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[導(dǎo)讀]劉春泉 就在4月26日世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日來(lái)臨之際,上海浦東法院就微軟公司訴大眾保險(xiǎn)股份有限公司軟件侵權(quán)糾紛公開(kāi)宣判,一審判決被告賠償217萬(wàn)元。這是微軟繼近年來(lái)在上海贏得對(duì)組裝兼容機(jī)的攢機(jī)商的訴訟,對(duì)上市公


劉春泉
就在4月26日世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日來(lái)臨之際,上海浦東法院就微軟公司訴大眾保險(xiǎn)股份有限公司軟件侵權(quán)糾紛公開(kāi)宣判,一審判決被告賠償217萬(wàn)元。這是微軟繼近年來(lái)在上海贏得對(duì)組裝兼容機(jī)的攢機(jī)商的訴訟,對(duì)上市公司大亞科技股份公司旗下企業(yè)大亞信息等一系列軟件訴訟之后,首次對(duì)大型國(guó)企采取法律行動(dòng)。事實(shí)證明,雖然微軟獲得了上海政、企那么多訂單,但是還是選擇在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治比較完善的上海屢屢興訟,并大獲全勝。下一步,只要微軟盯上某個(gè)尚未完全正版化的企業(yè),勝訴大概也不會(huì)有太多懸念。
用版權(quán)法來(lái)分析,此案牽涉軟件最終用戶的責(zé)任問(wèn)題,或者再深入一步,也是軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平問(wèn)題。大約十年前,我國(guó)在《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》立法過(guò)程中,曾暴發(fā)過(guò)一場(chǎng)關(guān)于軟件保護(hù)究竟應(yīng)該到哪個(gè)階段、什么水平的大論戰(zhàn)。立法最終采納了對(duì)軟件保護(hù)水平比較高的意見(jiàn)。法律是該真正執(zhí)行的,但不知有誰(shuí)做過(guò)確切的數(shù)據(jù)分析,中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)都采購(gòu)正版軟件的話,代價(jià)是多少?
有人看到微軟訴訟索賠的標(biāo)的一路走高,從大亞案判賠40萬(wàn),宏圖三胞案判賠70萬(wàn),到現(xiàn)在大眾保險(xiǎn)案判賠的217萬(wàn),才開(kāi)始驚呼上當(dāng)了!才想起來(lái)微軟當(dāng)年放縱盜版原來(lái)是“防水養(yǎng)魚(yú)”策略,才有人想起來(lái)問(wèn)怎么應(yīng)對(duì)商業(yè)軟件公司的訴訟維權(quán)的法律攻勢(shì)?
首先,必須堅(jiān)定的一點(diǎn)是,堅(jiān)持法治和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我國(guó)的既定國(guó)策,任何人包括微軟通過(guò)訴訟的手段依法打擊盜版,其本身的正當(dāng)性不容置疑。
其次,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟策略方面,還是有很多法律工具和策略可供利用。
以大眾保險(xiǎn)這個(gè)案件為例(拋開(kāi)未定案先不論),從媒體披露的信息來(lái)看,微軟在訴訟之前曾與之交涉,要求其采購(gòu)正版軟件,但未引起被告重視。這種情況在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,確實(shí)是常見(jiàn)的。筆者曾向有關(guān)部門(mén)和國(guó)企建議聯(lián)合委托律師與微軟談判,用“團(tuán)購(gòu)”的方式爭(zhēng)取比較優(yōu)惠的價(jià)格,不料被有些人解讀為在拉生意,遂不了了之。當(dāng)然,除了團(tuán)購(gòu)爭(zhēng)取降低成本外,還可以考慮采購(gòu)國(guó)產(chǎn)軟件,比如筆者之前也曾提到的金山的WPS辦公軟件,永中office,中標(biāo)普華桌面軟件,金蝶軟件等。這些中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)的軟件,經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力,功能已接近微軟等國(guó)際商業(yè)軟件巨頭的同類(lèi)產(chǎn)品,甚至在某些方面還具有更符合中國(guó)文化和漢語(yǔ)習(xí)慣的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。既然許多在華外資企業(yè)都為了兼顧降低成本和遵守法律而選擇了這些國(guó)產(chǎn)軟件,國(guó)企更沒(méi)有理由不考慮采購(gòu)國(guó)產(chǎn)軟件了?,F(xiàn)在包括Windows7在內(nèi)的許多商業(yè)軟件相比以前較大幅度降低在華的售價(jià),就和國(guó)產(chǎn)軟件的崛起不無(wú)關(guān)系。
當(dāng)然,企業(yè)的IT投入具有綁定效應(yīng)。由于企業(yè)之前一直使用微軟等產(chǎn)品,員工養(yǎng)成了相應(yīng)的使用習(xí)慣,企業(yè)有一些有形和無(wú)形的資產(chǎn)投入,方方面面的問(wèn)題,可能都是短期內(nèi)難以改變的。雖然改用國(guó)產(chǎn)軟件可能會(huì)存在不少困難和問(wèn)題,但要清醒地看到,任何事情都具有兩面性,正是IT投入的這種綁定效應(yīng)提醒我們,在考慮IT軟件和硬件立項(xiàng)時(shí),把雞蛋都放在一個(gè)籃子里面的確是不明智的。
雖然從戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō),還有反壟斷法可以作為制衡類(lèi)似微軟這樣的具有壟斷地位的商業(yè)軟件巨頭濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。但我國(guó)反壟斷法生效一年多,關(guān)于濫用市場(chǎng)支配地位和壟斷協(xié)議的行政執(zhí)法,目前均尚未看到實(shí)例。反壟斷的民事訴訟雖然各地均有嘗試,多是小打小鬧,主要針對(duì)國(guó)內(nèi)的行政性壟斷企業(yè),并沒(méi)有出現(xiàn)針對(duì)像歐盟調(diào)查微軟、英特爾,美國(guó)司法部起訴微軟這樣的具有重大國(guó)際影響的調(diào)查和訴訟。只有商務(wù)部否決可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁收購(gòu)案,稱(chēng)得上是在國(guó)內(nèi)外有較大影響,初步樹(shù)立了反壟斷法的權(quán)威。
鑒于反壟斷法遠(yuǎn)水解不了近渴,作為企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)首先注重尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),利用談判和采購(gòu)國(guó)產(chǎn)軟件等手段實(shí)現(xiàn)盡可能的低成本正版化,并且注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)管理,防止侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),只有這樣才能根本解決問(wèn)題。
大眾保險(xiǎn)在2003年錯(cuò)失上市機(jī)遇之后,至今仍未實(shí)現(xiàn)逐鹿資本市場(chǎng)的雄心壯志,鑒于證監(jiān)會(huì)也在加強(qiáng)對(duì)上市公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的審核,無(wú)疑,這次敗訴在其上市道路上再添了新煩惱,又多了減分因素??梢?jiàn),無(wú)論是上市公司還是有志于上市的公司,如果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上不做好扎緊籬笆的準(zhǔn)備,也許這樣的區(qū)區(qū)百萬(wàn)的訴訟就可能動(dòng)搖企業(yè)資本市場(chǎng)的運(yùn)作等發(fā)展戰(zhàn)略。若果真如此,那就實(shí)在太得不償失了。
(作者系律師,上海泛洋律師事務(wù)所合伙人)
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