2008年初，松下(Panasonic)在CES風(fēng)風(fēng)光光展出號稱全球最大的150吋等離子電視(PDP TV)，并計劃在兵庫縣尼崎市打造全球最大PDP面板廠。由于看好平板電視市場前景，Panasonic也有意擴(kuò)大TFT LCD事業(yè)布局，欲雙管齊下，成為全球市場中的佼佼者。然而僅僅1年光景，卻已傳出Panasonic大砍電視用面板資本支出的消息，且幅度之大前所未見。對照昔今，不禁讓人感嘆景氣弄人，連具有90年歷史的日本重量級科技大廠都難抵擋，以觀望取代躁進(jìn)，靜待下一回合的戰(zhàn)局。

2008年的1月，為擴(kuò)大投資TFT LCD事業(yè)，Panasonic加碼與日立Displays、東芝(Toshiba)合資面板廠IPS Alpha的投資比重，由原先的30%調(diào)高至50%，盼能藉此成功復(fù)制其從PDP面板到電視成品的一貫生產(chǎn)模式，進(jìn)而在全球液晶電視(LCD TV)市場搶得一席之地。

由于一直以來，Panasonic給人的形象是專營PDP的廠商，幾乎已成為日制PDP相關(guān)產(chǎn)品的代名詞，久違6年再次跨足TFT LCD面板產(chǎn)業(yè)的舉動因而引發(fā)市場熱烈討論。

Panasonic回頭再經(jīng)營TFT LCD面板事業(yè)，有一說是因為前社長中村邦夫在2001年時曾前往該公司位于石川縣的石川廠(為當(dāng)時松下最大的液晶生產(chǎn)據(jù)點)視察，對于該廠不再生產(chǎn)TFT LCD面板感到可惜，遂讓該事業(yè)有了起死回生的契機(jī)。

然而這1年來景氣降溫速度之快，不僅市調(diào)機(jī)構(gòu)的預(yù)估失了準(zhǔn)頭，科技大廠也無法掌握景氣走勢。而當(dāng)時大張旗鼓進(jìn)軍TFT LCD面板事業(yè)的Panasonic也沒料到，就在1年后，得重新審視面板事業(yè)的經(jīng)營策略，以大幅調(diào)降面板事業(yè)資本支出做收場。

Panasonic全面檢視面板事業(yè)資本支出，將尼崎市PDP新廠的資本支出由原計劃的2,800億日圓(22.4億美元)降為2,100億日圓；IPS Alpha位于姬路的TFT LCD廠資本支出則由3,000億日圓下修到2,350億日圓。一來一往，總計砍了1,350億日圓，面板事業(yè)的資本支出由5,800億日圓降至4,450億日圓。

此外，為能謹(jǐn)慎應(yīng)對景氣的波動，面板事業(yè)的資本支出亦將分更多階段進(jìn)行。例如尼崎廠的資本支出原本分為3階段進(jìn)行，現(xiàn)將改成4階段；姬路廠原本分為2階段，現(xiàn)分為3階段投資。至于產(chǎn)能方面也跟著調(diào)整，量產(chǎn)時間也被延后。

景氣指數(shù)變化快，企業(yè)經(jīng)營者的決斷腳步也得跟著加快，且要明確而果斷。識時務(wù)者為俊杰，趁著歹年冬修養(yǎng)生息也不失為一種作法。盡管全球第1是永遠(yuǎn)的目標(biāo)，但Panasonic也深知此刻盲目躁進(jìn)很可能就此一蹶不振。調(diào)整步伐變得更有彈性，Panasonic要朝向創(chuàng)業(yè)百年之路穩(wěn)健地走下去。(編輯:于占濤)