你察覺(jué)到一些動(dòng)靜醒了過(guò)來(lái)——是媽媽因?yàn)楹粑щy在半夜睡醒。她用手摁著胸口，掙扎著坐起來(lái)。你帶著她沖向了醫(yī)院。你握著她的手，感覺(jué)到她的脈搏越跳越快，所有的癥狀都顯示了令人難以置信的心跳速度。但當(dāng)你們倆都到了醫(yī)院，她卻又好了，能四處走動(dòng)還能跟你說(shuō)話(huà)。所有的指標(biāo)讀數(shù)顯示正常。同樣的事在這個(gè)月已經(jīng)是第三次了。

你準(zhǔn)備回家了，同時(shí)也感到害怕，因?yàn)槟阒肋@樣的事還會(huì)發(fā)生。

但這次不一樣。醫(yī)生交給你一個(gè)三角形的設(shè)備，設(shè)備背面帶著小型的有粘性的杯子。他說(shuō)，如果又出現(xiàn)這種病情，你們回醫(yī)院，不過(guò)要在來(lái)醫(yī)院前就把這個(gè)設(shè)備粘在你母親的鎖骨下面。

兩周后，你和媽媽又一次趕到了醫(yī)院。這次當(dāng)你到醫(yī)院時(shí)，醫(yī)生已經(jīng)拿著打印好的單子準(zhǔn)備好了。“我知道該做什么了，”他說(shuō)。

這就是醫(yī)療硬件初創(chuàng)公司Ten3T在近期是如何幫助印度德里的病人的。

Ten3T公司的穿戴式監(jiān)測(cè)設(shè)備Cicer，一旦固定在身體上，就能測(cè)量ECG (心電圖，或是你的心律)、心跳、血氧以及體溫。它會(huì)實(shí)時(shí)分析這些數(shù)據(jù)，并在30秒內(nèi)生成報(bào)告。因此，即使內(nèi)科醫(yī)生在病人發(fā)病時(shí)沒(méi)跟病人在一起，也能知道究竟發(fā)生了什么。

開(kāi)啟臨床試驗(yàn)

心臟一天平均跳動(dòng)103,000次，因此公司起名叫Ten3T (10-3-千)，也暗示著這家初創(chuàng)公司的確是嚴(yán)肅認(rèn)真地做著讓醫(yī)學(xué)和科技聯(lián)姻的事。Sudhir Borgonha博士是這家位于班加羅爾的初創(chuàng)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，他在獲得醫(yī)學(xué)學(xué)位后又到麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)管理。他在美國(guó)的醫(yī)院工作，在印度、英國(guó)、美國(guó)擔(dān)任行政部門(mén)和臨床研究的工作。隨著工作的時(shí)間越長(zhǎng)，他意識(shí)到在醫(yī)療科技方面存在巨大的空缺等著初創(chuàng)公司來(lái)填滿(mǎn)。

“科技和醫(yī)學(xué)需要更多地相互聯(lián)系和合作，”他說(shuō)。如今一般臨床中的那些科技要是放在20世紀(jì)70年代，的確十分驚人，但放今天就顯得很不足。人們大多以為只有Johnson & Johnson和Philips公司是生產(chǎn)制造醫(yī)療器具的。

Sudhir博士在上一家公司里遇到了監(jiān)管方面的問(wèn)題，隨后他用新學(xué)到的知識(shí)開(kāi)始了Ten3T的經(jīng)營(yíng)。兩年前，他同Rahul Shingrani和Prasad Bhat為了創(chuàng)造一個(gè)能用來(lái)幫助病人的醫(yī)療級(jí)別的設(shè)備，開(kāi)始開(kāi)發(fā)Cicer。很明顯，要從心臟健康入手，特別是公司本來(lái)就在世界的心臟病之都了。

自費(fèi)運(yùn)營(yíng)兩年后，初創(chuàng)公司在12月籌集到來(lái)自Pi Ventures和天使投資人的種子資金。Pi Ventures的投資集中在致力于做機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 的公司上。

直到現(xiàn)在，這個(gè)團(tuán)隊(duì)仍在為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力。Sudhir跟我說(shuō)，他們現(xiàn)在正在找一間新的辦公室。期間他們都住在班加羅爾的一個(gè)朋友家里。

病危特別護(hù)理

70-80%的病人都不需要待在重癥監(jiān)護(hù)室，他解釋道。那些應(yīng)該待在重癥監(jiān)護(hù)室的病人，是因?yàn)橛袊?yán)重的醫(yī)學(xué)狀況需要密切觀察。因此ICU里的監(jiān)測(cè)設(shè)備往往是醫(yī)院里最好的——或任何的檢測(cè)設(shè)備(印度正處于醫(yī)院和醫(yī)生短缺的狀況——那里的病人會(huì)占用本該可以用于更重要的病例的時(shí)間和精力)。Cicer可以做到持續(xù)不斷地監(jiān)測(cè)和匯報(bào)病人的狀況，這也就為內(nèi)科醫(yī)生騰出了時(shí)間和精力。

與此同時(shí)，在那些完全買(mǎi)不起醫(yī)療設(shè)備的地方，比如療養(yǎng)院，Cicer可以監(jiān)控心跳和呼吸，這是兩項(xiàng)幾分鐘內(nèi)更多信息的提供就意味著生和死差別的指標(biāo)。

公司仍然是收費(fèi)模式，依賴(lài)于按次使用收費(fèi)的系統(tǒng)。這個(gè)設(shè)備能省一大筆錢(qián)，Sudhir舉了個(gè)可以極大省錢(qián)的例子：美國(guó)產(chǎn)價(jià)值40美元的設(shè)備Holter監(jiān)測(cè)器可以24小時(shí)不間斷地記錄病人的ECG指標(biāo)，而Cicer同樣可以做到這點(diǎn)且花錢(qián)更少。“花費(fèi)僅是設(shè)備背面的粘貼物，需要100盧比 (1.5美元)，”醫(yī)生說(shuō)道。

Cicer的使用和試驗(yàn)主要集中在班加羅爾，少量試驗(yàn)在德里和海得拉巴進(jìn)行。Sudhir說(shuō)，公司不會(huì)變成Stasis Labs、Uber Diagnostics或者Tricog等生產(chǎn)性命攸關(guān)的醫(yī)療監(jiān)測(cè)設(shè)備的公司。Cicer最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)人工智能 (AI)，能夠更好地當(dāng)場(chǎng)分析數(shù)據(jù)，進(jìn)一步為醫(yī)生提供幫助。另外，穿戴設(shè)備上還會(huì)添加額外的傳感器。

公司現(xiàn)正處于發(fā)展之中，使用的數(shù)量還是很少。分布在世界各地的Cicer還不足20個(gè)，而且這家初創(chuàng)公司今年的產(chǎn)量也不會(huì)多于100個(gè)，因?yàn)楫a(chǎn)品要經(jīng)過(guò)心臟學(xué)家在各種情景下的試驗(yàn)，包括慢跑、自行車(chē)騎行、淋浴。這個(gè)設(shè)備是防水的。