隨著資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，液晶電視將是TCL今年重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)之一。而液晶模組項(xiàng)目的上馬將大大緩解其產(chǎn)品的利潤低和面板資源匱乏的問題，它將直接影響TCL能否成功走上良性發(fā)展的軌道。

在經(jīng)歷了與奇美合作談判擱淺后，TCL集團(tuán)液晶模組項(xiàng)目4月15日正式落戶廣東惠州，預(yù)計(jì)TCL液晶模組第一期項(xiàng)目年產(chǎn)量為233萬。去年年底TCL集團(tuán)宣布計(jì)劃增發(fā)16億元股票，布局液晶模組，但增發(fā)方案遲遲未獲批復(fù)。

據(jù)了解，TCL液晶模組項(xiàng)目是目前中國大陸彩電企業(yè)投資規(guī)模最大、技術(shù)最完備的模組整機(jī)一體化項(xiàng)目，它的建立給彩電行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。專家認(rèn)為，去年TCL集團(tuán)在財(cái)報(bào)上實(shí)現(xiàn)扭虧，主要是靠出售資產(chǎn)獲得的收益，而液晶模組的上馬將大大提升TCL主營業(yè)務(wù)的毛利率，使TCL走上良性發(fā)展的軌道。

李東生的決心

盡管TCL集團(tuán)在南海引入液晶模組的項(xiàng)目中與奇美擦肩而過，但是總裁李東生很快便找到了更合適的合作伙伴--三星。日前李東生也表示：“不管定向增發(fā)的結(jié)果如何，現(xiàn)在惠州的液晶模組項(xiàng)目正在啟動(dòng)，廠房已經(jīng)建設(shè)完了，土地也買下來了，合同也簽訂了，因此就不可能停下來了。”由此可見，李東生對建設(shè)液晶模組的決心和信心。

據(jù)悉，惠州的液晶模組項(xiàng)目計(jì)劃從2008年開始分三期建設(shè)：第一期設(shè)計(jì)年產(chǎn)液晶電視模組總計(jì)233萬片；第二期設(shè)計(jì)年產(chǎn)液晶電視模組總計(jì)400萬片；第三期設(shè)計(jì)年產(chǎn)液晶電視模組總計(jì)800萬片。

今年，TCL多媒體事業(yè)部已將越南和泰國的CRT(顯像管電視)工廠的產(chǎn)能調(diào)低，并將2008年的CRT電視銷售目標(biāo)從2007年的1400萬臺(tái)下調(diào)到1100萬臺(tái)。而且TCL將持續(xù)對LCD(液晶電視)產(chǎn)品加大資源投入，如加強(qiáng)新品的研發(fā)、與關(guān)鍵部件供應(yīng)商建立密切的合作關(guān)系、拓展戰(zhàn)略O(shè)EM(原始設(shè)備制造商)業(yè)務(wù)、產(chǎn)能配置優(yōu)化等一系列措施的實(shí)施，全力發(fā)展液晶電視。

銀河證券分析師朱力軍說：“去年TCL在財(cái)報(bào)上實(shí)現(xiàn)扭虧，主要是靠出售資產(chǎn)獲得的收益，今年公司的經(jīng)營將逐漸恢復(fù)。液晶模組的上馬對TCL提高毛利率，加大產(chǎn)品差異化有著積極的影響?！彼硎荆澳壳?，彩電產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，無論是成本還是工業(yè)設(shè)計(jì)等方面，都相差無幾。所以，向上游延伸是電視生產(chǎn)企業(yè)提高生存能力，為今后的發(fā)展打基礎(chǔ)的重要途徑之一。”

中怡康時(shí)代市場研究公司市場總監(jiān)彭煜表示：“液晶模組的建設(shè)，可以將電視成本降低10%左右?！?

TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“液晶電視模組占整機(jī)成本的70%，介入液晶電視模組業(yè)務(wù)不但能有效延伸液晶電視價(jià)值鏈，獲取更大增值空間，而且有助于提升技術(shù)創(chuàng)新能力。液晶模組項(xiàng)目投產(chǎn)后的長期戰(zhàn)略價(jià)值首先就體現(xiàn)在通過模組、整機(jī)一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)大幅度壓縮綜合成本上?！?

面對CRT迅速向平板轉(zhuǎn)換的壓力，TCL表示：“2008年，TCL加大液晶電視生產(chǎn)，產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)同比大幅增長。而TCL液晶電視模組項(xiàng)目對TCL集團(tuán)構(gòu)建全球競爭力具有重要意義?！?

牽手三星

對于現(xiàn)階段的中國彩電企業(yè)來說，目前最大的瓶頸就是不掌握上游面板的核心技術(shù)，大陸彩電企業(yè)遭遇了諸如“技術(shù)危機(jī)”、“資源危機(jī)”、“利潤危機(jī)”等諸多問題，都是來源于屏的制約。而花大量資金、人力、物力去開發(fā)液晶屏，對于中國企業(yè)來說又太過于冒險(xiǎn)，所以很多廠商選擇做液晶模組來與上游企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。

TCL在這方面選擇了一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。一方面，去年下半年，三星與索尼在合作方面出現(xiàn)一點(diǎn)問題，索尼要與夏普一起投資建第十代液晶面板線，卻不愿再與三星合作并參股其第二條八代線，而三星也考慮到在中國的戰(zhàn)略，對手LGD、奇美已分別在廣州、南海建了液晶模組廠，三星也不想落后；另一方面，TCL在與奇美談判過程中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)自己在液晶電視的銷量以及規(guī)模上也有所突破。這樣一來，二者一拍即合，達(dá)成了合作協(xié)議。

彭煜說：“與三星合作，實(shí)際上給TCL也帶來一定的面板購買方面的優(yōu)勢。在同尺寸價(jià)格差不多的前提下，TCL購買三星的屏肯定要比其他整機(jī)廠商容易得多?！?

TCL總裁李東生也曾明確表示，液晶模組項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)液晶和模組一體化，三星承諾提供上游的屏。該項(xiàng)目由TCL集團(tuán)投資，三星電子作為合作伙伴將為項(xiàng)目提供液晶面板及相關(guān)支持。

但與此同時(shí)，調(diào)查機(jī)構(gòu)GfK中國行業(yè)研究與定制服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)葉平表示：“模組只是給整機(jī)廠商在購買面板時(shí)帶來便利，從根本還是解決不了面板供應(yīng)的問題。盡管現(xiàn)在很多廠商得到一些提供面板的協(xié)議或承諾，可是等到面板供不應(yīng)求的時(shí)候就很難講了?！?

TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“為了應(yīng)對彩電行業(yè)2007年出現(xiàn)的上游屏資源的缺貨危機(jī)，TCL多媒體制定了屏采購的策略計(jì)劃，現(xiàn)已與多家上游核心供應(yīng)商建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系?！?

不僅僅是自用

市場調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch美商顯像資訊管理顧問有限公司深圳代表處市場總監(jiān)張兵透露：“彩電廠商在液晶模組項(xiàng)目要成功有兩個(gè)前提：一是要有穩(wěn)定而具有競爭力的面板供應(yīng)，這就必須與上游形成戰(zhàn)略合作關(guān)系；二是模組的消化，想好如果彩電廠商自身消化不掉模組將賣給誰的問題。”

實(shí)際上，由于現(xiàn)在液晶市場的缺口很大，大家對模組的消化問題并沒有考慮太多，很多人認(rèn)為大陸彩電企業(yè)做液晶模組是為了自給自足。奇美電視面板技術(shù)應(yīng)用開發(fā)處處長陳政嶸曾表示，大陸彩電企業(yè)的模組廠都是自給自足，與奇美不會(huì)有正面競爭。

但是彭煜則表示：“大部分廠商所做的模組生產(chǎn)線都不只是給自己做整機(jī)使用，擁有模組的整機(jī)廠商大多采用‘用一部分模組、賣一部分模組、再買一部分模組’的方式?！北热缒硰S商生產(chǎn)32英寸的模組數(shù)量高于整機(jī)數(shù)量，但是40英寸模組的數(shù)量卻低于整機(jī)數(shù)量，那么該廠商就會(huì)賣掉一些32英寸的模組并購買40英寸模組。

對于TCL與三星來講，這次合作可以說是一個(gè)雙贏的策略。因?yàn)槿羌仁敲姘骞?yīng)商又是整機(jī)廠商，所以一方面，TCL可以在面板產(chǎn)能方面分擔(dān)三星一部分風(fēng)險(xiǎn)，并給其帶來更多政策支持；另一方面，三星也可以為TCL消化一部分模組產(chǎn)能的風(fēng)險(xiǎn)，給TCL模組更多產(chǎn)量空間。

對此，TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們的液晶模組廠將來存在著為三星代工的可能?！睙o論可能性如何，這都代表了三星實(shí)際上已經(jīng)準(zhǔn)備消化TCL模組的產(chǎn)能了。 [!--empirenews.page--]

這樣看來，TCL與三星這種相互供給和消化資源的模式已經(jīng)為二者的合作打下了良好基礎(chǔ)，而其第一期產(chǎn)能233萬的項(xiàng)目也只是他們合作的第一步。

（編輯：文靜）