易特馮?。鹤黾?xì)分市場的領(lǐng)跑者
不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天。簽約啟動特種照明產(chǎn)業(yè)化基地項目,一夜之間成為國家緊急救援促進(jìn)中心深圳分中心的戰(zhàn)略合作伙伴,在led行業(yè)蟄伏數(shù)年的的易特帶給同行的不僅僅是驚奇和羨慕,更是一種產(chǎn)業(yè)全新模式之路的探索。
易特是一家什么樣的公司?他們?nèi)绾螤渴痔胤N照明業(yè)化基地項目?易特又如何定位和規(guī)劃自己的未來?帶著種種好奇,《深圳LED》雜志采訪了易特董事長馮俊先生。
記者:請馮總給我們介紹一下易特的發(fā)展情況?
馮?。荷钲谑幸滋卣彰饔邢薰境闪⒂?006年,是一家專精于綠色節(jié)能環(huán)保的專業(yè)LED通用照明和特種照明產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),同時也是國內(nèi)知名的高端商業(yè)空間照明、辦公照明、特種應(yīng)急照明和城市亮化照明工程的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。
目前,公司擁有各項技術(shù)專利近百項、自主研發(fā)的高功率LED照明專利產(chǎn)品約70多種,并通過了CE、ROHS、CCC等國際國內(nèi)多項認(rèn)證,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美、澳洲、中東、南美等30多個國家和地區(qū),同時在國內(nèi)也擁有包括港澳在內(nèi)的20多個省市地區(qū)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
記者:業(yè)界有觀點認(rèn)為LED行業(yè)是“光”明“錢”途的產(chǎn)業(yè),您怎么看?
馮俊:在國家節(jié)能減排、綠色環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)的大政策背景下,LED作為傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的替代品市場空間和前景光明,也充滿誘惑,造成行業(yè)魚目混雜、蜂擁而上的現(xiàn)狀。
我認(rèn)為現(xiàn)在的LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展有四大誤區(qū):一是部分政策市場扶持的誤區(qū),現(xiàn)在政府以室外照明市場為導(dǎo)向,我認(rèn)為LED的應(yīng)用技術(shù)應(yīng)遵行從室內(nèi)穩(wěn)定性到室外非穩(wěn)定性環(huán)境的示范工程推廣。二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的誤區(qū),部分政府在對產(chǎn)業(yè)不了解的情況下的盲目招商行為,不利于產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局。一方面企業(yè)發(fā)展定位的誤區(qū),大多企業(yè)將投資方向鎖定“路燈”,出現(xiàn)“獨木橋”現(xiàn)象,且企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。四是產(chǎn)品戰(zhàn)略定位的缺失,山寨現(xiàn)象和雜牌市場混戰(zhàn),缺乏對細(xì)分市場和個性市場的研發(fā)投入。
記者:易特是如何走出這種誤區(qū)的?
馮俊:我們對市場進(jìn)行調(diào)研后,將企業(yè)定位于高端商業(yè)空間照明、辦公照明、特種應(yīng)急照明和城市亮化照明工程的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。
以商業(yè)照明為例,我們認(rèn)為一套完整的方案分為基本照明、重點照明和裝飾照明三部分,采用何種照明方式應(yīng)根據(jù)商品本身特點和營業(yè)方式來確定,此外還需要考慮到商業(yè)空間的規(guī)劃、裝飾材料的匹配、燈具選擇應(yīng)用和布局的合理性等等,這樣才能更好的提升客戶商業(yè)空間的綜合競爭力。
記者:那么易特的產(chǎn)品優(yōu)勢是什么?
馮?。?/STRONG>一是高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們與中國照明應(yīng)用科學(xué)研究院、香港科學(xué)院光電應(yīng)用研究分院、香港理工大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等十多個光電照明科研院、三十多所知名高等院校展開了長期的戰(zhàn)略合作,有強大的技術(shù)團(tuán)隊支撐我們的產(chǎn)品研發(fā)。我們在大功率LED非成像二次光學(xué)系統(tǒng)、散熱設(shè)計系統(tǒng)、電源驅(qū)動系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、可再生能源應(yīng)用系統(tǒng)等方面均實現(xiàn)了重大突破,其節(jié)能、照度、均勻度、安全、防水、防塵等各項指標(biāo)完全達(dá)到了國內(nèi)和國際專業(yè)照明標(biāo)準(zhǔn)。
二是我剛才提到的我們對于產(chǎn)業(yè)的定位,我們不是普通的燈具制造商,而是系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商,我們能為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)享受。
記者:業(yè)界對“易特LED特種照明產(chǎn)業(yè)化基地項目”非常感興趣,您給我們介紹一下項目情況?
馮?。?/STRONG>根據(jù)我們的規(guī)劃,“國家緊急救援促進(jìn)中心深圳分中心易特LED特種照明產(chǎn)業(yè)化基地項目”,將集中力量打造一個總部基地中心和一個特種照明產(chǎn)業(yè)化基地。
記者:總部基地會設(shè)立在哪里?
馮?。?/STRONG>總部基地肯定設(shè)立在深圳,我們易特已經(jīng)在深圳扎根發(fā)芽,市區(qū)政府也非常關(guān)心和支持企業(yè)的成長??偛炕仨椖拷ㄔO(shè)用地約200畝,總投資約20億,分兩期(2—3年)開發(fā)?;亟ㄔO(shè)內(nèi)容包括:總部辦公大樓、綜合運營中心、高級人才公寓研發(fā)成果展示中心和照明產(chǎn)品應(yīng)用推廣示范展示中心。
記者:那生產(chǎn)基地會放在哪里呢?
馮?。?/STRONG>特種照明產(chǎn)業(yè)化基地以緊急救援產(chǎn)業(yè)基地為依托,將選址在東莞大朗,產(chǎn)業(yè)基地以特種照明產(chǎn)業(yè)化生態(tài)鏈為紐帶,系統(tǒng)構(gòu)建六個產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中心、兩個技術(shù)中心和一個實驗中心該基地項目建設(shè)用地約1000畝,總投資約80億,分三期(3—5年)開發(fā)。
記者:您如何看待這個項目的前景?
馮?。?/STRONG>項目產(chǎn)業(yè)鏈條長,上下游關(guān)聯(lián)度高,即符合國家節(jié)能、環(huán)保和新能源利用的產(chǎn)業(yè)政策,又符合國家緊急救援事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體規(guī)劃。項目全部投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年度創(chuàng)稅8億,直接吸納就業(yè)人員約3萬人。
記者:我們認(rèn)為,項目運營后除了解決就業(yè)和創(chuàng)造稅收外,也將為我們國家的緊急救援產(chǎn)業(yè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)?
馮俊:是的。易特的力量有限,但是我們會竭盡全力、身體力行,為社會公共事業(yè)做出自己的一份努力。項目的建設(shè),不僅彌補我國光電產(chǎn)業(yè)的短板,同時也填補了國家緊急救援產(chǎn)業(yè)體系中LED特種應(yīng)急、安防照明產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的空白,為國家救援產(chǎn)業(yè)和光電產(chǎn)業(yè)做大做強奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ),對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義。
記者:請馮總給我們介紹一下企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃?
馮俊:今年我們將加快推進(jìn)計劃中項目的實施,落實基地項目首期建設(shè)5億元資金。2011—2013我們會強化國家節(jié)能減排大型照明示范工程項目的實施,落實第二期融資50億元目標(biāo),加快推進(jìn)總部基地與產(chǎn)業(yè)化基地投資建設(shè);力爭在2014年前完成上市目標(biāo),現(xiàn)在我們已經(jīng)開始進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作;實現(xiàn)上市融資目標(biāo),我們會進(jìn)一步加快完善兩個基地的建設(shè),強化特種照明與通用照明產(chǎn)品市場深度與寬度的拓展,形成綜合競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。[!--empirenews.page--]
馮俊簡介,深圳市易特照明有限公司董事長, 1990 年畢業(yè)于華東交通大學(xué),畢業(yè)后曾擔(dān)任過國內(nèi)外多個大型機電工程項目的負(fù)責(zé)人,曾先后在京秦鐵路、京九鐵路、秦嶺隧道等國家重點工程項目擔(dān)任團(tuán)隊管理工作。2000年創(chuàng)立深圳市普利斯特實業(yè)發(fā)展有限公司,2006年成立深圳市易特照明有限公司,逐步將ET品牌和具有創(chuàng)新價值的產(chǎn)品成功推向市場。