日前，權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司發(fā)布2010年1-5月變頻空調(diào)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，美的變頻空調(diào)以30.6%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)第一。美的制冷家電集團(tuán)中國(guó)營(yíng)銷總部副總裁王金亮表示，掌握五大核心科技、牢牢占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)，是美的變頻空調(diào)能夠成為行業(yè)王者的秘訣所在。
據(jù)了解，美的高效變頻壓縮機(jī)、超寬頻運(yùn)轉(zhuǎn)控制技術(shù)、三管制直流變頻多聯(lián)機(jī)熱回收技術(shù)、變頻離心機(jī)制熱技術(shù)、“變頻雙劍”空調(diào)熱水二合一技術(shù)五大變頻核心技術(shù)全面引領(lǐng)空調(diào)行業(yè)技術(shù)升級(jí)發(fā)展，不斷推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)升級(jí)。
技術(shù)創(chuàng)新 鍛造五大科技競(jìng)爭(zhēng)力
核心技術(shù)受控于人一直是國(guó)內(nèi)家電業(yè)的“軟肋”，它造成的直接后果有二：一是利潤(rùn)大量流失，二是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，更有人將其看作是家電業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)屢禁不止的“罪魁禍?zhǔn)住薄?br /> 王金亮認(rèn)為，判斷企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一，必須為市場(chǎng)所認(rèn)可，能夠提供進(jìn)入相關(guān)潛在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)；第二，必須能夠提高效率或降低成本，創(chuàng)造新的價(jià)值，為消費(fèi)者帶來(lái)特別利益；第三，必須是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)的。為此，美的空調(diào)通過(guò)內(nèi)斂而又穩(wěn)健的持續(xù)創(chuàng)新，跨越了技術(shù)藩籬，煅造了美的高效變頻壓縮機(jī)、超寬頻運(yùn)轉(zhuǎn)控制技術(shù)、三管制多聯(lián)機(jī)熱回收技術(shù)、變頻離心機(jī)制熱技術(shù)、“變頻雙劍”空調(diào)熱水二合一技術(shù)等五大核心科技競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)了解，美的變頻空調(diào)在超寬頻運(yùn)行上已經(jīng)達(dá)到最高水準(zhǔn)的1－130赫茲范圍，核心支撐技術(shù)就是國(guó)內(nèi)首家企業(yè)掌握的“1赫茲低溫預(yù)熱技術(shù)”，可令壓縮機(jī)在冬季氣候惡劣的時(shí)候，啟動(dòng)制熱前處于最佳的待工作狀態(tài)、提高制熱能力，而且對(duì)壓縮機(jī)有保護(hù)作用，提高使用壽命。據(jù)專家透露，此前只有日本本土的產(chǎn)品有這種變頻低溫預(yù)熱技術(shù)，美的是目前為止唯一掌握此技術(shù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)。
在關(guān)鍵的變頻壓縮機(jī)方面，由廣東美的集團(tuán)控股的廣東美芝公司自主研發(fā)的雙轉(zhuǎn)子直流變頻壓縮機(jī)，為變頻空調(diào)在業(yè)內(nèi)的加速普及發(fā)揮了不可忽視的作用。放眼整個(gè)中國(guó)空調(diào)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了變頻壓縮機(jī)、電機(jī)、整機(jī)一體化匹配的企業(yè)，擁有了變頻戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的企業(yè)，僅有美的做到行業(yè)的“唯一”與“第一”。
在2010年北京制冷展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，美的中央空調(diào)變頻離心式熱泵機(jī)組取得了在高節(jié)能效果、寬運(yùn)行范圍和高可靠性等幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)上的多項(xiàng)突破，受到現(xiàn)場(chǎng)參展人士的青睞。這款產(chǎn)品兼具制冷及制熱雙重功能，能效比傳統(tǒng)離心機(jī)高30%，大大減少了企業(yè)初投資成本及運(yùn)行成本。美的全直流變速三管制多聯(lián)機(jī)破天荒地實(shí)現(xiàn)單一主機(jī)同時(shí)制冷制熱，與傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)比節(jié)能30%以上。而以空氣能為核心的多熱源空氣能熱水系統(tǒng)采用多能源集成技術(shù)，解決單一能源使用局限，實(shí)現(xiàn)各種能源產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大限度減少了氣、電能源的消耗。
集成創(chuàng)新，奠定六大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2004年以來(lái)，中國(guó)空調(diào)業(yè)在經(jīng)歷了從產(chǎn)量到質(zhì)量，從價(jià)格到渠道的競(jìng)爭(zhēng)之后，開始回歸空調(diào)技術(shù)本質(zhì)——高效節(jié)能技術(shù)。美的、格力、海爾等空調(diào)企業(yè)圍繞節(jié)能與環(huán)保兩大主題，圍繞節(jié)能、靜音、健康、時(shí)尚四大消費(fèi)熱點(diǎn)展開競(jìng)爭(zhēng)。
美的空調(diào)審勢(shì)度時(shí)，抓住有利時(shí)機(jī)，提前進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略布局，取得五大核心變頻技術(shù)突破：美的高效變頻壓縮機(jī)、超寬頻運(yùn)轉(zhuǎn)控制技術(shù)、三管制多聯(lián)機(jī)熱回收技術(shù)、變頻離心機(jī)制熱技術(shù)、“變頻雙劍”空調(diào)熱水二合一技術(shù)五大核心技術(shù)全面引領(lǐng)空調(diào)行業(yè)技術(shù)升級(jí)發(fā)展，
2004年6月3日。美的東芝開利在北京舉行“國(guó)際婚典”，雙方正式簽訂合作總協(xié)議”：美的與東芝開利共同投資3億元，在順德建一個(gè)年產(chǎn)300萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)的生產(chǎn)基地，美的控股60%；東芝開利持股40%。據(jù)王金亮介紹，美的與東芝“婚戀”始于1993年，雙方從空調(diào)技術(shù)方面開始合作，國(guó)內(nèi)第一款東芝款機(jī)型誕生于順德；1999年4月，東芝開利合資公司成立的當(dāng)月，雙方開始第二次的技術(shù)合作，并催生出了美的商用及中央空調(diào)產(chǎn)品；在資本層面的合作，早在1998年美的并購(gòu)東芝萬(wàn)家樂(lè)壓縮機(jī)時(shí)就已經(jīng)開始。
在此期間，美的空調(diào)了引入東芝工廠先進(jìn)的制造管理模式和六個(gè)西格瑪品質(zhì)控制系統(tǒng)、與日本東芝、美國(guó)IR公司共建品質(zhì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室群；建立空調(diào)博士后工作站，吸納了中、日、韓等國(guó)60多博士，200多名制冷技術(shù)專家；通過(guò)以變頻壓縮機(jī)為龍頭，帶動(dòng)關(guān)鍵配套件發(fā)展，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收和技術(shù)革新構(gòu)建了完整的變頻產(chǎn)業(yè)鏈，由此奠定了美的在變頻技術(shù)領(lǐng)域六大優(yōu)勢(shì)：
一是充分掌握了變頻技術(shù)與消費(fèi)需求的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)；
二是鎖定了變頻技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)度，并掌握了最佳的進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)；
三是預(yù)先培養(yǎng)了變頻核心能力，培養(yǎng)了大批變頻技術(shù)人員；
四是建立了技術(shù)創(chuàng)新體系，組建了技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)開發(fā)中心和技術(shù)開發(fā)部、科研試制小組等多層次技術(shù)創(chuàng)新組織，充分授權(quán)，與采購(gòu)、生產(chǎn)造體系互相配合；
五是以富有效率的方式整合了相關(guān)資源，縮短了研發(fā)時(shí)間，獲取了核心技術(shù)；
六是通過(guò)五年技術(shù)沉淀，特別是在變頻壓縮機(jī)、變頻控制技術(shù)、系統(tǒng)匹配套方面，獲得了絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。
王金亮認(rèn)為，當(dāng)下的變頻空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)不再是流于表面的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與概念炒作，而是核心科技創(chuàng)新的實(shí)力較量，是空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、變頻技術(shù)鏈、產(chǎn)品價(jià)值鏈等多方面的綜合較量。美的不會(huì)參與任何“概念之爭(zhēng)”，而將始終如一專注于一體化創(chuàng)新的科技發(fā)展路線，這就是美的研發(fā)“靜水深流”的變頻哲學(xué)，也是美的變頻空調(diào)奪得王者寶座的秘密所在。