遠(yuǎn)程醫(yī)療和移動(dòng)醫(yī)療有望幫助醫(yī)療系統(tǒng)達(dá)到醫(yī)療保健促進(jìn)署的三大目標(biāo)，即：提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、增強(qiáng)全民體質(zhì)和降低人均醫(yī)療費(fèi)用。 “總的來(lái)說(shuō),在遠(yuǎn)程醫(yī)療和移動(dòng)醫(yī)療方面進(jìn)行投資能夠降低醫(yī)療系統(tǒng)的支出。”Adam C. Powell（買方+賣方辛迪加公司的董事長(zhǎng)）說(shuō)。買方+賣方辛迪加公司是一家顧問(wèn)公司，使用健康服務(wù)研究中獲得的技術(shù)改變醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

由Anna Sommers 和Peter Cunningham于2011年主持的一項(xiàng)（論文在衛(wèi)生部醫(yī)改辦上發(fā)表）研究顯示：出院1個(gè)月內(nèi)再入院的病例每年要花費(fèi)超過(guò)160億美元。遠(yuǎn)程醫(yī)療能夠用來(lái)減少再入院率和其他不良事件的發(fā)生。建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這個(gè)問(wèn)題本身的花費(fèi)。

Powell 最近介紹了五種方式讓遠(yuǎn)程醫(yī)療能夠在降低整體醫(yī)療費(fèi)用方面發(fā)揮著重要的作用。

第一、使用遠(yuǎn)程分析服務(wù)。遠(yuǎn)程分析服務(wù)能夠像遠(yuǎn)程病理學(xué)和遠(yuǎn)程放射學(xué)一樣，有助于降低成本和提供更高質(zhì)量的護(hù)理，正如它們能夠使訓(xùn)練有素的專業(yè)人員來(lái)充當(dāng)儲(chǔ)備資源庫(kù)一樣。使用這些遠(yuǎn)程服務(wù)能夠使低產(chǎn)供應(yīng)商全天候的處在一個(gè)較低消耗的范圍內(nèi)。在較小的醫(yī)療設(shè)備中，未必有足夠的量來(lái)充分的讓每一個(gè)病理學(xué)家或放射科醫(yī)生就業(yè)。而遠(yuǎn)程醫(yī)療則可以使部分人就業(yè)。

第二、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)。作為住院病人，當(dāng)他們之前可能需要被監(jiān)測(cè)的時(shí)候，遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)能夠在門診的基礎(chǔ)上對(duì)患者進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 由于醫(yī)療系統(tǒng)提供給住院病人的服務(wù)，需要花費(fèi)很高的費(fèi)用，然而在門診的基礎(chǔ)上，以某種形式的流動(dòng)性的觀察大大降低了醫(yī)療系統(tǒng)所承擔(dān)的費(fèi)用。

第三、移動(dòng)醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)。使用醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)能降低因慢性疾病引起的并發(fā)癥所需的費(fèi)用。例如，由于體液潴留導(dǎo)致的體重增加往往是某人可能很快會(huì)因心力衰竭需要住院的跡象。疾病的管理者每日可以得到患者體重的信息，進(jìn)而能夠幫助一個(gè)正在經(jīng)歷體液潴留的患者在危機(jī)來(lái)臨之前，讓他們得到一個(gè)必要的護(hù)理。這在避免危機(jī)的同時(shí)，既提高了醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量，也降低醫(yī)療所需的費(fèi)用。

第四、在家里進(jìn)行的分診服務(wù)。在家里進(jìn)行的通過(guò)視頻與護(hù)士和初級(jí)保健醫(yī)生進(jìn)行的分診服務(wù)，可以減少不必要的(同時(shí)也是昂貴的)去急診所需的費(fèi)用。

第五、遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約。通過(guò)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約，供應(yīng)商可以減少被浪費(fèi)的未被使用的藥物的產(chǎn)量。根據(jù)他們當(dāng)前的可用性，多種服務(wù)項(xiàng)目允許供應(yīng)商開(kāi)始接受或停止接受患者。由于這種產(chǎn)量低于他們通常所提供的，而且不會(huì)產(chǎn)生任何的收益，供應(yīng)商能夠以一定的速度遠(yuǎn)距離的探望病人。這不僅以一個(gè)較低的價(jià)格使患者得到了護(hù)理，而且反過(guò)來(lái)又降低了系統(tǒng)所需的費(fèi)用。

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