“聯(lián)想內(nèi)部有一個何時成為第一的計劃，但現(xiàn)在不能公開。”19日， Gerry Smith在聯(lián)想成都產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)現(xiàn)場說，他認為“很快就會實現(xiàn)”。

 

成都基地自去年10月底落地后，目前已進入試產(chǎn)階段，明年4月將正式量產(chǎn)，5年內(nèi)年產(chǎn)能將達1000萬臺。初期它將生產(chǎn)臺式機和筆記本，未來擴展到其他產(chǎn)品。根據(jù)當初協(xié)議，該基地初期投資超過 1 億美元，并將承擔研發(fā)與銷售職能，尤其側(cè)重移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

 

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶說，成都基地不僅輻射中國市場，還將支持聯(lián)想鞏固全球市場優(yōu)勢。

 

這確實是聯(lián)想試圖超越惠普的一部分。今年10月，聯(lián)想(合肥)產(chǎn)業(yè)基地開建，預計明年底投產(chǎn)，主要定位筆記本與一體機的生產(chǎn)，年產(chǎn)能預計超千萬臺。Gerry Smith說，成都是西部門戶，未來或借此出口西歐、中亞和其他國家，合肥主要服務(wù)東部，但也是出口基地。

 

Gerry Smith透露，聯(lián)想還與NEC在日本、與其他伙伴在阿根廷合建基地，服務(wù)日本與南美。

 

“我們是個快速成長的公司，連續(xù)8季高速增長，每年大概30%以上。這意味著每年需要增加1000萬至1200萬的產(chǎn)量。”他說。

 

相比對手強化外包，聯(lián)想合肥與成都基地都是自有制造。他說，垂直整合是聯(lián)想成為全球第一的措施之一，這一戰(zhàn)略在成本、交付和客戶服務(wù)上，比代工商效果更好。

 

Gerry Smith是全球著名供應鏈專家，他如何處理與代工企業(yè)的關(guān)系？他對《第一財經(jīng)日報》表示，聯(lián)想會提前做詳細戰(zhàn)略部署，供應鏈伙伴會和公司事業(yè)部提前兩三年做產(chǎn)品規(guī)劃，會將雙方的制造優(yōu)勢融合起來。