國慶剛過，彩虹集團即在張家港宣布，投資150億元建設6代TFT-LCD（薄膜場效應晶體管）生產(chǎn)線。此前，京東方已宣布在合肥建設6代線……種種跡象表明，我大陸地第二波液晶建線高潮來臨，這對我國乃至全球平板產(chǎn)業(yè)布局將產(chǎn)生重大影響。但建設高世代線風險很大，特別是資金門檻很高，我國企業(yè)甚至政府準備好了嗎？

6代線一波三折

我國大陸醞釀建設6代線過程正如液晶周期本身一樣，在喧囂和沉寂中前行。

最初，上廣電和京東方在上馬5代線后，都有繼續(xù)建設6代線的宏愿。但由于5代線投產(chǎn)后即遭遇液晶下行周期，上廣電和京東方上高世代線的計劃擱淺。然而，建設自己的高世代面板線的這個夢想揮之不去。兩年前，由大陸彩電廠商攜手京東方和深圳市政府成立了深圳聚龍光電，決心投資興建大陸第一條第6代液晶生產(chǎn)線。當時設計年產(chǎn)能約700萬片，后來由于資金原因，“聚龍”最終還是沒能“聚攏”。

一年前，京東方、上廣電和龍騰光電宣布三方整合，降低成本實現(xiàn)規(guī)模效應，在擴大5代線產(chǎn)能的基礎上擇機進軍6代線。但是原定于2007年6月簽署的三方重組的最終法律文件遲遲沒有形成，而到2007年12月，三家公司分別發(fā)表公告，稱因“整合在操作上存在技術性障礙，原各方達成的總體方案無法實施”，三方整合等于宣告失敗。

不過，隨著2007年液晶面板行業(yè)整體回暖，上廣電、京東方從當年4月開始進入了贏利周期，這使得國內(nèi)高世代液晶面板的投資沖動再次高漲。實際上，在京東方、上廣電和龍騰光電三方重組無果后，上廣電再次正式提出了三種高世代線的建設計劃，即6代線、7.5代線和8代線，三種方案的投資總額分別在15億美元、20億美元和25億美元，而且在今年年初已宣布準備投資6代線。而京東方也不甘落后，快馬加鞭布局6代線，兩個液晶巨頭都想放手一搏。

上廣電6代線開工儀式原定今年9月28日舉行，現(xiàn)在卻被無限制延期。有消息稱，夏普給上廣電“拋出了繡球”，希望合作建設7.5代線。這樣的誘惑讓上廣電在6代線與7.5代線之間猶豫不決。而正是上廣電這個“接繡球”一猶豫的當口，老對手京東方趁機出手，在上廣電原定的開工儀式前半個月?lián)屜劝l(fā)布其“高世代線”計劃。

對此，京東方副總裁劉曉東告訴《中國電子報》記者，現(xiàn)在投資建設6代線可以說是恰逢其時，2010年國內(nèi)大尺寸領域的市場需求足夠容納4條6代線的產(chǎn)能。

更讓業(yè)界驚訝的是，相隔不到一個月，又一匹“黑馬”殺出，彩管老大彩虹集團在張家港宣布投資6代線，邁開戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一大步。

戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)需政府主導

以TFT-LCD（薄膜場效應晶體管）為主的平板顯示產(chǎn)業(yè)是我國“十一五”規(guī)劃重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，也是我國的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但長期以來，液晶產(chǎn)業(yè)核心技術被跨國企業(yè)壟斷。為此，業(yè)內(nèi)人士提出，戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)國家意志，要由政府來主導，甚至考慮成立“國家隊”。復旦大學FPD（平板顯示）工程研究中心教授谷至華說，彩虹集團作為顯示領域的大型央企，在從CRT（陰極射線管）向平板轉(zhuǎn)型中堪當“國家隊”重任。

記者注意到，京東方和彩虹進軍6代線，都是與地方政府合作，京東方是與合肥市政府合作，而彩虹是與張家港市政府合作。京東方項目計劃總投資175億元，設計月產(chǎn)能為9萬張，彩虹項目計劃總投資150億元，月產(chǎn)能是6萬張。兩者的產(chǎn)品都是以37英寸以下電視和電腦顯示器用TFT-LCD顯示屏為主。

京東方項目計劃于2009年第一季度動工，2010年第四季度投產(chǎn)。而彩虹集團副總工程師張渭川告訴《中國電子報》記者，彩虹項目計劃在今年年底或者明年年初動工，最有可能是在2009年春節(jié)前動工。這樣看來，在雙方各自與地方政府簽訂合作協(xié)議這一回合上，是京東方在時間上占先，而正式動工則有可能是彩虹拔得頭籌。張渭川還自信地對媒體表示，彩虹最終要比京東方先投產(chǎn)。

合肥是繼青島和順德后的又一個家電制造基地，而張家港是得長三角地區(qū)之勢，在發(fā)展液晶產(chǎn)業(yè)方面具有產(chǎn)業(yè)鏈和大環(huán)境的優(yōu)勢。彩虹集團公司總經(jīng)理邢道欽說，當前長三角地區(qū)正進入產(chǎn)業(yè)升級階段，液晶產(chǎn)業(yè)不斷向長三角地區(qū)聚集，彩虹集團作為國資委內(nèi)唯一的顯示器件企業(yè)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后平板顯示產(chǎn)業(yè)基地將放在長三角地區(qū)。而江蘇省委常委、蘇州市委書記王榮則表示，他剛剛去了中國臺灣地區(qū)，臺灣的液晶產(chǎn)業(yè)在全球具有相當實力，而且希望與大陸企業(yè)進一步加強合作，因為他們看到了大陸對液晶產(chǎn)業(yè)越來越重視。彩虹作為顯示產(chǎn)業(yè)的“國家隊”能夠落戶張家港，這比引進一個外資或臺資項目更讓人高興，因為彩虹液晶項目對充實“大蘇州信息產(chǎn)業(yè)基地”具有戰(zhàn)略意義。

6代線最大的困難是在資金方面，京東方和彩虹項目都在尋求新的模式解決資金問題。京東方項目所需的175億元資金，由合肥市政府投入60億元，戰(zhàn)略投資者投入30億元，如不能實現(xiàn)，合肥市政府負責落實，剩下的85億元在合肥政府的支持下貸款解決。這意味著京東方建設6代線的巨額資金問題是當?shù)卣械捉鉀Q。彩虹項目投資中也有相當部分由當?shù)卣M行支持。另據(jù)透露，上廣電原先發(fā)布的6代線項目將落戶上海閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)，總投資逾170億元，其中很大一部分資金也是來自當?shù)卣?

由此可見，我國建高世代液晶面板生產(chǎn)線找到了一條適合的道路。即，地方政府提供資金，企業(yè)為當?shù)卣畮砭揞~投資項目，拉動當?shù)亟?jīng)濟增長，并上繳巨額的稅收和提供就業(yè)崗位。其實，在液晶面板投資方面扮演著重要角色的不僅是企業(yè)本身，比如，韓國在三星電子發(fā)展初期曾投入150億美元資金。

有關專家告訴記者，扶持中國平面顯示產(chǎn)業(yè)的新政策應該是一個包含渠道、關稅、財政補貼、產(chǎn)能規(guī)劃在內(nèi)的多方面綜合性產(chǎn)業(yè)政策，其中最重要的就是渠道政策的調(diào)整。在液晶屏的進口關稅方面，業(yè)內(nèi)人士建議，有關部門應該提高液晶屏進口稅，這些新增加的稅收可以用于發(fā)展上游核心技術，還可以鼓勵外資品牌將技術和生產(chǎn)線帶到中國，與本土品牌一起開發(fā)上游資源。 [!--empirenews.page--]

防風險于未然

建設高世代線也面臨風險，特別是在當前全球液晶面板供應過剩的情況下。今年年中以來，LGD、友達、奇美、中華映管等企業(yè)選擇了減產(chǎn)，幅度大都在10%以上，其他品牌如上廣電、三星也有不同程度的減產(chǎn)。市場調(diào)研機構WitsView的最新研究顯示，10月上旬電腦用液晶面板價格雖繼續(xù)持平，但主流尺寸電視用液晶面板價格下跌5美元-10美元，跌幅約為2%-3%。

今年7月液晶行業(yè)進入冬天后，5代線面臨嚴酷的形勢，特別是隨著今年年底群創(chuàng)深超5代線產(chǎn)能的釋出，中國大陸地區(qū)5代線的競爭將更加激烈。以5代線為主的幾家企業(yè)，如京東方、上廣電、龍騰光電今年7月都開始虧損，而中國臺灣地區(qū)的華映、友達，韓國的LGD等依然沒有出現(xiàn)虧損，這主要是其6代、7代等高世代線受到的影響有限。因此，建設高世代線勢在必行。

其實，從市場周期來看，目前全球液晶面板產(chǎn)業(yè)正相對處于低谷，如果現(xiàn)在我們開始建高世代液晶面板生產(chǎn)線，一兩年后液晶面板產(chǎn)業(yè)復蘇之時正是我們自己的液晶面板量產(chǎn)之日。從京東方和彩虹的6代線規(guī)劃來看，都是兩年的建設周期，張渭川表示，兩年后，正好趕上上海世博會和廣州亞運會舉行，預計市場會有井噴。

但專家也質(zhì)疑，在面板廠主流生產(chǎn)線為7代線和8代線的今天，6代線還有競爭力嗎？6代線主要切割32/37英寸的電視屏，而國家信息中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008年上半年，32/37英寸規(guī)格產(chǎn)品占有率同比下降了13.87個百分點，而40英寸以上產(chǎn)品銷售比例增長了15.80個百分點。更有甚者，調(diào)查公司DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，目前三星、LGD、奇美、友達等一些面板大廠紛紛用7代線、7.5代線切割32英寸面板，使小尺寸面板線雪上加霜。

此外，建設自己的6代線無疑面臨許多考驗，特別是資金、技術和人才的短板。但與市場因素相比，這些都可以靠相關政策措施和技術路線去解決。張渭川表示，彩虹集團進入液晶顯示領域有其獨特優(yōu)勢，彩虹已在玻璃基板、液晶背光源等方面進行了產(chǎn)業(yè)布局，特別是彩虹建設成功的5代玻璃基板生產(chǎn)線為未來建設6代玻璃基板線打下了堅實的基礎。彩虹作為央企，資金渠道相對更通暢。在技術路線上，他表示，彩虹將采取“整合團隊”的方式，即廣為招聘日韓和中國臺灣地區(qū)的人才，組成自己的團隊，通過自我創(chuàng)新加引進，形成自己的技術力量。

總之，建設高世代線，加快形成我國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)核心競爭力，是冒著風險也要上。復旦大學FPD工程研究中心教授谷至華對《中國電子報》記者說：“投資的前三五年是有風險的，但高世代線的運行周期至少有15年，因此風險并不像想象得那樣可怕。”