電子血壓計(jì):外企占據(jù)半壁江山 國(guó)內(nèi)廠商打響反擊戰(zhàn)
醫(yī)改、老齡化及國(guó)民健康意識(shí)的提高給醫(yī)療器械行業(yè)帶來(lái)高速發(fā)展的機(jī)遇。根據(jù)估算,未來(lái)國(guó)內(nèi)血壓計(jì)市場(chǎng)約有500億元的驚人潛力。然而,當(dāng)前外資企業(yè)卻占據(jù)了該市場(chǎng)的大半壁江山,其中又以日本企業(yè)歐姆龍掛帥。
龐大的市場(chǎng)怎能拱手相讓?zhuān)繃?guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始奮起,準(zhǔn)備展開(kāi)一場(chǎng)“對(duì)決”。
歐姆龍主導(dǎo)
統(tǒng)計(jì)顯示,截至2008年底,中國(guó)60歲以上的老年人口已占全國(guó)人口的12%。而我國(guó)高血壓患者多達(dá)2億,而且這個(gè)數(shù)字還在不斷增加。電子血壓計(jì)市場(chǎng)龐大。
常見(jiàn)的外資電子血壓計(jì)有歐姆龍、松下、愛(ài)安德、日本精工等,國(guó)內(nèi)品牌有九安、魚(yú)躍、金億帝等。從市場(chǎng)份額來(lái)看,盡管外資品牌零售價(jià)在 400-1000元左右,而本土品牌僅為此價(jià)格的1/2-2/3,但以歐姆龍為主的日系品牌仍占有先入為主的優(yōu)勢(shì)。
資料顯示,歐姆龍自1994年進(jìn)入中國(guó),最初的年銷(xiāo)售額只有20萬(wàn)。其后迅速發(fā)展,到2009年健康醫(yī)療事業(yè)的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)能達(dá)到5.25億元。
自2007年以來(lái),歐姆龍?jiān)谥袊?guó)每年的營(yíng)業(yè)額以40%的速度在增長(zhǎng)。
電子血壓計(jì)
國(guó)內(nèi)企業(yè)奮起
隨著自我保健意識(shí)的提高,以國(guó)內(nèi)2億患者中一半人購(gòu)買(mǎi)電子血壓計(jì),每臺(tái)500元計(jì)算,未來(lái)該市場(chǎng)容量就將達(dá)到驚人的500億元。
在行業(yè)巨大發(fā)展前景的誘惑下,國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始瞄準(zhǔn)電子血壓計(jì)市場(chǎng)發(fā)力。
據(jù)天津九安醫(yī)療電子股份有限公司董事長(zhǎng)劉毅介紹,目前,公司在歐洲的血壓計(jì)銷(xiāo)售排名第一,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排第二,市場(chǎng)份額30%,僅次于歐姆龍。
另一方面,魚(yú)躍醫(yī)療的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也十分驚人。資料顯示,2006年該公司的凈利潤(rùn)為2997萬(wàn)元,2007年升至3850萬(wàn)元,而上市之后的2008 年,該公司一舉實(shí)現(xiàn)了6202萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。據(jù)透露,2009年魚(yú)躍醫(yī)療還將推出較為高端的電子血壓計(jì)產(chǎn)品,以參與挑戰(zhàn)歐姆龍競(jìng)爭(zhēng)。
而深圳金億帝科技有限公司董事長(zhǎng)章年平告訴記者,公司今年的戰(zhàn)略重心也從做貼牌外單轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),“盡管有2億病人,但去年國(guó)內(nèi)電子血壓計(jì)的銷(xiāo)量?jī)H 200萬(wàn)臺(tái),而同期乘用車(chē)銷(xiāo)售已超過(guò)1360萬(wàn)臺(tái)。如此之低的普及率也令企業(yè)看到巨大的市場(chǎng)潛力?!?br />