陳慶春

本想借助互聯(lián)網(wǎng)電視切入內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的電視制造商們，現(xiàn)在只能無奈地等待政策的進(jìn)一步明朗。
6月30日第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)名單的公布，讓人們看到了三網(wǎng)融合前進(jìn)的步伐。但此時(shí)的中國(guó)電視廠家，仍然處于迷茫之中。先前通過推出互聯(lián)網(wǎng)電視、有望成為內(nèi)容集成方，且最有可能攪動(dòng)廣電、互聯(lián)網(wǎng)、通信這三方內(nèi)容的電視廠家，現(xiàn)在只能無奈地保持緘默。他們什么都做不了，至少在政策明朗之前，電視廠家與三網(wǎng)融合無關(guān)。
起因全在于國(guó)家廣電總局最近出臺(tái)的兩個(gè)規(guī)范《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》和《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》。規(guī)范要求一個(gè)終端只能植入一個(gè)集成牌照商的平臺(tái)，也就是說，即便是原來家電廠商自己建設(shè)的內(nèi)容平臺(tái)沒有牌照也不可推送內(nèi)容到自己的電視機(jī)內(nèi)。目前，僅有中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)、上海文廣百視通、杭州華數(shù)三家獲得內(nèi)容集成牌照。
規(guī)范的出臺(tái)將中國(guó)電視廠家的“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”美夢(mèng)敲得粉碎。電視廠家自 2009年初推出互聯(lián)網(wǎng)電視以來，不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能，至今已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)電視與互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容整合，一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視接入互聯(lián)網(wǎng)，就可以瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上所有的內(nèi)容，還可以視頻聊天，同時(shí)可獲得電視廠家自己推送的各類內(nèi)容。
這并非簡(jiǎn)單的功能延伸，也不僅僅是一種增值服務(wù)，而是一盤醞釀已久的大棋局。電視廠家的“后手”是：一旦互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶達(dá)到一定基數(shù)，切入內(nèi)容的他們就可以通過服務(wù)收費(fèi)的方式獲得利益。電視廠家想換個(gè)商業(yè)模式，像蘋果公司那樣構(gòu)筑一條全新的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。所以，很多電視廠家開始投入巨資建立自己的內(nèi)容平臺(tái)，比如創(chuàng)維的酷開網(wǎng)站、長(zhǎng)虹與TCL聯(lián)手打造內(nèi)容網(wǎng)站，海信在整合和購(gòu)買內(nèi)容上也花費(fèi)不菲?；ヂ?lián)網(wǎng)電視甚至被中國(guó)電視行業(yè)喻為超越外資品牌的一大跳板。電視廠家太想分得互聯(lián)網(wǎng)的一杯羹了。
但是，廣電總局很快便說了“不”。2009年8月，國(guó)家廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，按照這一規(guī)定，幾乎所有網(wǎng)站均不可向互聯(lián)網(wǎng)電視提供影視節(jié)目下載(除了拿牌照的)。
事實(shí)上，在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)電視廠家內(nèi)心還是竊喜的?！鞍丫W(wǎng)站阻擋在電視內(nèi)容之外，給了我們做內(nèi)容集成的機(jī)會(huì)?！彪m然不能推送視聽節(jié)目，但電視廠家們都爭(zhēng)相在體育、游戲、家庭教育等內(nèi)容上下足功夫，以尋求內(nèi)容上的差異化。此時(shí)電視廠家的“野心”暴露無遺，他們想做的是廣電內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商想做的事情：內(nèi)容集成，然后分發(fā)。
又是半年的含糊狀態(tài)之后，今年4月底，一則“互聯(lián)網(wǎng)電視涉黃”的消息由央視播出?！盎ヂ?lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容到了不得不監(jiān)管的地步，國(guó)家廣電總局適時(shí)切入?！边@是業(yè)內(nèi)一致的觀點(diǎn)。隨后，兩個(gè)規(guī)范及時(shí)出臺(tái)。接下來的5月，一直高歌猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視銷量開始停滯不前。據(jù)中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，今年4 月份互聯(lián)網(wǎng)電視零售量占平板電視的比例為12.6%，到5月份也僅增長(zhǎng)了0.2%，而在過去的1年里，互聯(lián)網(wǎng)電視零售量所占比例的增長(zhǎng)平均都在2%。
“這在全行業(yè)猛推互聯(lián)網(wǎng)電視的大背景下，幾乎是不可想象的?！敝锈笛芯靠偙O(jiān)彭煜認(rèn)為，政策正在阻擋一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要知道，中國(guó)電視廠家1年來所做的事情正是要停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視的平板電視。而現(xiàn)在，在無法預(yù)知市場(chǎng)的情況下持牌單位要求彩電廠商支付服務(wù)費(fèi)用并不合理，這樣造成的結(jié)果只能是企業(yè)將成本轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者，而消費(fèi)者很可能并不愿意買單。那么整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視，就行將消亡。
6月，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)代表電視廠家向幾個(gè)部委上呈報(bào)告，“目前由于政策監(jiān)管不合理、行業(yè)利益沖突、部門管理不清晰導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困難的局面，已影響到了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和消費(fèi)者的權(quán)益”。但至今仍無任何結(jié)果。
在政策不明朗的前提下，電視廠家只好尋找第三種解決方案，一方面與持牌單位建立合作，一方面將自己建立的內(nèi)容平臺(tái)接入到持牌單位，以獲得資質(zhì)。好笑的是，用自己的內(nèi)容卻還要向持牌單位支付服務(wù)費(fèi)用。更好笑的是，三網(wǎng)融合本來最基本的就是電視、手機(jī)、電腦這“三屏”的融合，可是現(xiàn)在電視廠家作為一個(gè)屏的生產(chǎn)商卻無法擠入三網(wǎng)融合。在國(guó)外終端廠家參與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，玩得風(fēng)生水起的時(shí)候，中國(guó)電視廠家難道只能永久充當(dāng)“制造商”的角色？