勤上光電啟動(dòng)“創(chuàng)富”計(jì)劃 打造LED人才基地
筑巢引鳳 “創(chuàng)富計(jì)劃”廣納賢才
據(jù)了解,所謂“創(chuàng)富”計(jì)劃,即是通過利潤(rùn)提成、現(xiàn)金分紅、期權(quán)分配等獨(dú)特的機(jī)制進(jìn)行人才激勵(lì),讓有能力的人在勤上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)財(cái)富上的飛躍。
同時(shí)勤上光電打破一般企業(yè)引才常規(guī),通過獨(dú)特激勵(lì)機(jī)制,由單純的利潤(rùn)提成、現(xiàn)金分紅等短期激勵(lì)上升到以管理層持股為核心的長(zhǎng)效激勵(lì)體系,而一些具有突出貢獻(xiàn)的人才年薪可達(dá)到100—300萬(wàn)以上。目前,勤上光電引進(jìn)了以清華大學(xué)集成光電子學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)銜的高級(jí)專家為班底,組建起一支擁有高級(jí)科研開發(fā)人員及工程技術(shù)人員的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)約400人,其中博士后、博士17人,碩士48人,本科以上學(xué)歷占90%。
但勤上高速的發(fā)展也向人才供給提出更高要求。隨著勤上半導(dǎo)體照明產(chǎn)品應(yīng)用在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及亞洲、澳洲、歐洲、美洲等國(guó)際市場(chǎng)的延伸,勤上光電對(duì)人才的需求也越來越迫切。2010年年底,勤上光電走進(jìn)全國(guó)15所高校,通過高校等優(yōu)質(zhì)渠道,在校園內(nèi)吸收具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)人才;2011年,勤上還計(jì)劃在社會(huì)上廣泛招納高端人才,形成“人才洼地”效應(yīng)。
不拘一格 競(jìng)聘上崗重用人才
為了給勤上現(xiàn)職人員提供更公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,勤上光電制定出臺(tái)了《內(nèi)部競(jìng)聘管理制度》。該制度明確規(guī)定自2011年起,勤上的中高層管理職務(wù)及崗位將在全公司范圍內(nèi)實(shí)行競(jìng)聘選拔。
近日,勤上光電召開自制度公布以來的首場(chǎng)招聘會(huì),公開選拔led照明一/二廠廠長(zhǎng)。在經(jīng)過報(bào)名、篩選、面試、投票、考察等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn)后,還需通過學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度、理論知識(shí)、工作效率、執(zhí)行力、溝通交流、協(xié)調(diào)能力、職責(zé)履行、員工關(guān)系等多方面考察。
對(duì)此,勤上光電董事長(zhǎng)李旭亮表示,競(jìng)聘是勤上人才戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和能動(dòng)性。通過這種內(nèi)部選拔機(jī)制,可以更好地發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。他要求廣大員工積極行動(dòng)起來,自主工作,為走上更高的工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
人盡其才 加大培訓(xùn)“人企雙贏”
近年來,勤上光電以“人才強(qiáng)企”為目標(biāo),不斷加大人才培養(yǎng)力度,通過培訓(xùn)、競(jìng)聘等多種方式,為人才提供素質(zhì)提升渠道和廣闊發(fā)展平臺(tái)。2010年10月,勤上以內(nèi)外講師授課為引子,著手打造“一流的半導(dǎo)體照明綜合方案解決商”職業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);2011年初,勤上內(nèi)部崗位競(jìng)聘展開,開始從內(nèi)部選拔人才,為員工提供不斷向上的發(fā)展機(jī)遇;2011年2月,勤上開始對(duì)校園招聘生進(jìn)行集中培訓(xùn),通過系統(tǒng)管理加強(qiáng)認(rèn)知,使新員工快速融入崗位。
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。通過多年的努力,勤上在LED產(chǎn)品應(yīng)用工程上一路領(lǐng)先,成為廣東省“千里十萬(wàn)盞”、科技部“十城萬(wàn)盞”大功率LED路燈推廣示范項(xiàng)目重點(diǎn)實(shí)施單位,完成了國(guó)慶60周年天安門廣場(chǎng)特大型LED顯示屏工程、國(guó)家大劇院大型LED顯示屏工程和廣州科學(xué)中心道路照明、102層高的深圳地標(biāo)京基國(guó)際金融中心亮化及室內(nèi)照明、美國(guó)科羅拉多道路照明等特大型工程,成為全球業(yè)內(nèi)成熟應(yīng)用工程案例最多、技術(shù)最領(lǐng)先的企業(yè)。
“勤上能取得這么多的成績(jī),除了研發(fā)與創(chuàng)新能力、資源整合能力等因素外,其根本的因素在于人才,優(yōu)秀的人才是勤上不斷向前發(fā)展的支撐。”李旭亮表示,勤上將不斷完善人才制度,強(qiáng)化激勵(lì)措施,讓所有勤上人在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),獲得自身能力和收入的雙提升,最終實(shí)現(xiàn)“人企雙贏”的目標(biāo)。