【提要】友達(dá)光電盧勇宏表示，臺(tái)灣一年設(shè)備光是修理維護(hù)的市場(chǎng)約達(dá)新臺(tái)幣150億元。因景氣，面板廠加速將舊世代廠產(chǎn)品線挪移，很可能出現(xiàn)新設(shè)備機(jī)臺(tái)的采購(gòu)商機(jī)

友達(dá)光電供應(yīng)鏈總部副總盧勇宏表示，臺(tái)灣一年設(shè)備光是修理維護(hù)的市場(chǎng)約達(dá)新臺(tái)幣150億元。因不景氣，面板廠加速將舊世代廠產(chǎn)品線挪移，如中尺寸轉(zhuǎn)往五代廠投產(chǎn)、監(jiān)視器產(chǎn)品轉(zhuǎn)到六代廠投產(chǎn)，就會(huì)顯現(xiàn)新設(shè)備機(jī)臺(tái)的采購(gòu)商機(jī)。

財(cái)團(tuán)法人金屬中心副執(zhí)行長(zhǎng)林志隆指出，觀察歷年來(lái)面板廠的設(shè)備投資，2004年為新臺(tái)幣87億元，2008及2009年都有新臺(tái)幣千億元的規(guī)模。預(yù)估面板廠的資本支出投資谷底，會(huì)落在2010年。

盧勇宏表示，LCD發(fā)展可分為四波，各階段衍生的設(shè)備商機(jī)不同。第一波是LCD取代CRT；2007年起的第二波，是從既有應(yīng)用發(fā)展出如：公用顯示器、Moni-TV、UMPC，以及面板加上觸控功能等應(yīng)用。第三波是如OLED等往大尺寸發(fā)展；第四波則是可撓式顯示器如e-paper等應(yīng)用，都需要采購(gòu)新的設(shè)備。

他說(shuō)，再加上舊面板廠的產(chǎn)品線挪動(dòng)，如3.5代與4代廠，原是生產(chǎn)NB及監(jiān)視器產(chǎn)品，如今都改往中小尺寸產(chǎn)品。原生產(chǎn)NB、監(jiān)視器及少量TV的5代廠，已改為NB為主，甚至兼做中小尺寸。原只生產(chǎn)TV的6代、7.5代及8代廠，都不再固守TV ，也跨入NB面板市場(chǎng)。這對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備廠而言，又是添購(gòu)機(jī)臺(tái)設(shè)備的商機(jī)。

盧勇宏指出，LCD設(shè)備土本化的隱憂與挑戰(zhàn)，在于國(guó)內(nèi)設(shè)備廠的同構(gòu)型高，且缺乏高精度設(shè)備的供應(yīng)能量。加上公司規(guī)模大多較小，難以花費(fèi)較多經(jīng)費(fèi)投入研發(fā)。如：鍍膜機(jī)、CVD及曝光機(jī)等高精度設(shè)備，仍多仰賴進(jìn)口。

他估計(jì)，面板廠一年所需的后續(xù)修理維護(hù)費(fèi)用約新臺(tái)幣150億元，臺(tái)灣設(shè)備廠商大多可以承接。（小曾）