向品牌發(fā)起進(jìn)攻 民族照明品牌企業(yè)崛起時(shí)不可待
不敵國(guó)外品牌 企業(yè)民族照明品牌亟待整合升級(jí)
作為照明產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó),中國(guó)擁有照明品牌將近兩萬(wàn)多個(gè),中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)相關(guān)報(bào)告中指出我國(guó)照明電器行業(yè)近十年來(lái)保持了快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),僅僅2010年全行業(yè)銷售額超過(guò)3000億人民幣,出口額達(dá)到185億美元。其中照明產(chǎn)品出口額高達(dá)185億,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步凸顯照明產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)大。
但和龐大的市場(chǎng)規(guī)模相比,我國(guó)照明企業(yè)多數(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)方面普遍實(shí)力較弱。長(zhǎng)期以來(lái),以飛利浦、歐司朗、GE等為代表的“洋品牌”依托高端技術(shù)與雄厚資金幾乎占據(jù)照明全品類線,橫行天下;與這些國(guó)際照明巨頭相比,國(guó)內(nèi)照明品牌雖然數(shù)量眾多,但是良莠不齊,一些小品牌只注重眼前利益,成了國(guó)外產(chǎn)品的貼牌甚至是縮小版,少有幾個(gè)規(guī)模較大的本土品牌也只是在單一品類上有所突破??偟膩?lái)說(shuō),目前我國(guó)民族照明企業(yè)存在著研發(fā)能力有待加強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量有待提高等問(wèn)題,企業(yè)整體發(fā)展亟待整合升級(jí)。
用大眾品牌的角度來(lái)衡量的話,我國(guó)的家電、IT、快速消費(fèi)品、汽車等行業(yè),由于發(fā)展早、競(jìng)爭(zhēng)充分,已經(jīng)樹立了許多廣為人知、廣受信賴的大眾品牌,如電腦有聯(lián)想、家電有海爾、空調(diào)有格力等等。而我國(guó)照明行業(yè)社會(huì)關(guān)注低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)存在大量無(wú)品牌意識(shí)、無(wú)品牌產(chǎn)品、無(wú)品牌企業(yè),行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)處于粗放型、同質(zhì)化、低效益階段,照明企業(yè)品牌建立不起來(lái),無(wú)法形成品牌效應(yīng),無(wú)法享受品牌溢價(jià),只能集體陷入價(jià)格戰(zhàn)怪圈,顯然行業(yè)品牌急需從業(yè)內(nèi)人士知曉的行業(yè)品牌向廣大普通消費(fèi)者認(rèn)可的大眾品牌過(guò)渡,這是照明行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。
向品牌發(fā)起進(jìn)攻 美的照明重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局
作為唯一能與國(guó)際品牌相匹敵的民族品牌展館,美的照明在光亞展上的璀璨亮相,不僅再次續(xù)寫了美的“跨越式”增長(zhǎng)的傳奇,也讓一直不溫不火的中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)了活力。美的自2008年進(jìn)軍照明市場(chǎng)以來(lái),短短三年時(shí)間,無(wú)論是品牌建設(shè)還是產(chǎn)品設(shè)計(jì),都已達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。面對(duì)民族照明品牌重生產(chǎn)、輕研發(fā),重銷量、輕品牌的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),美的在踏入照明行業(yè)之初就認(rèn)識(shí)到,只有建立自主品牌,也才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的崛起。
在此基礎(chǔ)上,美的依托集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和美的母品牌的強(qiáng)大影響力,充分整合集團(tuán)內(nèi)部資源。在技術(shù)研發(fā)上,通過(guò)開放式整合創(chuàng)新,引進(jìn)日本、德國(guó)等國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能技術(shù),建立技術(shù)聯(lián)盟,自主掌握智能節(jié)能技術(shù);在生產(chǎn)上,通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)建的方式快速跑馬圈地完成產(chǎn)業(yè)空間布局,收購(gòu)貴雅照明并擴(kuò)建基地,打造中國(guó)“燈谷”;在產(chǎn)品上,多品類全線切入,從高端led、節(jié)能燈到電工產(chǎn)品全線覆蓋,形成集團(tuán)軍規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì);在渠道建設(shè)上,深耕渠道,扶持優(yōu)質(zhì)商戶,重點(diǎn)培養(yǎng)核心經(jīng)銷商,優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu);在品牌宣傳上,借助母品牌強(qiáng)大的品牌溢價(jià),通過(guò)行業(yè)媒體、央視廣告、終端促銷、公關(guān)傳播等多種途徑進(jìn)行立體式的品牌形象宣傳與產(chǎn)品推廣。憑借在照明行業(yè)的多品類全線切入和節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建取得的先發(fā)優(yōu)勢(shì),美的照明從“后來(lái)者”一躍成為“先行者”。截至目前,美的照明銷售額已近六個(gè)億,并早已坐擁光源、燈具、電工三大產(chǎn)業(yè)基地。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美的照明的異軍突進(jìn)無(wú)疑為中國(guó)照明行業(yè)注入一針強(qiáng)心劑。首先,美的式崛起,增加了民族品牌抗衡外資品牌的砝碼,進(jìn)一步打破了外資品牌在照明領(lǐng)域一支獨(dú)大的局面,重塑了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局;其次,美的照明的快速發(fā)展,使得照明行業(yè)“鯰魚效應(yīng)”愈加明顯,客觀上推動(dòng)了照明行業(yè)整體規(guī)模、技術(shù)水平的進(jìn)一步提升,并且極大的催動(dòng)了本土照明品牌的創(chuàng)新發(fā)展。
照明行業(yè)呼聲 呼吁自主創(chuàng)新民族品牌的崛起
目前,我國(guó)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅最快的國(guó)家、也是經(jīng)濟(jì)最具活力的國(guó)家之一,它的高速增長(zhǎng)必然會(huì)帶動(dòng)中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,可以預(yù)見在國(guó)家“節(jié)能降耗”的宏觀環(huán)境下,節(jié)能減排的光源產(chǎn)品必將成為最具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品之一,這對(duì)于照明行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑提供了一個(gè)巨大的商機(jī),并且未來(lái)行業(yè)的集中度必將提高,這對(duì)國(guó)內(nèi)民族品牌公司的發(fā)展將是一個(gè)長(zhǎng)期利好的消息。
總體來(lái)說(shuō),整個(gè)照明消耗占國(guó)家總體30%左右,這30%相當(dāng)于一年在照明產(chǎn)業(yè)上三千億度這么一個(gè)數(shù)字。在這樣一個(gè)環(huán)境下面,如何更好的施行節(jié)能減排,所以我們國(guó)家特別重視在照明領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步推動(dòng)綠色照明工作的開展。
中國(guó)照明協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王錦燧表示:“照明行業(yè)應(yīng)該大力提倡、推廣更加高效節(jié)能的電器照明產(chǎn)品,而且要提高照明電器本身的設(shè)備利用效率,我們要淘汰落后的電器照明產(chǎn)品,要大力推銷高效節(jié)能的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”
雷士照明總裁吳長(zhǎng)江表示:國(guó)內(nèi)眾多的照明企業(yè),都還停留在比較低層面的階段,處于加工代工這樣一個(gè)環(huán)境之中。為什么會(huì)這樣呢?首先照明行業(yè)缺乏自主品牌,客觀來(lái)說(shuō),包括我們雷士,我們也就是十年的歷史,也有一些二十多年的企業(yè),但是他們沒(méi)有對(duì)自己的品牌加以推廣,過(guò)去在這一塊,我們不重視品牌建設(shè),這是我們中國(guó)企業(yè)吃虧的地方。其次,我們?nèi)狈诵募夹g(shù),缺乏自主創(chuàng)新的能力,相信民族品牌只要能自主創(chuàng)新,照明行業(yè)將不再是國(guó)外產(chǎn)品的縮小版。
本屆廣州國(guó)際照明展美的照明與國(guó)際品牌比肩而立,充分說(shuō)明了中國(guó)照明企業(yè)通過(guò)一系列的創(chuàng)新發(fā)展,如今已經(jīng)走向了世界前列。相信隨著以美的照明為代表的一批民族照明品牌迅速崛起,中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)雄冠全球?qū)⒉辉偈菈?mèng)想。