美國華爾街金牛的病入膏肓，讓全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了冰河期，微軟、Google等世界巨頭應(yīng)聲裁員，汽車巨頭更是陷入了生死玄關(guān)，身處經(jīng)濟(jì)危機(jī)漩渦中心的美國企業(yè)更是面臨生死大考，股價(jià)大跌，讓一些資本運(yùn)作高手以為有機(jī)可乘，開始了并購，殊不知也讓自己跳進(jìn)了經(jīng)濟(jì)漩渦中心，特別是夢想進(jìn)入美國市場，時(shí)刻準(zhǔn)備著成為一個(gè)世界級的企業(yè)家的中國企業(yè)精英，看著聯(lián)想對IBM的蛇吞象表演，TCL并購湯姆遜的曇花一現(xiàn)，明基并購西門子手機(jī)的海市蜃樓，表演終究是表演，企業(yè)終極目標(biāo)是獲利而不需要曇花和虛幻的光芒。低價(jià)買入從企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略上是正確的，也是機(jī)會，但誰會把賺的盆滿缽滿的產(chǎn)業(yè)拱手讓人?中國本土的企業(yè)家固然目光如炬，但這些世界巨頭的決策者也是人杰，危機(jī)中大多是將包袱甩掉，絕不會將賴以度日的“面包”拱手出讓。

僑興適時(shí)“進(jìn)補(bǔ)”

中國手機(jī)企業(yè)除了酷派少數(shù)依靠技術(shù)起家的企業(yè)外，大多是通過聯(lián)發(fā)科的一攬子解決方案在低端市場上游離。中國3G的商用，運(yùn)營商主導(dǎo)終端的定制時(shí)代和手機(jī)智能化時(shí)代來臨，這對廠家的技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力提出了極高的要求，而這恰恰是中國手機(jī)的短板，在中國移動的TD終端招標(biāo)、中國電信的CDMA制式的3

美國的金融危機(jī)為僑興收購飛思卡爾帶來良機(jī)，芯片巨頭高通放棄了CDMA的后向技術(shù)UMB的研發(fā)轉(zhuǎn)投LTE，其他的手機(jī)芯片企業(yè)也被聯(lián)發(fā)科的交鑰匙方案擠壓的在逐步的萎縮，位于美國德克薩斯州的飛思卡爾半導(dǎo)體公司(Freescale Semiconductor, Inc)無線通信事業(yè)部在WCDMA和LTE(Long Term Evolution)等技術(shù)方面有著豐厚的積累，可惜到目前為止LTE這項(xiàng)4G應(yīng)用技術(shù)沒有商用，無法獲利，需要不斷的燒錢進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新。WCDMA產(chǎn)業(yè)固然成熟，自2001年在日本開始商用，迄今為止，WCDMA商用網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全球98個(gè)國家和地區(qū)，以發(fā)達(dá)國家和經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的發(fā)展中國家為主。它在全球范圍內(nèi)的用戶達(dá)到了3.2億但和中國移動近5億的用戶比起來仍略顯單薄，許多運(yùn)營商仍在虧錢，最為關(guān)鍵是高通仍是WCDMA芯片供應(yīng)的巨人。

2008年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始，飛思卡爾一直在為其手機(jī)芯片業(yè)務(wù)尋找買家。去年9月，飛思卡爾首席執(zhí)行官Rich Beyer首次向外界宣布將出售公司的手機(jī)芯片業(yè)務(wù)。近期媒體報(bào)道，僑興集團(tuán)總裁兼中電通信董事長吳志陽，將并購有富士通、摩托羅拉、RIM和三星等客戶的飛思卡爾，除了包含飛思卡爾最為核心的知識產(chǎn)權(quán)部分，還包括1600多名研發(fā)人員以及相關(guān)研發(fā)設(shè)備。自此打破了核心基帶芯片依賴進(jìn)口的格局，核心基帶芯片是手機(jī)的心臟，也是技術(shù)含量最高的部分，全球只有極少數(shù)廠家擁有此項(xiàng)技術(shù)。

技術(shù)不是市場的危機(jī)

僑興通過并購的方式進(jìn)入到手機(jī)最核心的技術(shù)領(lǐng)域，這對完善中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈而言功不可沒，但中國的手機(jī)企業(yè)不具備基于核心基帶芯片二次開發(fā)的能力，目前中國手機(jī)僅有酷派具備這樣的技術(shù)實(shí)力，但定位高端主要以CDMA制式為主，聯(lián)發(fā)科具備這樣的勢力。飛思卡爾眼下成熟的技術(shù)是WCDMA，摩托羅拉在全球日暮西山，一落千丈，黑莓的高端市場份額被Iphone在慢慢蠶食，三星在WCDMA上無法和諾基亞和索愛同日而語，富士通也不會有太大的建樹，LTE的技術(shù)再先進(jìn)，還有高通在把持，飛思卡爾在行業(yè)內(nèi)的市場只會慢慢的萎縮，不然也不會出售，技術(shù)研發(fā)是燒錢的無底洞，僑興有多少錢可以填在手機(jī)個(gè)性化需求越來越高的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)上，高通都無法支撐自己壟斷的CDMA芯片產(chǎn)業(yè)面對通信技術(shù)融合的趨勢，LTE應(yīng)用技術(shù)還在變化，戰(zhàn)略是需要金錢來支撐的，僑興有多少錢可以燒?

飛思卡爾的專利技術(shù)固然是寶，但不能轉(zhuǎn)化成利潤，將是一堆廢紙和數(shù)據(jù)，企業(yè)是要將技術(shù)轉(zhuǎn)化為成商品獲取利潤，擁有近5億用戶全球排名第一的運(yùn)營商主導(dǎo)的是中國自主知識產(chǎn)權(quán)的TD—SCDMA，中國聯(lián)通有1億多用戶，但WCDMA的終端以諾基亞一家獨(dú)大，高端市場有Iphone，黑莓的功能不適合中國高端用戶的需求，飛思卡爾的市場空間不大，因此僑興買回的還是一個(gè)巨大的包袱，因?yàn)檠邪l(fā)是要持續(xù)的燒錢，僑興有多少利潤可以填補(bǔ)這個(gè)深不見底的無底洞，成功的是專利，許多研發(fā)走到了盲點(diǎn)只會燒錢。且不說并購后文化的融合，未來移動通信技術(shù)的變化誰也無法斷言，個(gè)性化需求的滿足使得研發(fā)成本將大大加劇，眼下的技術(shù)和專利在移動通信技術(shù)的變化以秒來計(jì)算的時(shí)代，很快會過氣和失效，成為一無是處的廢紙。

中國企業(yè)對前沿科技技術(shù)的盲目崇拜是企業(yè)經(jīng)營的大忌，許多專利技術(shù)是沒有任何實(shí)用功效的