[導(dǎo)讀]作 者:陳琛
隨著改革與競爭的不斷深入,廣電體制機制改革的矛盾與問題正不斷暴露,近期地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司與電臺電視臺、電信運營商的競爭不斷升級,系統(tǒng)內(nèi)外均無優(yōu)勢的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司正被一步步逼至市場“
作 者:陳琛
隨著改革與競爭的不斷深入,廣電體制機制改革的矛盾與問題正不斷暴露,近期地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司與電臺電視臺、電信運營商的競爭不斷升級,系統(tǒng)內(nèi)外均無優(yōu)勢的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司正被一步步逼至市場“墻角”。
對于有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的堪憂狀態(tài),不少受訪業(yè)內(nèi)專家呼吁廣電總局等管理主體出臺相關(guān)的扶持或保護(hù)政策。事實上,有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的系列問題恰恰涉及了廣電系統(tǒng)復(fù)雜產(chǎn)權(quán)、利益博弈、方向性選擇等多個敏感區(qū)域,在當(dāng)下時間點,廣電總局等恐難做出明晰化表態(tài),背負(fù)著歷史與現(xiàn)實問題的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司前景依然堪憂。
“2011年政策并未轉(zhuǎn)向”
廣電體制機制改革推行多年并飽受關(guān)注,在三網(wǎng)融合、充分競爭產(chǎn)業(yè)背景下,廣電各主體格局狀況將直接影響電信及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的競爭環(huán)境。
近日,廣電總局新聞發(fā)言人吳保安就2011年廣電工作規(guī)劃答記者問時,對電臺、電視臺“不允許搞跨地區(qū)整合,不允許搞整體上市,不允許按頻道頻率分類搞宣傳經(jīng)營兩分開,不允許搞頻道頻率公司化、企業(yè)化經(jīng)營”的強調(diào),引起了廣泛關(guān)注。有媒體將其解讀為廣電體制機制改革的停滯與轉(zhuǎn)向。
對此,多位廣電行業(yè)專家向本刊表示,上述“廣電改革停滯”實屬誤讀?!皡潜0菜峒暗摹膫€不允許’針對的僅是電臺、電視臺等播出機構(gòu),要求其堅持事業(yè)體制,強調(diào)公益性職能,但是對于非新聞或非公益類業(yè)務(wù)以及地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司等,繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)企改制與省網(wǎng)整合的方針。”廣電總局發(fā)展研究中心政策所相關(guān)專家表示。
廣電行業(yè)專家吳純勇也認(rèn)為,2011年廣電系統(tǒng)將延續(xù)既往體制機制改革思路,“強調(diào)公益性與深化改革并不矛盾,從廣電總局對于2010年電臺電視臺內(nèi)部機制改革、經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)改革等的成績總結(jié)中,可以看到總局對改革的肯定態(tài)度”。
資金缺口嚴(yán)重
目前,在廣電體制機制改革各領(lǐng)域中,局臺分離與制播分離進(jìn)展較為順利,而廣電改革的另一個抓手臺網(wǎng)分離,卻一直飽受爭議。臺網(wǎng)分離使有線電視網(wǎng)絡(luò)公司與電臺、電視臺等播出機構(gòu)形成市場競爭,在三網(wǎng)融合、充分競爭等產(chǎn)業(yè)背景下,上述競爭態(tài)勢被進(jìn)一步激化。
地方廣電相關(guān)人士向記者表示,目前有線電視網(wǎng)絡(luò)公司面臨嚴(yán)重的資金缺口,“有線電視網(wǎng)絡(luò)公司收入主要包括收視維護(hù)費、異地‘上星臺’落地費、增值業(yè)務(wù)收入等,一個普通地級市的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司年收入僅有幾千萬元(人民幣,下同),但公司每年在數(shù)字化改造、雙向網(wǎng)改以及發(fā)展用戶等方面就需要上億元資金”。
事實上,除了上述收入來源,擁有頻道、頻率資源的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司還可以通過廣告創(chuàng)收。但是,隨著臺網(wǎng)分離,掌握著內(nèi)容與播出權(quán)利的電臺、電視臺在地方有限的廣告資源爭奪戰(zhàn)中優(yōu)勢漸顯?!霸趶V電系統(tǒng)內(nèi),相對于電臺、電視臺,有線電視網(wǎng)絡(luò)公司處于類似‘從屬地位’,大部分地方的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司都沒有議價與談判的能力,而通常某一個地區(qū)的廣告主資源也是有限的,那么電臺、電視臺在廣告收入搶奪中也大多處于優(yōu)勢地位?!蹦巢辉妇呙膹V電人士告訴記者。
面對巨大的資金缺口,除了歌華有線、東方有線等個別公司,多數(shù)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司既無法獲得當(dāng)?shù)卣a貼或是貸款,也無法通過資本市場進(jìn)行融資。據(jù)記者了解,除了北京、上海、深圳等個別地區(qū),連天津、重慶等直轄市城市的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司都經(jīng)營困難?!拔覀冇芯€電視網(wǎng)絡(luò)公司連自己的辦公樓都沒有,目前僅能靠租住酒店辦公,對內(nèi)對外都無競爭實力?!蹦巢辉妇呙膹V電人士坦言。
目前,有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在市場中受到電臺電視臺以及電信運營商的“兩面夾擊”。由于其省網(wǎng)整合尚未完成,多數(shù)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司還處在“單打獨斗”階段,過小的企業(yè)規(guī)模也使其在市場競爭中處于劣勢?!按蟛糠钟芯€電視網(wǎng)絡(luò)公司僅成立6~7年,尚未積蓄必要的實力,如果像現(xiàn)在這樣一下子將其推向市場,在競爭層面難免有失公允,”吳純勇表示,“我們呼吁有關(guān)部門推遲臺網(wǎng)分離進(jìn)程,給予有線電視網(wǎng)絡(luò)公司一定的緩沖期,或是出臺相關(guān)的扶持、傾向性政策?!?br />
無人愿管的“爛攤子”
但是上述“給予緩沖期、政策扶持”等建議是否可行呢?記者致電廣電總局發(fā)展研究中心政策所相關(guān)專家,該專家表示,有線電視網(wǎng)絡(luò)公司相關(guān)問題是廣電改革的關(guān)鍵性問題,但也極為敏感,對此不便作答。
事實上,在上述有線電視網(wǎng)絡(luò)公司困境的背后埋藏著廣電內(nèi)部復(fù)雜的利益鏈條以及歷史遺留下來的體制機制問題,相關(guān)受訪專家表示,目前有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在系統(tǒng)內(nèi)甚至成為了無人愿管的“爛攤子”。
“有很多地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司直接服務(wù)于本省或本市的宣傳部,最初的產(chǎn)權(quán)狀況也相當(dāng)復(fù)雜,廣電總局無法對其進(jìn)行直接管理,而從廣電總局自身角度來講,其最重要的是保證公益性內(nèi)容在電臺、電視臺的落地,而對于利益盤根錯節(jié)的地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,廣電總局恐怕‘興趣不大’?!蹦巢辉妇呙膹V電專家表示。
對此,不少有線電視網(wǎng)絡(luò)公司開始了“自我救贖”之路。北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理羅小布向記者表示,建議有線電視網(wǎng)絡(luò)公司保證公益性的前提下,嘗試開展社會、生態(tài)、娛樂等非電視臺形態(tài)業(yè)務(wù)。但也有不少有線電視網(wǎng)絡(luò)公司高層仍在“公益性”或“市場化”的選擇題中搖擺不定,為有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的前景蒙上了又一層濃霧。
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