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[導(dǎo)讀]蘋果iPad、iPhone正在中國熱賣,但137名蘋果中國供應(yīng)商員工,卻因暴露在正己烷環(huán)境中,健康遭受不利影響。蘋果公司15日發(fā)布2010年的供應(yīng)鏈管理報(bào)告,首次公開承認(rèn)中國供應(yīng)鏈員工致殘。(《北京晨報(bào)》2月17) 蘋果


蘋果iPad、iPhone正在中國熱賣,但137名蘋果中國供應(yīng)商員工,卻因暴露在正己烷環(huán)境中,健康遭受不利影響。蘋果公司15日發(fā)布2010年的供應(yīng)鏈管理報(bào)告,首次公開承認(rèn)中國供應(yīng)鏈員工致殘。(《北京晨報(bào)》2月17)
蘋果終于成了眾矢之的。從情緒上說,這是可以理解的。由公眾環(huán)境研究中心等環(huán)保NGO發(fā)布的報(bào)告顯示,世界500強(qiáng)之一的蘋果公司,在外表時(shí)尚亮麗的背后還有著不為人知的“另一面”:蘋果公司產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商(或說代工企業(yè))存在有毒化學(xué)品污染、侵犯員工健康權(quán)等現(xiàn)象。事實(shí)上,這不是蘋果方面第一次在供應(yīng)商環(huán)節(jié)上受到質(zhì)疑,2010年的富士康員工連續(xù)跳樓案,真正將蘋果推入輿論漩渦。尤其讓人不淡定的是,蘋果一直采取了回避策略,更“傲慢”地表示,其實(shí)我們做得已經(jīng)很不錯(cuò)。
這回,事情板上釘釘。一股腦兒的情緒砸向著名的蘋果。甚至有人慷慨激昂地質(zhì)疑:譬如iphone缺貨而帶來的“饑渴銷售”,又譬如供應(yīng)商方面的“秘而不宣”……這些都是“神馬”把戲?還有引用郎咸平先生《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一書中的邏輯的,說“中國的經(jīng)濟(jì)、中國的企業(yè)、中國的百姓在哭泣”。這感覺很像一個(gè)數(shù)學(xué)沒考好的孩子,一群老師圍堵上來,很專業(yè)地說,“你為什么數(shù)學(xué)沒考好?是因?yàn)槟懔慊ㄥX太多、長得太帥?!?br /> 供應(yīng)商出事了,蘋果有責(zé)任。這個(gè)邏輯當(dāng)然不錯(cuò)。但問題是,這個(gè)責(zé)任的性質(zhì)是什么?道義責(zé)任和法律責(zé)任是兩碼事。供應(yīng)商肆意用“毒”,搞得工人很受傷,理論上說,蘋果可以以“不進(jìn)貨”的手段,來要挾其遵紀(jì)守法——這是所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任。但是,社會(huì)責(zé)任不是一種前置性的義務(wù),它需要健全的法制作保障,而且這種責(zé)任從來就不是太靠譜兒。比如說,我們那些號(hào)稱“共和國長子”的國企,在漲價(jià)暴利的誘惑下,責(zé)任感又有多少呢?再比如,要蘋果去督促供應(yīng)商做一個(gè)完美的經(jīng)濟(jì)人,豈不是逼著它去搶職能部門的飯碗?
樹生病了,打“蘋果”的屁股是沒用的,關(guān)鍵還是種樹的“園丁”。即便蘋果承認(rèn)上游供應(yīng)商不干凈,也采取積極策略,后果又怎樣?據(jù)說,“記者了解到的最新情況,與蘋果報(bào)告仍有出入,137名工人中,部分員工正在遭受被迫離職的壓力”。供應(yīng)商的勞資關(guān)系,蘋果有多大的掌控權(quán)?如此昭然的職業(yè)傷害,地方勞動(dòng)監(jiān)管部門何以袖手旁觀?
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的定義千千萬,首先它是一個(gè)講道理的經(jīng)濟(jì)。權(quán)責(zé)對(duì)等、范疇明確,不能因?yàn)橘嶅X多,就責(zé)任無限化,就要求它解決所有社會(huì)問題。政府責(zé)任、法律責(zé)任永遠(yuǎn)優(yōu)先于企業(yè)社會(huì)責(zé)任——這是公民社會(huì)的常識(shí)。蘋果供應(yīng)商的問題,說到底是環(huán)境生態(tài)問題,是勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)問題,利潤分成是一回事,責(zé)任義務(wù)是另一回事,我們?cè)谘信羞@個(gè)問題的時(shí)候,不能被情緒遮蔽了問題的核心。樹病了,打“蘋果”的屁股——這只能說明我們的法治意識(shí)還沒有啟蒙好,市場(chǎng)規(guī)則還沒有確立起來。
筆者無意為蘋果開脫什么。道義的歸道義、法律的歸法律,蘋果供應(yīng)鏈上的癥結(jié)才能有解。千萬別指望蘋果能“鐵肩擔(dān)正義”。
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