據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道，遭遇“跳樓門”的富士康，眼下仍是各地方政府爭相拉攏的對象。6月29日，在尚未正式簽訂協(xié)議之前，河南及天津均傳出富士康即將在當(dāng)?shù)亟◤S及擴(kuò)建的消息。如此密集的建廠消息加上近來深圳工廠招工漸稀、富士康外地工廠緊急招募的動(dòng)作，看起來富士康正在打一套組合拳：一是借遷移擺脫布局過度集中于華南的危機(jī)；二是轉(zhuǎn)嫁運(yùn)營成本。
協(xié)議未簽先招人？
河南省鶴壁市政府網(wǎng)站的招工信息表示，鴻海集團(tuán)旗下富士康將在河南建廠，預(yù)計(jì)招募30萬人，近期將需要10萬人到富士康培訓(xùn)實(shí)習(xí)，以等待該省工廠建設(shè)完成返回當(dāng)?shù)毓ぷ鳌?9日，就招工以及設(shè)廠一事，河南省發(fā)改委一位人士對記者表示，目前一切都在協(xié)商中，并沒達(dá)成明確協(xié)議。當(dāng)記者詢問富士康如不在河南建廠或只建小廠，招來的數(shù)萬人如何安置時(shí)，對方則稱不知情。
不僅河南，天津也傳出富士康要大規(guī)模擴(kuò)建原有工廠的消息。外電稱，富士康準(zhǔn)備將一部分蘋果產(chǎn)品代工裝置生產(chǎn)線從深圳轉(zhuǎn)移到華北和華中。富士康還向蘋果提議了兩個(gè)生產(chǎn)地點(diǎn)：一是華北的天津，該公司在那里已有一家工廠；二是華中的河南省，這是中國人口最多的省份，地方政府正出臺(tái)各種招商激勵(lì)措施。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，富士康此舉跟成本上升有關(guān)。此前在發(fā)生一系列工人跳樓事件后，富士康的大部分員工獲得了加薪承諾。而為遏制成本上升，富士康曾向蘋果要求轉(zhuǎn)嫁部分被提高的勞動(dòng)力成本，未能得到積極響應(yīng)。據(jù)接近兩家公司就明年訂單舉行年度談判的富士康高管表示：“蘋果現(xiàn)在更愿意使用一些新的地點(diǎn)?！?br /> 不過，網(wǎng)友對富士康北遷工廠提出了質(zhì)疑，有網(wǎng)友對富士康北遷能否真正降低工資上漲帶來的成本壓力表示懷疑，稱北遷會(huì)帶來物流成本、工業(yè)配套成本上升等諸多不利因素。
尋找健康成長空間？
富士康大陸運(yùn)營中心為深圳，當(dāng)?shù)仉娨暋?strong>手機(jī)及消費(fèi)電子為核心的制造業(yè)集群為它提供了良好的配套。但深圳屬沿海一線城市，十多年前布局時(shí)，面對大開發(fā)的特區(qū)它盡可享受土地、人力及其他各種稅收優(yōu)惠，加上適應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，富士康很快成為全球電子代工業(yè)的“老大”。而眼下的深圳與10年前不可同日而語。早在2008年年初，深圳便傳出將“組織”、“鼓勵(lì)”制造類企業(yè)向西、向北遷移，甚至還有不少補(bǔ)助。
因此，即使員工悲劇與加薪?jīng)]有出現(xiàn)，富士康的遷移似乎也在預(yù)期之中，只不過兩大話題加速了它的到來。
北遷確實(shí)能為富士康帶來成長空間。比如河南鶴壁早就建起工業(yè)園區(qū)，一直在招商。而河南人口眾多，原本就是富士康工廠主力軍，據(jù)說占其員工的十多萬。如果遷去，大致能填補(bǔ)二次加薪后的利潤損失。不過，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，即便河南、天津兩地工廠建設(shè)完畢，富士康也不可能在6個(gè)月內(nèi)完成遷移，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)配套不夠完善。
另外，富士康北遷后可能的新動(dòng)作是，效仿重慶工廠讓廠區(qū)與宿舍區(qū)分離。這種管理模式上的變革，首先可最大限度消除代工企業(yè)的運(yùn)營封閉性，增強(qiáng)商業(yè)倫理觀念，讓員工融入社區(qū)，多接近家庭，釋放工作帶來的心理壓力。當(dāng)然，這也能減輕富士康部分運(yùn)營成本。其次還可使其商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)效應(yīng)大增。過去十多年，眾多大型臺(tái)企均是以工業(yè)項(xiàng)目投資捆綁隱形住宅、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作(隱形的住宅、商業(yè)地產(chǎn)指工廠內(nèi)占據(jù)廠區(qū)大部分面積的宿舍及其他非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)場所)，許多工廠落地多年，仍有大片土地沒有開發(fā)，且已增值不少，已開發(fā)部分則以商品房名頭兜售給員工，部分廠區(qū)甚至租賃給合作伙伴來經(jīng)營。
不過，一位對富士康研究多年的業(yè)內(nèi)人士說，富士康目前北遷的動(dòng)作或許在延續(xù)過去的策略，即不斷釋放消息，讓地方政府為招商互斗，從而坐收漁利。而大招工則不排除假借投資建廠旗號，應(yīng)付產(chǎn)能需求。此外，即使在上述兩地落戶，它也會(huì)繼續(xù)尋求成本縮減之道，富士康有的是商業(yè)手腕。