冠捷（ AOC）收購飛利浦電視業(yè)務一事官方雖沒確認，但接近冠捷的消息人士卻表示此收購事項卻已板上釘釘，交割已經(jīng)開始?？蓸I(yè)內人士對此次收購普遍不大看好。

中國電子商會副秘書長陸刃波認為，核心技術研發(fā)和品牌優(yōu)勢的缺失僅靠收購一個飛利浦品牌遠不足以撼動整個行業(yè)格局。另外，針對中電集團欲完善產(chǎn)業(yè)鏈，收購飛利浦進軍下游的完美計劃，陸刃波也提出了異議。他說，中電集團從夏普收購過來的六代線當下已經(jīng)無法為大屏幕電視提供屏幕，而一路高歌的八代線從獲批再到量產(chǎn)時間差足以造成其第二次落伍的境地。

況且，源于飛利浦在中國市場越來越邊緣化的地位，冠捷才有了可乘之機，但此局面卻與飛利浦主觀上對中國市場的不重視抑或歧視有重大關系。眾所周知，飛利浦品牌向來以節(jié)能著稱，在LED照明方面尤甚。在2009年歐洲一年一度舉辦的IFA展上，飛利浦展出的LED電視40PFL9904/12功耗僅為 161W，從技術的成熟度上沒有任何問題。實際上，飛利浦卻做出了輕視中國市場的判斷，當節(jié)能、LED電視成為大勢所趨時，在中國推出的卻是低端產(chǎn)品。戰(zhàn)略的有意傾斜使之被中國市場邊緣化，如弱冠捷此時收購這個“落水狗”，或將給自己徒增累贅，市場的進一步開拓或許也將受到束縛。

同時，冠捷代工能力大，自主開發(fā)技術不足這也是事實，期許通過收購飛利浦電視業(yè)務，整合下游終端的愿想流光溢彩，隨著交割的結束，飛利浦在內地電視領域的知識產(chǎn)權等隨之寄予冠捷名下也無可厚非，但本就對中國市場抱有敵意的飛利浦公司在中國推行的卻是其低端產(chǎn)品，相應的技術產(chǎn)權想必也沒有冠捷原本構想的那么樂觀。即便精簡技術一并轉讓給冠捷，缺少自主開發(fā)與研發(fā)能力的冠捷在以后的發(fā)展中亦是無源之水無本之木，不能源遠流長。與其飲鴆止渴，卻不如放棄急功近利之念，用現(xiàn)有資本壯大自身創(chuàng)新能力乃為萬物之始，亦能順時應勢，迎接激烈的挑戰(zhàn)。