商報訊（記者 孫聰穎）陷入資金困局的康佳集團開始向母公司伸手要錢。昨日，康佳發(fā)布公告稱，為緩解資金壓力、降低資金成本，將向其母公司華僑城發(fā)起三年期貸款，金額為1億元，借款年利率為3.71%。
對于此次貸款的用途，業(yè)內人士普遍認為，“十一”之前借錢可能是為迅速擴大生產規(guī)模，備戰(zhàn)國慶市場。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，1億元的金額對于一個上市公司來說是一個很小的數目，這樣小的數目都向母公司借，可見康佳集團的資金已經相當緊張。康佳集團今年上半年年報顯示，康佳經營業(yè)務產生的現金流已經從去年上半年的9000萬元下滑至-196萬元。
2009年，受益于家電下鄉(xiāng)、以舊換新等惠民政策，多數彩電企業(yè)扭虧，并集體調高了銷售目標。然而外資瘋狂發(fā)動的價格戰(zhàn)不僅迅速拉低了彩電產品的毛利率，也蠶食了國內企業(yè)的市場份額，這讓國內企業(yè)積蓄了大量庫存。從已經發(fā)布的年報來看，長虹、TCL資金壓力都不小。
除了整個行業(yè)不景氣，康佳自身也存在著很大的問題，2009年TCL、海信電器賺得缽滿盆溢，連戴帽的廈華凈利潤都實現100%增長，惟獨康佳凈利潤下滑近五成。
在彩電領域競爭必須有兩個優(yōu)勢，一是規(guī)模效益，一是反應速度。反觀康佳這幾年的發(fā)展路程，規(guī)模上無法和TCL、創(chuàng)維等企業(yè)相比；在反應速度上更是相當滯后。當彩電企業(yè)集團向液晶時代轉型的時候，康佳還獨自戀戰(zhàn)CRT領域。陸刃波指出，產品定位模糊，戰(zhàn)略不清晰，是康佳在新品開發(fā)上總是落后的主要原因。
今年7月，康佳在巨大的庫存壓力之下，開始尋求多元化發(fā)展，進入地產領域并謀求加強白電業(yè)務。