到海外建立研發(fā)中心，吸引當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才，在當(dāng)?shù)亟N售網(wǎng)絡(luò)，擴大自己的市場份額已成為IT企業(yè)實現(xiàn)國際化的主要手段之一。近日，金蝶集團在新加坡成立首個海外研發(fā)中心。金蝶集團高級副總裁曾良表示，該中心將為東南亞地區(qū)提供研發(fā)以及與軟件相關(guān)的管理咨詢、技術(shù)支持等各種服務(wù)。

信息技術(shù)的無疆域性令越來越多的國內(nèi)IT企業(yè)不再滿足本土市場，紛紛放眼海外，謀求更大的發(fā)展空間。在金蝶之前，華為、中興通訊已經(jīng)在海外建立了多個研發(fā)中心。一些還沒有建立海外研發(fā)中心的IT企業(yè)也將國際化視為企業(yè)未來發(fā)展的重要措施，全力推進。

擴大市場份額

對于設(shè)立海外研發(fā)中心的目的，這些IT企業(yè)都直言不諱：擴大市場份額，提高國際競爭力?！?年內(nèi)做到亞洲管理軟件市場第一。新加坡研發(fā)中心的成立就是金蝶向重要戰(zhàn)略區(qū)域擴張的最新舉措?！痹冀z毫不掩飾金蝶集團的雄心。在他看來，金蝶集團設(shè)立海外研發(fā)中心有著被動和主動兩方面的因素。

據(jù)曾良介紹，一直以來國內(nèi)管理軟件廠商走向海外并不容易，管理軟件以財務(wù)為內(nèi)核，而各國財務(wù)制度多有不同，要適應(yīng)當(dāng)?shù)貒椋托枰獜牡蛯蛹軜?gòu)上改進，這是被動的因素?！氨热鐣嬛芷诘膯栴}，中國都是12個月，而周邊一些國家可以在12－15個月之間自由選擇。貨幣單位的差距也會導(dǎo)致產(chǎn)品的不適應(yīng)，以泰國的泰銖、印度尼西亞的印尼盾等貨幣計算，一般的生意來往動不動就是幾十億，而我們以前為人民幣設(shè)計的貨幣位數(shù)就不夠用了。”曾良介紹說。

“主動的因素是東南亞大多數(shù)國家都在學(xué)習(xí)中國崛起的模式，中國企業(yè)的管理模式當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也在研究。金蝶集團在新加坡設(shè)立研發(fā)中心就是要從技術(shù)上解決這個問題?！痹急硎?。

與金蝶不同，華為、中興通訊在海外設(shè)立研發(fā)中心只有主動因素。

近日，中興通訊宣布將在位于德國杜塞爾多夫，由沃達豐德國子公司運營的測試與創(chuàng)新中心設(shè)立一個研發(fā)實驗室，以增強中興通訊在歐洲的研發(fā)和測試能力，并為其在歐洲的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。據(jù)介紹，該中心是中興通訊在歐洲設(shè)立的第3個研發(fā)中心?！爸信d通訊的研發(fā)戰(zhàn)略是不僅要在中國總部建立研發(fā)中心，還要在靠近客戶的地方增強研發(fā)能力?！敝信d通訊沃達豐總監(jiān)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)悉，目前中興通訊已經(jīng)在巴西、俄羅斯、印度尼西亞、印度等市場潛力巨大的國家完成布局，并且實現(xiàn)了對英國、法國、德國等西歐市場的覆蓋。

最近，華為在加拿大首都渥太華設(shè)立了新的研發(fā)中心。“華為將雇傭渥太華的電信人才，擴充我們在無線、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和光纖技術(shù)方面的研發(fā)?！比A為相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前華為已在全球設(shè)立15個研發(fā)中心和20個創(chuàng)新中心。

提高自主研發(fā)力量

“在歐美等地設(shè)立研發(fā)中心，主要是看中當(dāng)?shù)氐娜瞬艃?yōu)勢?！比A為有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在一些領(lǐng)域，歐美國家的研發(fā)實力有目共睹，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立研發(fā)中心不僅可以吸引當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才，還可以學(xué)習(xí)其先進技術(shù)和管理模式。

華為在發(fā)展之初就堅持“技術(shù)立本”的路線，把研發(fā)放在第一位。除了通過自主研發(fā)技術(shù)提升競爭力外，華為還以開放的心態(tài)，“站在巨人肩膀上”獲取商業(yè)上的快速成功。早在1998年，國內(nèi)很多企業(yè)還不知道集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)是何物時，華為就花費幾十億元引入國際商業(yè)機器公司(IBM)的IPD流程改造項目，并大獲成功。2001年之后，華為實現(xiàn)了100%產(chǎn)品研發(fā)都通過新的流程化產(chǎn)生，這為華為2002年開始深入實施國際化戰(zhàn)略奠定了管理和文化基礎(chǔ)。

“自主品牌很重要，它從根本上決定了企業(yè)在利潤鏈上能否分得最大的一杯羹，但企業(yè)的發(fā)展尤其在面對強大的競爭對手時拼的是效率。不因過度強調(diào)‘自主’而耽誤了效率，這就是華為的精神實質(zhì)?！?strong>華為總裁任正非表示。

金山集團目前還沒有在海外設(shè)立研發(fā)中心，但一直十分看重海外市場，并在國際化方面進行了多項努力?！敖鹕郊瘓F為把自己的網(wǎng)游產(chǎn)品推向海外，頻頻在研發(fā)上發(fā)力。目前金山集團已經(jīng)設(shè)立了包括西山居、亞丁、鯨彩、上水軒、礪劍在內(nèi)的多個游戲工作室，這些工作室主要開發(fā)以中華文化為藍(lán)本的游戲，這些游戲都是在為金山游戲出口海外市場做前期準(zhǔn)備?！苯鹕郊瘓F首席執(zhí)行官求伯君表示。

提高國際競爭力

業(yè)內(nèi)人士表示，一家企業(yè)能夠在其他國家設(shè)立研發(fā)中心，并獲得當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，表明該企業(yè)具備強大的競爭力。

“近年來，金蝶已經(jīng)為亞洲及歐美的近500家客戶提供了服務(wù)，在海外市場具有廣泛的影響力。在新加坡成立研發(fā)中心，表明新加坡政府對金蝶的高度認(rèn)可?！苯鸬瘓F董事局主席徐少春表示。

業(yè)內(nèi)人士分析，金蝶集團在新加坡設(shè)立海外研發(fā)中心，表明國內(nèi)軟件企業(yè)不僅重視吸收國際先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，而且開始重視在海外直接發(fā)展本地化的研發(fā)和產(chǎn)品服務(wù)體系，這將進一步提升中國軟件企業(yè)的國際競爭力。

金山集團近幾年來海外員工的數(shù)量一直在持續(xù)增加，海外運營團隊的快速組建也讓金山集團的網(wǎng)游產(chǎn)品在東南亞一些國家的運營取得較好進展?！澳壳皣H網(wǎng)游市場不斷升溫，金山游戲憑借長期的研發(fā)優(yōu)勢，在與當(dāng)?shù)剡\營商合作中贏得了信任，未來海外輸出將成為金山游戲運營平臺的重要環(huán)節(jié)?！鼻蟛硎尽?