瀾，亦驅(qū)使廠商積極開拓LED出?？趤?lái)消化產(chǎn)能。其中，臺(tái)、日廠商紛紛著墨于LED醫(yī)療照明上，包括LED美容燈、內(nèi)視鏡光源的技術(shù)開發(fā)均迭有進(jìn)展，預(yù)估2013年即能大量商品化。

臺(tái)灣工研院IEK能源與經(jīng)濟(jì)研究組組長(zhǎng)林志勛表示，雖然因價(jià)格與技術(shù)的諸多挑戰(zhàn)，目前醫(yī)療照明設(shè)備上應(yīng)用LED光源仍屈指可數(shù)，不過(guò)，受惠于今年LED產(chǎn)能拉升，供過(guò)于求情形浮現(xiàn)，產(chǎn)品價(jià)格正快速下滑；加上臺(tái)廠億光大力開發(fā)LED美容燈，以及日廠日亞化學(xué)(Nichia)戮力推動(dòng)LED膠囊內(nèi)視鏡等發(fā)展，均為L(zhǎng)ED醫(yī)療照明挹注動(dòng)能。估計(jì)未來(lái)1～2年間產(chǎn)品將有突破性進(jìn)展，且將大幅侵蝕傳統(tǒng)照明市占率。

值得一提的是，林志勛透露，膠囊內(nèi)視鏡導(dǎo)入LED后將更具節(jié)能及低發(fā)熱的效益，是備受期待的LED應(yīng)用市場(chǎng)。因此，現(xiàn)有LED膠囊內(nèi)視鏡主要供應(yīng)商--日亞化學(xué)正全力研發(fā)更低價(jià)、低耗電并具高演色性的產(chǎn)品，期在2013年前壓低一半的價(jià)格，以加速LED膠囊內(nèi)視鏡市場(chǎng)成形。

另一方面，億光近來(lái)將觸角伸及LED美容照明領(lǐng)域，其與國(guó)內(nèi)大型醫(yī)院合作開發(fā)的LED美容燈已進(jìn)入人體試驗(yàn)階段，可望成為該市場(chǎng)先驅(qū)。林志勛認(rèn)為，由于LED光源可提供較適合人體的品質(zhì)，加上可達(dá)到高演色性且不易產(chǎn)生熱度，往后勢(shì)將為醫(yī)療照明廣泛納用，而短期來(lái)看，保健用途的發(fā)展將領(lǐng)先治療用途。

據(jù)了解，億光已發(fā)布Everlight LED美容燈，其藉由電子控制系統(tǒng)調(diào)控，以同一組LED模組發(fā)出紅、黃、藍(lán)三種光，并利用不同波長(zhǎng)光源產(chǎn)生的能量，以非接觸式照射達(dá)到醫(yī)療保健效果。其特色是無(wú)痛、安全、易于管理治療，在在呈現(xiàn)LED超越傳統(tǒng)照明的優(yōu)勢(shì)。