近日，UT斯達(dá)康宣布任命首席運(yùn)營官盧鷹，并且，盧鷹將在一定時(shí)間內(nèi)接任UT斯達(dá)康首席執(zhí)行官。此前，UT斯達(dá)康還曾宣布，廣電和寬帶將是其未來兩大主要方向。對此，盧鷹于3月26日上午做客新浪聊了此話題。 嘉賓簡介： 盧鷹，UT斯達(dá)康首席運(yùn)營官盧鷹，具有豐富的跨國公司工作經(jīng)歷，在電信、光電器件和投資項(xiàng)目管理方面有超過25年的經(jīng)驗(yàn)。 加入U(xiǎn)T斯達(dá)康前，盧鷹在全球領(lǐng)先的光電器件公司Source Photonics擔(dān)任中國區(qū)聯(lián)席首席運(yùn)營官兼總經(jīng)理。在加入Source Photonics之前，他在Fiberxon公司(于2007年7月出售給MRV通訊有限公司)擔(dān)任多種職務(wù)，包括首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營官及營銷和銷售業(yè)務(wù)副總裁。2001年9月加入Fiberxon之前，盧鷹就職于US Business Networks有限公司(MeetChina.com)，2000年3月至2001年5月期間擔(dān)任業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)。1988年5月至1998年7月期間，他供職于中國技術(shù)進(jìn)出口總公司，擔(dān)任多種管理職務(wù)。盧鷹畢業(yè)于華中科技大學(xué)，獲電子工程學(xué)士學(xué)位，隨后在南加州大學(xué)獲工商管理學(xué)碩士(MBA)學(xué)位。 精彩觀點(diǎn)摘要： •總體來講叫做回歸中國。首先我想告訴大家，回歸中國并不是說只做中國的市場，回歸中國指的是我們把公司的總部、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及我們對中國市場的重視進(jìn)一步加強(qiáng)。 •我很高興的告訴大家，我們的新的管理團(tuán)隊(duì)，幾乎全是由中國人組成的，這在UT斯達(dá)康的歷史上是第一次。我相信有這樣的團(tuán)隊(duì)會更加了解中國的情況，更加了解我們的員工和我們的客戶。 •對于未來，我們把握兩個(gè)方面，第一是專注，第二是創(chuàng)新。經(jīng)歷了一些調(diào)整和困難之后，也許UT不是像我們的有些同行那樣提供全程全網(wǎng)的電信解決方案，但是我們已經(jīng)花了很多的資源。而且以后也會繼續(xù)投入，專注于我們NGB建設(shè)這一個(gè)方面，把我們有限的資源投入到這個(gè)領(lǐng)域中去，把它做精、做好，切實(shí)貼近我們用戶的需要和服務(wù)的需要，以此來提高我們產(chǎn)品的競爭力。 以下為UT斯達(dá)康首席運(yùn)營官盧鷹訪談實(shí)錄 主持人權(quán)靜：各位新浪網(wǎng)友大家好，歡迎您來到新浪科技視頻直播間，我是主持人權(quán)靜。關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)的朋友都留意到了，在2月份的時(shí)候，北京亦莊國際投資開發(fā)有限公司已經(jīng)和UT斯達(dá)康達(dá)成了戰(zhàn)略合作的協(xié)議，同時(shí)還有另外兩家基金公司參與，完成了重組的計(jì)劃。最近大家已經(jīng)得到了最新的消息，UT斯達(dá)康已經(jīng)正式任命盧鷹為公司的首席運(yùn)營官，全面負(fù)責(zé)UT斯達(dá)康寬帶事業(yè)部、多媒體通信事業(yè)部、全球供應(yīng)鏈以及中國大陸的市場及銷售業(yè)務(wù)，并直接向UT斯達(dá)康首席執(zhí)行官兼總裁皮特•布萊克摩爾報(bào)告。今天請來了UT斯達(dá)康的首席運(yùn)營官盧鷹來和大家溝通。 盧鷹：謝謝。 主持人權(quán)靜：剛才我介紹了您現(xiàn)在的頭銜是UT斯達(dá)康的首席運(yùn)營官，也就是COO。剛開始我和您聊天的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，您到UT斯達(dá)康是4周的時(shí)間，一個(gè)月以前開始上任的，關(guān)于UT斯達(dá)康這家公司也好，包括整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)也好，了解了很多，是一個(gè)快速學(xué)習(xí)的一個(gè)月。 先給我們講講這一個(gè)月以來，您的感受和經(jīng)歷？ 盧鷹：我相信讓我感受最深的實(shí)際上就是我們的員工和客戶，對UT斯達(dá)康的關(guān)心。我每次跟員工交流的時(shí)候，我看到他們的眼睛，我都能體會到他們對公司的那份愛，真是這樣的，他們確實(shí)是真心希望公司能夠好起來。 我去走訪我們客戶的時(shí)候，在跟他們的交流中，他們也表現(xiàn)出對UT的贊賞，以及前一段時(shí)間困難的可惜，也表示十分明確和強(qiáng)烈的愿望，愿意支持并且希望看到UT斯達(dá)康能夠重振雄風(fēng)。 主持人權(quán)靜：雖然只有短短1個(gè)月的時(shí)間，盧總已經(jīng)對UT斯達(dá)康非常有感情了。 我們新浪科技第一時(shí)間也是第一家得到UT斯達(dá)康重組的消息，并且進(jìn)行報(bào)道的。對于UT斯達(dá)康重組的詳細(xì)情況，相信很多的網(wǎng)友都非常的期待，今天您來到直播間，能否借這個(gè)機(jī)會給我們介紹一下戰(zhàn)略重組的細(xì)節(jié)的情況？ 盧鷹：從三個(gè)方面來說，首先經(jīng)過這一輪的投資，就是我們的融資，對于公司的董事會有一個(gè)改造；其次就是對公司的管理團(tuán)隊(duì)也有一個(gè)改造；最后就是我們的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上的調(diào)整，應(yīng)該從三個(gè)方面來講。 首先對公司的董事會來講，通過這次融資，我們引進(jìn)了三名了解中國情況，了解中國市場的一些資深的人士來充實(shí)我們的董事會，原來的董事會會有兩名董事會辭職。新引進(jìn)的董事比如說像杜百川先生，他是廣電行業(yè)的專家，業(yè)內(nèi)知名度很高，我就不用多介紹了。亦莊國際的李小平先生，是亦莊國際負(fù)責(zé)投資開發(fā)的副總經(jīng)理，對北京市的開發(fā)，政策的了解也是非常熟悉的，管理也很有經(jīng)驗(yàn)。另外還有黃石資本的黃紹球先生，黃石資本實(shí)際上是促使這次重組很重要的機(jī)構(gòu)，他們進(jìn)來也會給公司提供更多的戰(zhàn)略價(jià)值。 其次，在公司的管理層，你也提到過，董事會任命我來進(jìn)入公司，并且將來會接手整個(gè)的運(yùn)營管理公司，應(yīng)該說是重任在肩。另外，公司原來在海外的高管，經(jīng)歷一段時(shí)期的過渡期之后，會逐漸離開公司。剩下的新的核心管理層是由UT斯達(dá)康現(xiàn)任的業(yè)務(wù)、市場、財(cái)務(wù)方面的人士組成的。 我很高興的告訴大家，我們的新的管理團(tuán)隊(duì)，幾乎全是由中國人組成的，UT的歷史上是第一次。我相信有這樣的團(tuán)隊(duì)會更加了解中國的情況，更加了解我們的員工和我們的客戶。 主持人權(quán)靜：剛才盧總給大家介紹的，主要是人員方面的一些任命的變動(dòng)。具體這一個(gè)多月當(dāng)中，由于這些人的變化，帶來了公司發(fā)展的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和方向都會有哪些相應(yīng)的變化？ 盧鷹：這就是我要說的第三點(diǎn)。 總體來講叫做回歸中國。首先我想告訴大家，回歸中國并不是說只做中國的市場，回歸中國指的是我們把公司的總部、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及我們對中國市場的重視進(jìn)一步加強(qiáng)。這一次交易以后，會把總部搬到北京來，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)我們在杭州、深圳兩大研發(fā)中心。事實(shí)上UT一直到現(xiàn)在，國際市場做的還是不錯(cuò)的，中國市場經(jīng)歷了小靈通的困難之后，一度有所衰弱，這一次回歸中國就意味著我們要對中國市場再一次加強(qiáng)我們對市場和客戶的承諾，以及對市場的投入。 主持人權(quán)靜：其實(shí)剛才盧總提到了回歸中國這樣的趨勢。如果說看看中國今年產(chǎn)業(yè)的變化，可能關(guān)心行業(yè)的朋友們都會有這樣的感觸，就是今年的三網(wǎng)融合是受到了國務(wù)院、廣電總局和工信部極大的支持，也包括政策和資金等這些方面。三網(wǎng)融合是中國的大趨勢，會給UT斯達(dá)康帶來什么樣的機(jī)會？你們回歸中國這樣的動(dòng)作又會帶來什么樣的好處？ 盧鷹：應(yīng)該說三網(wǎng)融合給了UT一個(gè)難得的機(jī)會，或者說我們真是運(yùn)氣很好，恰逢其時(shí)。1月份國務(wù)院就發(fā)布了推進(jìn)三網(wǎng)融合的決定，2月初UT就宣布了我們新的戰(zhàn)略調(diào)整，點(diǎn)踩的很好，事實(shí)上我們在此之前已經(jīng)做了很多的準(zhǔn)備。 三網(wǎng)融合，我們理解，是黨和國家進(jìn)一步推動(dòng)國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓老百姓享受更高質(zhì)量的，更低成本的娛樂、信息服務(wù)。所以對我們來說，真是一個(gè)難得的機(jī)會，所以我們很高興能看到這一點(diǎn)，并且為之做好了準(zhǔn)備。 主持人權(quán)靜：說到對這個(gè)機(jī)會的把握，我們也關(guān)注到，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略來看，電信起家的UT斯達(dá)康是在廣電行業(yè)的發(fā)展壯大，玩的風(fēng)聲水起，又乘上了三網(wǎng)融合的東風(fēng)。請您分享一下UT斯達(dá)康在廣電業(yè)務(wù)的精髓和優(yōu)勢在哪里？我們換個(gè)角度來理解這個(gè)問題，為什么國家在推三網(wǎng)融合的時(shí)候，會想到跟你們合作，看中了UT斯達(dá)康哪里？你們接下來從哪里發(fā)力？ 盧鷹：三網(wǎng)融合國家是想消除行業(yè)的壁壘，這些壁壘是由于歷史各方面的原因形成的。對UT來講，或者是其他致力于通信廠商的公司來講，從技術(shù)上并沒有電信和廣電之分，我們要做的事情是怎么樣高效率、低成本的提供信息傳輸服務(wù)。所以技術(shù)上是統(tǒng)一的，業(yè)務(wù)上確實(shí)是有很大的不同。比如說我們的電信行業(yè)，主要是專注于信息服務(wù)，個(gè)人或者是群體之間的信息服務(wù)。我們廣電更多的是承載著視頻的服務(wù)，廣播服務(wù)，同時(shí)承載輿論導(dǎo)向和價(jià)值觀樹立的社會責(zé)任。我相信行業(yè)之間的分別可能是因?yàn)檫@個(gè)造成的。 UT在5年以前，甚至更早的時(shí)間，全球第一個(gè)開發(fā)出了IPTV技術(shù)，實(shí)際上IPTV是后來的叫法，真正精髓是高效率的網(wǎng)絡(luò)視頻推送和分發(fā)服務(wù)，我相信這可能是我們跟廣電服務(wù)最早的淵源?；诖?，我們對寬帶的接入、傳輸和網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)展，逐漸形成了我們對廣電服務(wù)的特色和優(yōu)勢。 主持人權(quán)靜：說到這兒，盧總剛才也跟我們談到了行業(yè)發(fā)展的趨勢，換一個(gè)角度，從最近比較受關(guān)注的CCBN的廣電展開始說起。這里面大家談到的時(shí)候，也能發(fā)現(xiàn)跟盧總說的行業(yè)暗合的一些信息。今年的CCBN的規(guī)模和受關(guān)注程度是超過往年的，廣電廠商更是利用這樣的機(jī)會宣傳自己的優(yōu)勢和推廣自己。我也跟盧總做一個(gè)分享，三天的展會下來，您有什么樣的感受？您剛才說到的行業(yè)的趨勢，在展會上大家在交流的時(shí)候都是怎么樣探討的？ 盧鷹：這幾天展會確實(shí)很熱鬧，我相信我的第一個(gè)感受是政府的決策的正確以及號召力。這次是我看過的歷屆最火爆的一次，UT的展臺忙的時(shí)候我擠都擠不進(jìn)去。 第二點(diǎn)我想用天時(shí)地利人和來描述這次展會，“天時(shí)”，首先是政府正確的決策，以及我們廣電總局、工信部推進(jìn)三網(wǎng)融合的決心，使大家對三網(wǎng)融合的未來充滿了信心，與此轉(zhuǎn)換成大家參與次展會的極大的熱情。 “地利”，大家都知道，廣電系統(tǒng)的數(shù)字化改造，甚至我們在前兩年開始的3G的建設(shè)，以及電信系統(tǒng)大力推動(dòng)寬帶建設(shè)，是恰好符合了我們?nèi)W(wǎng)融合的趨勢。大家過去在國務(wù)院沒有明晰之前都是在使勁做，但是這個(gè)努力的方向，共同的方向是一致的，就是三網(wǎng)融合。 那么“人和”我們從展會上可以看的很清楚，每個(gè)人的臉都可以看到熱情，那種期待，那種投入，這就是我在CCBN展會上的感受，可以說是非常成功的一屆展會。 主持人權(quán)靜：剛才盧總從天時(shí)地利人和三個(gè)大的角度來做的分享，在大的趨勢之下，大家也比較關(guān)心最后公司發(fā)展的是落實(shí)在產(chǎn)品上，所以在這一屆的展會上，UT斯達(dá)康主要展示的產(chǎn)品都有哪些？是什么樣的產(chǎn)品能達(dá)到像您剛才說的展臺都擠不進(jìn)去的程度，產(chǎn)品的創(chuàng)新又在哪里？ 盧鷹：這一次UT斯達(dá)康展出了符合我們廣電NGB建設(shè)的針對性的全部的解決方案，我們的思想并不是說想去賣某一個(gè)產(chǎn)品，或者是某一套產(chǎn)品，我們想的更多的是如何切實(shí)的理解廣電技術(shù)和服務(wù)需求來提供全面的解決方案。 首先在業(yè)務(wù)承載層面，UT斯達(dá)康基于UT斯達(dá)康最大優(yōu)勢的，視頻推送體系，針對廣電的互動(dòng)電視的需求做了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，拿出了互動(dòng)電視的全面的解決方案，適應(yīng)不同的廣電網(wǎng)絡(luò)。我們知道廣電網(wǎng)絡(luò)各個(gè)地區(qū)接入方式，甚至有一些標(biāo)準(zhǔn)都略有區(qū)別，我們提供了一套完整的解決方案。 除此之外，我們還提出了一個(gè)全部的終端的解決方案，適應(yīng)不同用戶的需要，從最標(biāo)準(zhǔn)的，最簡易、好用的方案到多樣化的、全方位服務(wù)的高端家庭服務(wù)中心。比如我們這次展出家庭電視機(jī)頂盒終端的，我們起的名字是樂炫，不僅包括視頻欣賞、互動(dòng)，很多觀眾看的時(shí)候，坐在那里停留很長時(shí)間，都不愿意走，這是我們看到的很高興的事情。 我們還提出了網(wǎng)絡(luò)的解決方案，我們拿出來的(EPONEOC)的一體化方案，也是我們在技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的解決方案，也展出了。我們還展出了PTN，分組傳輸，這是我們最新的產(chǎn)品，從電視機(jī)一直到網(wǎng)絡(luò)的核心，UT拿出了一套全程完整的方案。 主持人權(quán)靜：盧總介紹了產(chǎn)品的趨勢，我們最早提到了UT斯達(dá)康的重組可能是過去，剛才說的展會和產(chǎn)品說的是現(xiàn)在，下一個(gè)部分我們想把目光投向?qū)?。我們展望未來行業(yè)趨勢都有哪些思考？UT斯達(dá)康有很多的優(yōu)勢和精髓，在三網(wǎng)融合和NGB上面也會有很好的趨勢，你們在未來怎么樣把握這樣的機(jī)遇？ 盧鷹：我們把握兩個(gè)方面，第一是專注，第二是創(chuàng)新。經(jīng)歷了一些調(diào)整和困難之后，也許UT不是像我們的有些同行那樣，全程全部的電信解決方案，但是我們已經(jīng)花了很多的資源。而且以后也會繼續(xù)投入，專注于我們NGB建設(shè)這一個(gè)方面，把我們有限的資源投入到這個(gè)領(lǐng)域中去，把它做精、做好，切實(shí)貼近我們用戶的需要和服務(wù)的需要，以此來提高我們產(chǎn)品的競爭力。 其次是創(chuàng)新，創(chuàng)新是UT歷史上核心價(jià)值觀最重要的部分，不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，更多是市場服務(wù)，甚至是公司運(yùn)營各個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。它的導(dǎo)向只有一個(gè)，就是向我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的產(chǎn)品。 主持人權(quán)靜：說到這兒，您剛才也提到了行業(yè)當(dāng)中，同行發(fā)展的趨勢，我們也想關(guān)注一下UT斯達(dá)康怎么看待行業(yè)的競爭，在最后我們也想跟您探討在三網(wǎng)融合、NGB的行業(yè)，UT斯達(dá)康怎么看待你們的競爭對手？你們經(jīng)過了重組之后，跟競爭對手相比優(yōu)勢在哪里？劣勢在哪里？未來怎么樣應(yīng)對這個(gè)競爭？ 盧鷹：當(dāng)然了，我們國內(nèi)有中興、華為，國外有很多電信巨頭。UT斯達(dá)康因?yàn)橐?guī)模的原因不能跟它們抗衡，但是基于我們的領(lǐng)域和創(chuàng)新的精神，我相信我們還是能夠有得一拼。這個(gè)“拼”指的是正常市場競爭，任何一個(gè)市場行業(yè)都不是某一家，或者是某一兩家少數(shù)企業(yè)參與就能夠做起來的，只有大家齊心協(xié)力投入這個(gè)領(lǐng)域，良性的競爭，才能把這個(gè)行業(yè)的發(fā)展引上良性的發(fā)展之路。我很喜歡我們銷售隊(duì)伍的話，叫友商，不叫競爭對手，大家共同投入，共同把三網(wǎng)融合和NGB的建設(shè)頭向新的高度，我希望看到這一點(diǎn)。 主持人權(quán)靜：非常感謝盧總。雖然說盧總到任UT斯達(dá)康的首席運(yùn)營官只有4周的時(shí)間，我們聽他剛才跟我們大家的探討，就可以發(fā)現(xiàn)，無論是對于公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，還是對于未來迎接來的機(jī)遇都是滿了充分的認(rèn)識和充分的信心。我們也知道，未來盧總會全面負(fù)責(zé)UT斯達(dá)康整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理。我們也希望1個(gè)月之后，在未來更長的時(shí)間里面，能把UT斯達(dá)康帶上更好的發(fā)展境地，也結(jié)合中國的三網(wǎng)融合天時(shí)地利人和迎來更好的發(fā)展機(jī)遇，預(yù)祝您成功。 盧鷹：謝謝。[!--empirenews.page--]