世界各地LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
半導體照明(LED照明),是上世紀90年代發(fā)展起來的新一代冷光源,具有傳統(tǒng)光源無可比擬的優(yōu)勢:節(jié)約能源、保護環(huán)境(不含汞等有害物質(zhì))、壽命長(5萬小時)、減少維護費用、提供更好的燈光品質(zhì)、改進燈光視覺效果和安全性,這些都使LED技術(shù)在眾多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到越來越多的應用。
人類現(xiàn)代化文明造成的能源危機警示我們:節(jié)能環(huán)保刻不容緩,資源的開發(fā)利用需要可持續(xù)發(fā)展。從2003年起,全國大部分地區(qū)遭遇了新一輪的電力短缺。電力短缺的情況促進了電力的發(fā)展,但同時也引發(fā)了我們對替代能源和新能源的思考。
照明能耗在整個電力消耗中占了舉足輕重的位置,美國能源部數(shù)據(jù)顯示,美國22%的電力消耗于照明領(lǐng)域。國內(nèi)更甚,以上海為例,照明用電占上海全市用電的1/3以上,既節(jié)能又環(huán)保的照明革命迫在眉睫。
據(jù)調(diào)查,如果以LED取代圣誕樹上的彩燈,美國在每年12月至少節(jié)電20億千瓦時,相當于200萬個家庭整整一年的用電量。而美國實現(xiàn)燈泡全面換代之后,從2012年到2030年,美國在照明能耗上的開支將節(jié)省400億美元,這將意味著可以少建14座熱力電廠和每年減少至少5100萬噸的碳排放。而一系列相應的措施也正在如火如荼地展開:美國計劃在未來12年內(nèi),逐步淘汰白熾燈,改用節(jié)能環(huán)保的新式照明燈,新式照明燈將比目前燈泡至少節(jié)電70%;澳大利亞政府宣布,將在2010年之前全面禁止使用白熾燈照明。
由于LED的節(jié)能特點,世界各國對LED的研發(fā)生產(chǎn)都極為重視。日本已經(jīng)實現(xiàn)1998-2002年耗費50億日元推行白光照明,目前已基本上完成用白光LED照明替代50%的傳統(tǒng)照明,整個計劃的財政預算為60億日元。美國能源部設(shè)立了有13個國家重點實驗室、公司和大學參加的“半導體照明國家研究項目”,計劃用10年時間,耗資5億美元開發(fā)半導體照明,計劃從2000-2010年,投資5億美元,用LED取代55%的白熾燈和熒光燈。
歐盟則委托6個大公司、2所大學,于2000年7月啟動了“彩虹計劃”.我國于2003年緊急啟動了國家半導體照明工程;我國臺灣也在組織實施相關(guān)計劃,設(shè)立了有16個生產(chǎn)科研單位和大學參加的“21世紀照明光源開發(fā)計劃”.
其中,世界各國對半導體照明相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策如下:
(一)韓國半導體照明相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策概述:
韓國在發(fā)展高新技術(shù)方面,以微電領(lǐng)域為先導,為此制定了具體的措施,制定高新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。明確重點發(fā)展微電子、光電子、機電一體化,新材料、精細化工、生物工程和航空等七大領(lǐng)域。對研究開發(fā)和生產(chǎn)銷售的全過程實行一條龍的組織管理、興建了現(xiàn)代化科研基地、科技城等,構(gòu)建最新科技信息網(wǎng)絡(luò),加強與發(fā)達國家的技術(shù)交流與科研合作,加大對高新技術(shù)項目的投資力度。
從世界范圍來看,半導體產(chǎn)業(yè)最早起源于美國,早在50年代,美國就開發(fā)出世界第一個DRAM芯片和MPU芯片。日本在80年代成功地趕超了美國,將美國擠出了DRAM市場。80年代初,韓國開始大力發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè),雖然初期韓國的技術(shù)、資金、市場都不如美國、日本等半導體先進國家,半導體產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模又大,但韓國在90年代成功地實現(xiàn)了趕超,在國際DRAM(動態(tài)存儲器)市場上取得了領(lǐng)先地位。
1974年,韓國第一家本地半導體公司由具有半導體設(shè)計經(jīng)驗的韓裔美籍科學家建立。1975年,被三星收購,三星從而逐漸開始生產(chǎn)各種晶體管和集成電路。1982年,三星決定大規(guī)模進入半導體業(yè),并建立了一個半導體R&D實驗室,主要集中于雙極的和金屬氧化物半導體(MOS)的逆向工程和技術(shù)知識吸收。
韓國微電子工業(yè)的發(fā)展一直是以大企業(yè)集團為主體,其中尤其以三星公司為代表。三星從20世紀80年代早期開始介入大規(guī)模集成電路行業(yè),1983年,三星公司開始生產(chǎn)64KDRAM,當時落后美日近四年之久,三星從單純的技術(shù)模仿開始,通過積極主動的技術(shù)學習,不斷地積累技術(shù)能力、進行技術(shù)創(chuàng)新,歷經(jīng)256K(落后兩年)、1M(落后日本一年)、4M(落后六個月)、16M(落后三個月),到64M時與美日同步,到256M,超前美日半年推出,由后進到追趕而迎頭趕上,三星公司僅用了10年時間。
到1994年,三星成為世界上排名第一的DRAM制造商和第七大半導體制造商,其他韓國廠商,如現(xiàn)代、金星等也位居世界前列。1996年,成功開發(fā)出世界上第一個1GBDRAM;1994年,成功推出網(wǎng)絡(luò)可視手機CDMA手表式手機等。
韓國半導體產(chǎn)業(yè)的成功,主要得益于韓國政府1980年代以來,在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面實施的重點扶持政策,“主要依靠政府投資”拉動該產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,其間,來自政府的投入占了整體投入的一半以上。此后,政府直接投資開始減少,來自于大企業(yè)、大銀行的投資開始上升。在財政支持方面,韓國政府成立了專門針對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的韓國新技術(shù)支持金融公司,以企業(yè)形式對相關(guān)項目實施國家支持。1975年,韓國政府制訂了推動半導體業(yè)發(fā)展的六年計劃,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府建立了韓國高級科學技術(shù)研究院(KAIST)和韓國電子技術(shù)研究所(KIET),進行超大規(guī)模集成電路的研究,不僅為韓國微電子工業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,更重要的是為韓國培養(yǎng)了大批微電子方面的人才。
微電子每下一代的研發(fā)費用都在呈指數(shù)規(guī)律增長。韓國政府為了避免企業(yè)之間重復投資,迅速提高本國企業(yè)的技術(shù)能力。1986年10月,政府將4MDRAM列為國家項目。將韓國三大半導體制造商:三星、LG、現(xiàn)代結(jié)盟進行開發(fā),由一個政府研究所--電子與電信研究所(ETRI),作為這三大廠商和6所大學的協(xié)調(diào)者。目標是到1989年開發(fā)出和規(guī)模生產(chǎn)4MDRAM,完全消除與日本公司的技術(shù)差距。三年中(1986-1989)R&D共花了1.1億美元,政府承擔了其中的57%,遠超過其他國家項目。
1988年,三星在三大企業(yè)中第一個宣布完成4MDRAM設(shè)計,只落后日本6個月。三星共申報了4MDRAM的56項專利,LG是40項,現(xiàn)代是38項,大學是3項,ETRI是11項。后來三星成功開發(fā)出16MDRAM,落后日本時間縮短為3個月。64M和256MDRAM的開發(fā)上,韓國政府也將列為國家項目,并組織了類似的結(jié)盟。但三個大企業(yè)都已建立了獨立的研究開發(fā)能力,拒絕與競爭者共享知識。
1992年8月,三星與日本廠商同時開發(fā)出64MDRAM.1994年下半年,三星成為世界上第一個商用64MDRAM供應商,供給HP,IBM和SUN等大公司。1994年8月,在投資1.50億美元30個月后,三星成功開發(fā)出世界上第一個完全可用的256MDRAM樣品,在處理大批量數(shù)據(jù)上能力有了顯著提高。三星在這一時期內(nèi)部研究開發(fā)實力已經(jīng)得到了很大的提高,其R&D投資由1980年的8.5百萬美元上升到1994年的891.6百萬美元。同期R&D占總銷售額的比重從2.1%上升到6.2%,韓國本地授予的專利數(shù)量從1980年的4件上升到194年的1,413件,三星研究開發(fā)能力取得了很大的飛躍。
韓國微電子產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展中,有兩個重要因素:一個是政府的作用,政府如何有效地參與和調(diào)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是其關(guān)鍵;同樣,在韓國的模式中,人才的培養(yǎng)和核心技術(shù)的突破,也都是依賴于政府的作用。二是,政府、研究所和三大企業(yè)成立的聯(lián)合研究開發(fā)項目,對于韓國整體微電子行業(yè)的技術(shù)升級起到了關(guān)鍵的作用,使得韓國企業(yè)不僅能夠在4M和16MDRAM實現(xiàn)自主開發(fā)的突破,而且能夠得以在國際市場上形成強有力的競爭地位。
同時韓國政府非常重視中小企業(yè)發(fā)展,認為它們才是發(fā)展本國自主產(chǎn)業(yè)的主要力量。目前這些中小企業(yè)的發(fā)展大都定位于前沿技術(shù)的研發(fā),瞄準自有專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。在技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺營造方面,韓國政府每年撥付專款用于支持中小企業(yè)孵化,銀行、風險投資財團也給予鼎力協(xié)助。韓國政府在支持LG、三星、現(xiàn)代等大企業(yè)在技術(shù)開發(fā)的同時,讓中小企業(yè)也參與進來,以避免技術(shù)分布的不平衡,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)美國半導體照明相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策概述:
70年代前,美國沒有明顯的產(chǎn)業(yè)政策,主要是通過產(chǎn)業(yè)組織政策反對壟斷,但是在經(jīng)歷了70年代的經(jīng)濟萎縮后,歐美國家開始注意研究政府在經(jīng)濟發(fā)展中的作用,特別是面對日本的迅速崛起與競爭,歐美國家更加關(guān)注日本發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)政策作用。
取了一系列特殊的稅收優(yōu)惠政策,刺激企業(yè)不斷增加對R&D的投入,美國國會通過一系列法案,進一步挖掘聯(lián)邦開發(fā)計劃的商業(yè)潛力,建立政府與民間的合作關(guān)系,提高美國的競爭力。
1988年商業(yè)和競爭混合法案,使美國政府與民間聯(lián)合更加緊密??肆诸D政府《為了國家利益的科學》、《為了國家利益的技術(shù)》總統(tǒng)報告,使企業(yè)界對政府制定研究開發(fā)的重點產(chǎn)生影響,而且在政府的幫助下保持國際競爭力。美國的半導體、光電、汽車等都從與政府的密切關(guān)系中獲得了巨大利益。布什政府科技政策的一個明顯的特征是在重視長遠考慮,即在加強基礎(chǔ)研究、普及科學教育與提高教育質(zhì)量的同時,加強了科技成果和新技術(shù)的迅速商品化,這在很大程度上突破了傳統(tǒng)的政策制定思路。
美國的國家政策中把高技術(shù)培植及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、完善市場規(guī)則及競爭環(huán)境等作為其長期目標,通過立法形式確立下來,從體制上為眾多企業(yè)的壯大創(chuàng)造了外部條件。
下列措施在美國以科技促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程過程中發(fā)揮了巨大的作用:
重視基礎(chǔ)研究和應用研究
政府加強了對R&D活動的資金支持,增加聯(lián)邦投資,支持基礎(chǔ)研究;1997年全年美國用于研究與開發(fā)的總支出達到2056億美元,比1996年的1932億美元增加6.5%.扣除通貨膨脹因素的影響,1997年美國R&D總支出的實際增長率為3.8%.與經(jīng)濟指標相比,美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的實際增長率(扣除通貨膨脹因素的影響)為2.4%,從而美國全國的R&D總支出的增長率明顯高于經(jīng)濟的增長率。在美國1997年全年研究與開發(fā)總支出的2056億美元中,用于基礎(chǔ)研究、應用研究、開發(fā)的支出分別為311億美元、462億美元、1283億美元,分別占總支出的15.1%、22.5%、62.4%.與1996年相比,扣除通貨膨脹影響,基礎(chǔ)研究、應用研究、開發(fā)這三類支出的實際增長率大約分別為2.8%、3.9%、4.0%.
強化科學決策
簡化聯(lián)邦政府的決策機構(gòu)和機制以消除有礙于產(chǎn)業(yè)競爭的不必要和繁雜的規(guī)則和慣例,加強科學顧問在政策制定過程中的作用。
以高校為依托組建多學科的工程研究中心
通過從事有意義的跨學科的研究工作,提高大學的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程師,幫助企業(yè)提高其在國際市場上的競爭能力,是新型科技一教育一生產(chǎn)相結(jié)合的新形式。
激勵大學、企業(yè)從事R&D活動
美國政府通過一系列激勵措施鼓勵大學、企業(yè)從事R&D活動。
改變政府直接參與科技活動,政府部門起主導性作用的局面,側(cè)重通過私人部門的刺激,政府通過營造更有利于私人部門創(chuàng)新的環(huán)境來促進民間研究開發(fā)的活動;美國政府以“研究合同、研究資助和合作研究”等形式向企業(yè)、高等院校或其他部門撥款,極大地刺激了企業(yè)與高校的技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
美國在1978年頒布的《研究與開發(fā)法案》就規(guī)定企業(yè)用于R&D的盈利部分,不予征稅。
1982年美國國會通過的《S項修改法案》規(guī)定知識密集型公司可以少交1/3的稅款。
在科技政策方面,開辟了從“總量支持”到“邊際支持”的時代。其一,針對企業(yè)R&D的稅收優(yōu)惠。1981年通過了《經(jīng)濟復興稅收法》,規(guī)定企業(yè)在R&D方面超過三年平均水平的開支增加額即可享受25%的稅收減免;60年代初,美國聯(lián)邦政府對R&D的資助是整個R&D投入的65%,直至1980年,美國企業(yè)界的R&D投入開始超過政府,隨后幾年增長率保持在7.3%.1985-1990年,年平均增長分別為2.2%和3.7%,從1993年開始,美國企業(yè)界的R&D的投入開始逐年迅速增長,1994、1995年兩年以兩位數(shù)高速增長,1996年,企業(yè)界R&D的投入為1135億美元,約占全國R&D總支出的61.6%.據(jù)分析家估計,美國企業(yè)界R&D經(jīng)費今后數(shù)年仍保持增長勢頭,2004年將超過2500億美元,占全國R&D總額的71.5%.
加強知識產(chǎn)權(quán)保護
不但在美國過內(nèi)加強知識產(chǎn)權(quán)保護,并通過“烏拉圭回合”加強在世界范圍內(nèi)對美國知識產(chǎn)權(quán)的保護。
促進技術(shù)向經(jīng)濟轉(zhuǎn)化
鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,并通過建立激勵機制、鼓勵研究人員的創(chuàng)業(yè)精神來推動高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和商品化。如1980年美國出臺的BayDole法案,在80年代初期,對美國的高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化起了很大的推動作用。1993年發(fā)表《促進經(jīng)濟增長的技術(shù)---增強經(jīng)濟實力的新方向》和《促進經(jīng)濟增長的技術(shù)---總統(tǒng)的發(fā)展報告》等報告。根據(jù)當代科技和經(jīng)濟的變化,加強了相關(guān)學科研究,減少技術(shù)向經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化的障礙,重點強化了聯(lián)邦技術(shù)向私人部門的轉(zhuǎn)移。把由政府主導或擁有的技術(shù)成果,通過適當?shù)耐緩睫D(zhuǎn)移到民間部門,主要通過企業(yè)、大學與聯(lián)邦實驗室體系的合作。允許多數(shù)聯(lián)邦實驗室將專利技術(shù)以排它性方式授予企業(yè)和大學,以鼓勵私營企業(yè)進一步投入資源,促進了聯(lián)邦技術(shù)向民間的轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)聯(lián)邦成果的商業(yè)化,吸收民間資源,實現(xiàn)這些技術(shù)的商業(yè)化和民用,促進了大學、企業(yè)和聯(lián)邦實驗室的相互合作,發(fā)揮利用政府資源推動民間資本的杠桿作用,促進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新。為此先后制定了《大學和小企業(yè)專利程序法》、《技術(shù)創(chuàng)新法》、《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)移法》等。
同時美國政府還通過放寬反托拉斯法的規(guī)定,促進企業(yè)之間的合作,同時通過鼓勵科技方面的國際合作、振興科技教育等舉措確保美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
由政府組織研究機構(gòu)和企業(yè)共同完成高技術(shù)的研究、開發(fā)和轉(zhuǎn)化。如美國政府資助聯(lián)邦實驗室與企業(yè)界合作。發(fā)達國家用風險投資辦法來解決高技術(shù)企業(yè)起步階段資金上的困難,并通過整合政府、企業(yè)、研究機構(gòu)各方面的資源,及利用很多中小型高技術(shù)企業(yè)出現(xiàn)的成熟技術(shù)與自己的關(guān)鍵技術(shù)集成形成高科技產(chǎn)品。
它山之石--美國Sematech
在政府財政資助下、成功的戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟莫過于美國的半導體制造技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟-Sematech在美國,80年代末90年代初,半導體產(chǎn)業(yè)是最大的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一,而且,該產(chǎn)業(yè)還為其它的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品,如電子計算機設(shè)備以及電訊設(shè)備;同時,半導體產(chǎn)業(yè)還排在研究發(fā)展活動最密集的產(chǎn)業(yè)行列。
正因如此,為鼓勵改進美國的半導體生產(chǎn)技術(shù),1987年,在美國政府年預算補貼10億美元的資助下,14個在美國半導體制造業(yè)中居領(lǐng)先地位的企業(yè)組成R&D戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟,即Sematech.其使命有二:其一,提高半導體技術(shù)的研究數(shù)量;其二,為聯(lián)盟內(nèi)的成員企業(yè)提供研發(fā)資源,使其能夠分享成果、減少重復研究造成的浪費。Sematech集中于一般的過程研發(fā),而不是產(chǎn)品研發(fā)。
根據(jù)一些學者的研究,這種戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟會潛在地使其成員企業(yè)受益,并不會威脅它們的核心能力。Sematech負責購買、測試半導體制造設(shè)備,將技術(shù)知識傳播給其成員企業(yè),通過統(tǒng)一購買和測試可以減少企業(yè)重復開發(fā)、檢驗新的工具,從而降低設(shè)備開發(fā)及引進的成本。
由于成立Sematech的宗旨是提高美國國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)的技術(shù),因此,其成員只限于美國國內(nèi)的半導體企業(yè),國外企業(yè)在美國的子公司不能加入(如1988年,日立公司在美國的分公司的加入申請就被拒絕),但是,對與國外企業(yè)進行合作經(jīng)營的合資企業(yè)沒有限制。Sematech不能參與半導體產(chǎn)品的銷售,不能設(shè)計半導體產(chǎn)品,不能限制其成員企業(yè)在戰(zhàn)略聯(lián)盟以外的R&D支出。
Sematech的成員企業(yè)有義務為聯(lián)盟提供資金資源和人力資源。如成員企業(yè)需將其半導體銷售收益的1%上繳給聯(lián)盟,也就是說,最低交納1百萬美元,最高交納1500萬美元;在人力資源方面,在Sematech內(nèi)的400個技術(shù)人員中,大約有220個來自于其成員企業(yè),來自戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟成員企業(yè)的技術(shù)人員將在Sematech在奧斯汀的總部工作6到30個月。雖然Sematech也存在一些缺點,如其交納成員費政策(成員企業(yè)需將半導體銷售收益的1%上繳給聯(lián)盟,最低交納1百萬美元,最高交納1500萬美元)就廣受批判。這一費用對銷售額低于1000萬美元的企業(yè)是相當重的財政負擔、而對銷售額超過15億美元的企業(yè)來說卻又微不足道。
據(jù)一些較小規(guī)模的企業(yè)稱,他們負擔不起如此昂貴的費用,也不能將其企業(yè)中最好的技術(shù)人員派到Sematech總部工作一年或更長的時間。而且,即使它們可以加入Sematech,它們對共同研究的進程的影響也非常有限。但是,也應當看到,美國的半導體技術(shù)研究戰(zhàn)略聯(lián)盟逐漸使其成員企業(yè)降低用于R&D活動的支出,減少了重復研究,實現(xiàn)研究成果共享。這意味著,聯(lián)盟內(nèi)的R&D支出比單個企業(yè)的R&D支出更有效率,即R&D支出減少,而研究活動增加;或者說用更少的支出,做相同數(shù)量的研究。同時也意味著,如果沒有政府的預算資助,聯(lián)盟內(nèi)的成員企業(yè)更傾向于自主地資助戰(zhàn)略聯(lián)盟的R&D活動。同時,研究也表明,Sematech對非成員的半導體企業(yè)的技術(shù)溢出也在提高。
(三)日本半導體照明相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策概述:
日本是產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)起國,也是成功實行產(chǎn)業(yè)政策的典型國家,產(chǎn)業(yè)政策的成功實施使日本趕超發(fā)展戰(zhàn)略得以實現(xiàn)。日本政府通過提高研究項目評價的透明度和公開性,推進基礎(chǔ)研究的水平;通過競爭性研究資金的倍增計劃,強化產(chǎn)業(yè)競爭力、改革產(chǎn)、學、官的構(gòu)成系統(tǒng)??晒┙梃b的有:
競爭性研究環(huán)境的營造
通過增加競爭性研究資金的比例,改革現(xiàn)有的研究評價體制,延長研究人員的聘任期(從3年延長到5年)等舉措即為科學家創(chuàng)造可以發(fā)揮其獨創(chuàng)性的競爭環(huán)境;又使其所從事的科學研究適應國家發(fā)展戰(zhàn)略目標和社會公眾的需求,從科學的、經(jīng)濟的、社會的這三個角度進行評價和公共選擇。
大力扶持新工業(yè)制度
(1)進行調(diào)研,起草關(guān)于該工業(yè)的需要及發(fā)展前景的基本政策報告;
(2)由通產(chǎn)省批準外匯配額,由開發(fā)銀行對該工業(yè)提供貸款;
(3)頒發(fā)外國技術(shù)進口許可證;
(4)確定為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),準許對其投資作特別和加速折舊;
(5)無償或以象征性價格提供整修好的土地,以便建造廠房和安裝設(shè)備;
(6)減免關(guān)控性稅收;
(7)成立行政指導卡特爾,在各個公司之間調(diào)節(jié)競爭和協(xié)調(diào)投資。
日本產(chǎn)業(yè)政策的制定和實施主要是由其經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?。ㄍóa(chǎn)省),通產(chǎn)省通過電子工業(yè)振興運動、大規(guī)模集成電路攻關(guān)等,在政府強有力的領(lǐng)導和干預下,極大地促進了日本機械與電子工業(yè)的發(fā)展。
它山之石二--日本VLSI
日本微電子產(chǎn)業(yè)起飛的關(guān)鍵在于VLSI合作研究組織,使得核心共性技術(shù)得以成功突破,為以后本國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了平臺和基礎(chǔ)。20世紀70年代中期,鑒于超大規(guī)模集成電路技術(shù)就成為影響信息產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵共性核心技術(shù),其難以靠單個企業(yè)的力量來實現(xiàn)突破。
日本政府與日本主要計算機公司聯(lián)合簽署組成了超大規(guī)模集成電路(VLSI)研究協(xié)會的協(xié)議,日本VLSI研究協(xié)會包括NEC(日本電氣)、日立、三菱、富士通和東芝等五家日本最大的計算機公司,還有日本通產(chǎn)省的電氣技術(shù)實驗室(EFL);兩個先前成立的公司聯(lián)合研究機構(gòu)也參與了VLSI研究協(xié)會,一個是日立、三菱、富士通聯(lián)合建立的CDL,一個是NEC和東芝聯(lián)合建立的NTIS.
VLSI研究協(xié)會的總投入為300億日元,折合當時的3.06億美元,其中1.32億美元是日本政府的貼息貸款,其余的1.76億美元由五大公司分攤。通過四年的合作,VISL研究協(xié)會共申請了1000項專利,其中600項取得了專利權(quán)。在技術(shù)成果上取得了一系列突破,使得日本在DRAM生產(chǎn)居世界領(lǐng)先地位,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部建立了一系列工業(yè)標準。日本的VLSI合作研究組織對于日本微電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展乃至于日本整個信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,使得日本微電子產(chǎn)業(yè)在世界上的相對地位發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,使得日本與美國在微電子領(lǐng)域的差距從10年以上縮短到幾乎沒有差距。通過VLSI的實施提升了日本整體微電子行業(yè)的技術(shù)水平。
日本微電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,有兩個鮮明的里程碑,一個就是通過VLSI合作研究組織的建立,實現(xiàn)了微電子產(chǎn)業(yè)核心共性技術(shù)的突破,為了企業(yè)的進一步發(fā)展提供了平臺;另外一個就是通過正確的核心競爭能力戰(zhàn)略的實施,迅速提升了公司自身的核心競爭能力,從而贏得了市場競爭優(yōu)勢。
綜上所述,在照明領(lǐng)域,LED的應用將以其綠色節(jié)能的性能,成為繼明火和白熾燈之后的第三次照明變革。