2009年6月三星46寸DID無(wú)縫拼接新品的問(wèn)世，引爆了拼接行業(yè)的一次重新洗牌，將拼接市場(chǎng)十年來(lái)DLP顯示一直占據(jù)霸主地位的傳統(tǒng)格局打破，LCD拼接在大屏拼接舞臺(tái)上演了輝煌的一幕。國(guó)內(nèi)大屏拼接市場(chǎng)DLP、LCD、PDP三分天下的局面，使得拼接市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，烽煙四起，戰(zhàn)火不斷。不僅是三種拼接顯示技術(shù)之間的比拼，在各個(gè)拼接顯示技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)也斗得不亦樂(lè)乎，當(dāng)然PDP拼接目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上唯歐麗安一枝獨(dú)秀，不比DLP和LCD。

三星在2011年上半年發(fā)布的55寸5.5毫米拼縫的液晶拼接墻

大屏幕拼接已經(jīng)有十年的發(fā)展歷史，而液晶拼接真正開(kāi)始是2007年，液晶拼接上市伊始就勢(shì)頭十足，LCD與DLP幾乎是平分秋色。至2009年號(hào)稱(chēng)無(wú)縫的液晶拼接產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，就有業(yè)內(nèi)人士斷言液晶拼接在近幾年必將取代DLP成為真正的拼接霸主。其液晶拼接產(chǎn)品的高利潤(rùn)回報(bào)和廣闊的市場(chǎng)前景，吸引了眾多DLP拼接的傳統(tǒng)廠商，紛紛開(kāi)始涉足LCD拼接顯示。

其國(guó)內(nèi)有代表性的DLP拼接企業(yè)威創(chuàng)、巨洋、GQY、中達(dá)電通、彩訊等巨頭。更另人注意的是幾大傳統(tǒng)家電行業(yè)巨頭如TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳等更是不惜投入巨資建立專(zhuān)門(mén)的工業(yè)液晶生產(chǎn)工廠，推出各系列液晶拼接產(chǎn)品，以圖優(yōu)先分得一羹?？梢哉f(shuō)不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際顯示領(lǐng)域巨頭幾乎都有涉及液晶拼接領(lǐng)域，國(guó)際上幾大顯示巨頭如三星、夏普、LG、三菱、NEC、飛利浦、優(yōu)派等也是拼得熱火朝天。除此以外，之前一直立足于安防領(lǐng)域的幾家品牌公司如?？低暋⒋笕A、保千里等也進(jìn)入了液晶拼接圈子。

短短幾年間，液晶拼接領(lǐng)域就炒得如此火爆。其實(shí)因?yàn)榇笃聊黄唇邮袌?chǎng)一直都很紅火，而液晶拼接只是大屏幕拼接市場(chǎng)的另一種顯示技術(shù)而已，即使是剛開(kāi)始起步，也不可能存在所謂的藍(lán)海說(shuō)法。但依舊有眾多的企業(yè)踏入進(jìn)來(lái)，是因?yàn)槠浼夹g(shù)門(mén)檻低？還是投資少？還是說(shuō)賣(mài)液晶拼接產(chǎn)品利潤(rùn)很高很賺錢(qián)？大屏拼接確實(shí)是很有市場(chǎng)，在去年就有預(yù)測(cè)說(shuō)是2010年至少40億市場(chǎng)規(guī)模，而且會(huì)以每年30%的速度增長(zhǎng)，如此推算，那今年最少是50億的規(guī)模。至目前為止，進(jìn)入大屏幕拼接行業(yè)的企業(yè)至少有500家，而專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)和銷(xiāo)售液晶拼接產(chǎn)品的廠家不會(huì)低于200家。按現(xiàn)在液晶拼接產(chǎn)品在整個(gè)大屏拼接的市場(chǎng)占有率30%來(lái)算，我們來(lái)成立個(gè)公式：50億×30%/200=750萬(wàn)。如果按平均分配來(lái)算銷(xiāo)售額，每家企業(yè)都不到800萬(wàn)，按30%的毛利潤(rùn)再加以計(jì)算，能有個(gè)200多萬(wàn)的進(jìn)賬。如果這樣算下來(lái)，凡是液晶拼接企業(yè)都有的活路，多少都有個(gè)賺頭。可關(guān)鍵的是在15億元液晶拼接市場(chǎng)份額里，按三七財(cái)富法則來(lái)算，光那些傳統(tǒng)的顯示巨頭企業(yè)就分割掉了不下10億的市場(chǎng)額，剩下的殘羹有近150家企業(yè)來(lái)分，其利潤(rùn)就少得可憐。

專(zhuān)業(yè)化服務(wù)是根本

從規(guī)模上來(lái)講，液晶拼接是一個(gè)比較龐大的產(chǎn)業(yè)，眾多國(guó)內(nèi)或國(guó)際五百?gòu)?qiáng)品牌都參與了進(jìn)來(lái)。但在里面真正完全做液晶拼接的獨(dú)立公司卻著實(shí)沒(méi)有幾家稱(chēng)得上有實(shí)力的，品牌知名度也幾乎被幾大國(guó)內(nèi)國(guó)際的老顯示品牌的勢(shì)頭給打壓了。國(guó)內(nèi)從2007年就開(kāi)始做液晶拼接發(fā)家的企業(yè)就只有滄龍、安立信、歐帝、仙視等寥寥可數(shù)的幾家，像賽普、唯瑞都是后起之秀了。滄龍余總裁最近在接受某知名媒體采訪時(shí)曾感慨的說(shuō)“2007年我剛開(kāi)始做液晶拼接的時(shí)候，壓根就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這個(gè)概念，也不會(huì)出現(xiàn)什么液晶拼接企業(yè)之間搶單的情況，頂多就是跟DLP拼接和PDP拼接企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)，讓客戶選擇使用什么顯示技術(shù)的產(chǎn)品而已。而如今遍地都是做液晶拼接產(chǎn)品的企業(yè)，而且價(jià)格戰(zhàn)打得異常瘋狂，當(dāng)然這是任何行業(yè)發(fā)展到成熟階段都避免不了的規(guī)律。”

2008年至2012年中國(guó)大屏幕拼接市場(chǎng)規(guī)模

雖然從整體來(lái)講，液晶拼接市場(chǎng)前景很好，但是整個(gè)市場(chǎng)份額除去那些老顯示品牌企業(yè)的大頭部分，剩下的份額再分給占絕大比例的中小企業(yè)，其形勢(shì)并不容樂(lè)觀。所以很多后進(jìn)的中小企業(yè)因其拼品牌優(yōu)勢(shì)拼不過(guò)傳統(tǒng)顯示巨頭，拼產(chǎn)品技術(shù)拼不過(guò)傳統(tǒng)的液晶拼接企業(yè)，但又受其企業(yè)規(guī)模和投入資金的限制，不能真正的為客戶做好服務(wù)，唯一的出路就是拼價(jià)格，就像某業(yè)內(nèi)知名人士所講：“今年下半年到明年，一定是大屏液晶拼接領(lǐng)域洗牌的階段。首先，今年價(jià)格戰(zhàn)使其產(chǎn)品銷(xiāo)售接近成本，對(duì)于大多數(shù)去年和今年新進(jìn)液晶拼接市場(chǎng)的中小規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)闆](méi)有前期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，所以他們的服務(wù)質(zhì)量會(huì)下降；其次，在成本降低后，產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)有影響。瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)必會(huì)使其搬石頭砸自己的腳。”對(duì)于此說(shuō)法，筆者持同樣意見(jiàn)，也許絕大多數(shù)液晶拼接企業(yè)在目前來(lái)講還沒(méi)有一點(diǎn)預(yù)感或警覺(jué)，可筆者卻認(rèn)為，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)國(guó)際的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，行業(yè)洗牌迫在眉睫。

2008年至2016年三大拼接技術(shù)在國(guó)內(nèi)所占的份額

首先，如果在去年沒(méi)有LED光源技術(shù)在DLP背投拼接產(chǎn)品里的應(yīng)用，而成為了拯救DLP拼接的英雄，那LCD拼接產(chǎn)品一定會(huì)橫掃天下，改變目前格局占據(jù)大半壁江山，甚至是完全取代DLP或PDP可能。但目前DLP拼接因?yàn)椴捎肔ED做為投射光源，而穩(wěn)住了霸主地位，經(jīng)受住了LCD拼接的強(qiáng)烈沖擊。在LCD拼接沒(méi)有解決掉拼接邊縫問(wèn)題前，要撼動(dòng)DLP拼接的主流地位還是有些困難的，至少現(xiàn)在這種幾乎被替代的趨勢(shì)得到了緩和。換過(guò)來(lái)講，就是LCD拼接產(chǎn)品的一大難題，或者說(shuō)是不幸了。很多去年或今年進(jìn)入的企業(yè)就是看準(zhǔn)了LCD拼接必將取代DLP拼接的趨勢(shì)而匆忙進(jìn)入的，然而卻事與愿違，并沒(méi)有預(yù)料中的情況出現(xiàn)。更為擔(dān)憂的是如今的國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，讓液晶拼接企業(yè)雪上加霜。

企業(yè)四大生存條件

雖然說(shuō)大屏拼接產(chǎn)業(yè)不屬于密集型生產(chǎn)企業(yè)，因其不需要太多的人力資源和設(shè)備，也沒(méi)有太高的技術(shù)門(mén)檻，很適合中小企業(yè)生存與發(fā)展。但即使這樣，隨著長(zhǎng)江三角洲，珠江三角洲一次次的“倒閉潮”“減產(chǎn)潮”的新聞曝光，能引起多少液晶拼接企業(yè)的警覺(jué)？是不是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都去分析過(guò)里面的原因？從筆者看來(lái)，之所以出現(xiàn)此情況，原因很多。[!--empirenews.page--]

　首先從國(guó)際大環(huán)境來(lái)講，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒(méi)有國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道的那么理想，特別是眾多發(fā)達(dá)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)是日況愈下，據(jù)筆者在美國(guó)一個(gè)朋友講，美國(guó)的房子均價(jià)目前已經(jīng)降到10多萬(wàn)美金就可以買(mǎi)到好地段200平米面積的房子(在中國(guó)一線城市能買(mǎi)到40平米左右），以美國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式，房?jī)r(jià)下降這么厲害并不是好事情，真正的現(xiàn)實(shí)狀況是美國(guó)的眾多中下階層居民已經(jīng)到了生活艱難的地步。而日本在今年的大地震和核危機(jī)導(dǎo)致電子原材料的上漲也是原因之一。美元的瘋狂貶值，人民幣的不斷升值更是切中了眾多企業(yè)的要害。這些都是國(guó)際大形勢(shì)，而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更是糟糕，有很多企業(yè)家都說(shuō)今年比2008年金融危機(jī)更兇險(xiǎn)，受原材料成本和人力成本急速上漲的影響，幾乎所有密集型生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了“增產(chǎn)不增收”局面。再加上人民幣升值、銀根縮緊、通貨膨脹等情況，特別是廣東地區(qū)還出現(xiàn)了用工荒+漲薪潮的局面，有的企業(yè)訂單增加因?yàn)闆](méi)工人不敢接單，有的企業(yè)有訂單但生產(chǎn)出來(lái)確是虧本，但因?yàn)樵O(shè)備成本太昂貴不得不堅(jiān)持死撐，不甘心停產(chǎn)。“現(xiàn)在跟金融危機(jī)時(shí)沒(méi)法比。金融危機(jī)的時(shí)候，政府在稅收、信貸等方面給企業(yè)很大支持，而如今，不斷抬高的稅賦和不斷收緊的貨幣政策，卻讓企業(yè)雪上加霜。”這句話應(yīng)該就是目前對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最真實(shí)的寫(xiě)照。

可能很多液晶拼接企業(yè)對(duì)以上所講的經(jīng)濟(jì)狀況并不會(huì)引起重視，因?yàn)樗麄兡壳按_實(shí)是不斷發(fā)展，銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，企業(yè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。筆者看了很多媒體采訪大屏拼接領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)高層的文章，無(wú)一不是千篇一律的吹噓今年的市場(chǎng)形勢(shì)將如何如何的好，公司會(huì)如何如何的壯大發(fā)展。筆者并不是反感他們的觀點(diǎn)，因?yàn)殡娮有袠I(yè)的形勢(shì)并沒(méi)有其它行業(yè)那么形勢(shì)嚴(yán)峻，更何況非密集生產(chǎn)型的大屏拼接企業(yè)，他們沒(méi)有意思到危機(jī)也屬正常，但沒(méi)有絲毫防范意識(shí)那就是悲哀了。液晶拼接企業(yè)還在一味的打價(jià)格戰(zhàn)，在如此大環(huán)境中要想生存，任何企業(yè)都必須具備四大生存條件的其中一條：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而大多數(shù)液晶拼接企業(yè)選擇了走低價(jià)格路線。價(jià)格戰(zhàn)不是每個(gè)企業(yè)都打得起，在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下打價(jià)格戰(zhàn)更是兇險(xiǎn)萬(wàn)分，歷史上因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)倒下的名企比比皆是。中小企業(yè)想跟大規(guī)?；蚩鐕?guó)企業(yè)拼價(jià)格戰(zhàn)更是難上加難，人家大企業(yè)有的是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)成本低也許有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但其實(shí)等于沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

　行業(yè)內(nèi)人士都知道，大屏拼接產(chǎn)品幾乎都是應(yīng)用在工程項(xiàng)目，一個(gè)稍具規(guī)模的項(xiàng)目都有一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)施的過(guò)程，從計(jì)劃到招標(biāo)到方案再到施工，有的項(xiàng)目到完工階段甚至需要幾年時(shí)間。很多中小企業(yè)正式抓住了這一單，用超低價(jià)格搶一單算一單，完全不考慮后果，而且有很大部分企業(yè)把低亮屏當(dāng)高亮屏賣(mài)，利用中間的成本差價(jià)來(lái)賺取利潤(rùn)而忽悠客戶。因?yàn)樗幸壕唇悠髽I(yè)的核心器件液晶面板來(lái)源就那么幾家，進(jìn)貨渠道和價(jià)格都相差不大，所以一些企業(yè)就使盡手段來(lái)降低成本。更有甚者的是，筆者曾聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，有的企業(yè)甚至將液晶電視機(jī)的屏當(dāng)做液晶拼接屏自己加工后來(lái)賣(mài)給客戶。這種做法和現(xiàn)在遍天下的有毒食品類(lèi)似，只是產(chǎn)品不一樣，但其手段卻近乎一樣，真是應(yīng)了有句話“無(wú)奸不商”。所謂路遙知馬力，日久見(jiàn)人心，筆者深信，這些使用非常手段的企業(yè)遲早有一天會(huì)被客戶完全拋棄，他們做短期的還行，想做長(zhǎng)久應(yīng)該比較困難。