喬布斯又來了，帶著被他稱為“從業(yè)以來最偉大的產(chǎn)品”iPad。但是，與iPhone引發(fā)轟動不同，iPad卻備受爭議。

　悲觀者有質疑的理由——在平板電腦出現(xiàn)的數(shù)年里，從未有過成功案例。無數(shù)的IT企業(yè)試圖填補筆記本電腦和手機之間的空白，但事實證明那是一片“百慕大三角洲”。

　樂觀者也不無道理——蘋果的“i系列”已經(jīng)數(shù)次顛覆了理念。既然平板電腦市場還未成形，又怎能判斷iPad不行呢？

　消費者有自己的想法，一位網(wǎng)友坦言：“雖然有點失望，但我仍無法阻擋擁有它的欲望。”

　 定位

　 除了價格，iPad上周的亮相并沒有其他驚艷表現(xiàn)，這一點從資本市場上也可驗證。在發(fā)布之前，蘋果的股票漲到了215美元，但當iPad公布的一瞬間，蘋果股價卻應聲下挫4%，直到喬布斯宣布iPad入門價格是499美元時，股價才回升。

　缺乏殺手級功能成為業(yè)界詬病ipad的理由，甚至部分媒體用“大號iPhone”來形容它。神似的外表，相同的操作系統(tǒng)，讓人很難不把它們聯(lián)系起來。

　 一位業(yè)內人士告訴記者：“iPad不是iPhone，也不是iMac，所以它不需要通話功能和多任務操作。如果非要給它一個定義，我想‘多媒體終端’比較合適。”

　該人士還表示，平板電腦不應“大而全”，它需要比手機更功能化，比筆記本電腦更便攜化，但絕不是兩者簡單的相加，它需要自己的特色。

　訴求

　 喬布斯向來不落凡塵，在他眼中，技術革新重要，但遠不如用戶體驗重要。iMac的普及率不如其他品牌，但在高端市場絕對首屈一指；iPad推出時，MP3市場已經(jīng)趨于飽和，但這絲毫無法阻擋其近2億部的銷量；當然，憑借一款iPhone占據(jù)智能手機市場1/3的份額更是讓諾基亞等汗顏。

　業(yè)界盛傳蘋果從來不做客戶調研，但有媒體評論，一個如此注重時尚、個性和功能相融合的企業(yè)，即使不做調研，也照樣能抓住客戶。因為“用戶體驗”已經(jīng)滲入蘋果的血液。

　劉生（化名）是廣州一家數(shù)碼店的老板，他曾講到，iPhone的技術甚至不如很多山寨機，并且昂貴的價格也使其性價比很低，但就是有人買。“用過iPhone的人再去用其他手機，會很不適應。”

　近期再次聯(lián)系到劉生，他正在聯(lián)系iPad的美國代購。“已經(jīng)有五個人交了定金，iPad已經(jīng)成為賣場近期的最大熱點，甚至已經(jīng)有山寨廠商行動了。”

　 通過對比了其他品牌的平板電腦，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)只能叫“支持觸摸屏的輕薄上網(wǎng)本”，唯獨iPad劍走偏鋒，拋棄了“電腦”的概念，而把電子書、游戲等娛樂項目放在首位。

　劉生認為：“蘋果的用戶多是年輕時尚的上班族，PSP、iPod等早已成為標配，而iPad融合了這些功能，并且用戶體驗更好，所以很容易贏得市場。”

　 沖擊

　 目前，iPad至少可以憑借App Store來沖擊整個行業(yè)。據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，iPhone今年的應用下載量有望達到45億次，帶來約68億美元的收入，這將占據(jù)全球手機應用市場99.4%的份額。

　 但在未來，iPad的沖擊將波及游戲、電子書、視頻等行業(yè)。

　亞馬遜成了第一個“坐不住”的企業(yè)。它憑借Kindle占據(jù)著電子書市場，其霸道的7：3銷售分成比例讓眾多出版商敢怒而不敢言，并且每本書限價9.99美元也使電子版權市場缺乏價格彈性。

　而iPad正在改變這一切。首先，其彩色的屏幕使Kindle的E-ink相形見絀，并且iBook的虛擬書架也使用戶體驗大增。其次，蘋果倒轉了亞馬遜的分成比例，把大頭讓給書商，定價上限也提高至14.99美元。這使得麥克米蘭等出版商紛紛倒戈，亞馬遜只得重新權衡定價機制。

　同樣坐不住的還有微軟、Google、Sony等巨頭，它們所擁有的XBox游戲機、Android操作系統(tǒng)等都將和iPad直接碰撞。

　聯(lián)系著iTunes Store和App Store，iPad殺手級業(yè)務的缺失反而讓消費者多了一份期待：會不會出現(xiàn)圖書商城、音樂視頻庫，甚至是游戲開發(fā)商城？

　有專家表示，iPad只是一個載體，按照蘋果的思維模式，內容將成為其殺手锏。iBook、iGame甚至是iVedio都有可能成為下一個App Store。

　蘋果還是一如既往的高調，iPad剛發(fā)布，就出現(xiàn)在娛樂盛典“格萊美頒獎典禮”上。“這有可能是蘋果進軍娛樂行業(yè)的信號。”上述業(yè)內人士稱。 (編輯：小舟)