根據(jù)管理和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Accenture最近發(fā)表的一份研究報(bào)告顯示，由于產(chǎn)品定價(jià)策略成效不彰，半導(dǎo)體業(yè)者每年的損失可能達(dá)到幾十億美元。該機(jī)構(gòu)埃森哲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高級(jí)分析主管AlanMoore表示：根據(jù)我們的分析，由于價(jià)格管理體系效率不好，半導(dǎo)體業(yè)者每10億美元收入中，平均每年銷(xiāo)售損失1,600萬(wàn)到2,300萬(wàn)美元。

    Accenture針對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有超過(guò)90%的受訪者表示其公司制訂和批準(zhǔn)產(chǎn)品價(jià)格有正式的機(jī)制。然而，他們中大約有四分之三(77%)表示，有時(shí)或者經(jīng)常得到「對(duì)每張訂單具體考慮」的指示，超過(guò)一半(56%)經(jīng)常會(huì)「使用特別的折扣」。研究也發(fā)現(xiàn)，40%的受訪者承認(rèn)，他們的公司不了解不同產(chǎn)品、銷(xiāo)售通路和領(lǐng)域的服務(wù)差異。38%的受訪者表示，他們同樣地區(qū)中相同產(chǎn)品“經(jīng)常”使用不同價(jià)格。在認(rèn)識(shí)到這些缺陷后，半導(dǎo)體業(yè)界2007年一項(xiàng)緊急的議程是加強(qiáng)價(jià)格管理，以改進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收益。