彩電“價(jià)值戰(zhàn)”再勝“價(jià)格戰(zhàn)”
一直以來(lái),國(guó)慶黃金周都是各路家電品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng),尤以國(guó)產(chǎn)彩電品牌和和外資彩電品牌之爭(zhēng)為看點(diǎn)。
調(diào)研機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,黃金周期間,42英寸、46英寸的外資LED平板成為消費(fèi)者蜂擁?yè)屬?gòu)的目標(biāo),而32英寸以下的LED則更多的被國(guó)產(chǎn)彩電占領(lǐng)市場(chǎng)。“現(xiàn)在的消費(fèi)者不再盲目迷信外資品牌,而是更多考慮自己的需求。”一位賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人如此表示,“國(guó)內(nèi)外品牌在產(chǎn)品品質(zhì)上的差異已經(jīng)明顯縮小。”
盡管外資品牌爭(zhēng)相在國(guó)慶起價(jià)祭出價(jià)格武器,采取最大的優(yōu)惠措施來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,但是在彩電的整體銷售中,國(guó)產(chǎn)還是攫取更多的市場(chǎng)份額,已經(jīng)展示出絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)主要得益于三個(gè)方面:
一、國(guó)產(chǎn)品牌加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的力度,不斷突破技術(shù)壁壘,以康佳為首的國(guó)產(chǎn)品牌推出的智能電視等新品在功能上可以說(shuō)是全勝外資品牌;
二、在三網(wǎng)融合的大背景下,國(guó)產(chǎn)品牌加緊資源聯(lián)合的步伐。外資品牌之所以長(zhǎng)期占據(jù)很大的市場(chǎng)份額,是因?yàn)閷?duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的把控。國(guó)產(chǎn)品牌通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈合作等方式,資源互補(bǔ),加緊對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的跑馬圈地。
三、國(guó)產(chǎn)品牌在渠道建設(shè)、售后服務(wù)等方面下大力氣,以此增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。家電下鄉(xiāng)政策的出臺(tái)無(wú)疑很大程度的刺激了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,為國(guó)產(chǎn)品牌搶占市場(chǎng)份額開辟了新途徑。
“隨著產(chǎn)業(yè)的跨界和融合,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)已經(jīng)很難預(yù)測(cè)下一個(gè)對(duì)手到底是誰(shuí)。”業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱,“不過(guò),這也讓我們對(duì)拓展原有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有了新思路。通過(guò)整合資源、多媒體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等動(dòng)作,中國(guó)彩電從傳統(tǒng)的電視向智能化終端的演變可以說(shuō)是正當(dāng)其時(shí)。”
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